BIM (ТИМ)-технологии, все возможные программы и их внедрение Опции

[samsony1]

тема посвящена анализу ситуации с BIM в России

с 01.01.22 применение BIM обязательно в строительной отрасли по госзаказам

на сегодня - это актуальнейшая тема для проектировщиков, строителей, монтажников, инженеров реконструкции, ремонта и эксплуатации

BIM (от английского Building Informational Model) - информационная модель (или моделирование) зданий и сооружений, под которыми в широком смысле понимают любые объекты инфраструктуры, например инженерные сети (водные, газовые, электрические, канализационные, коммуникационные), дороги, железные дороги, мосты, порты и тоннели и т. д.

Проектное сообщество России – это примерно 600 тыс. проектировщиков, объединенных в 191 саморегулируемую организацию.

для начала, для затравки разговора, могу (если захотят пользователи) привести перечень подобных программ.

потому, что здесь ссылки неактивны, могу приводить много целесообразного и полезного текста, попробую все таки этим не злоупотреблять и по возможности быть кратким.

только не набрасывайтесь на меня - любая мысль любого человека спорна и противоречива, а мнений как известно может быть множество, в т.ч. пустопорожних.

в этой теме буду приводить разные мнения и цитаты с сайтов о технологии, программах, применяемых для неё, и причинах распространения и применения её не только в проектировании, но так же в строительстве, эксплуатации, реконструкции, ремонте и сносе здания.

в интернете это единственная подобная аналитическая тема

про BIM можно прочесть - https://ru.wikipedia.org/wiki/BIM

Сообщение отредактировал samsony1 - 25.08.2023 - 07:18

[samsony1]

Перед внедрением BIM необходимо поставить перед собой следующие вопросы
1. Необходимость внедрения
2. Трудности внедрения
3. Сколько времени понадобится обучиться и внедрить это в компании
4. Какие программные комплексы использовать
5. Основные преимущества
6. Реакция большинства сотрудников на такие нововведения
7. Отношение главгосэкспертизы и их опыт
8. Как быстро в России, данная технология войдет в норму

1. Необходимость
Концепция BIM первоначально возникла именно в проектной среде. Здесь ее высоко оценили и стали успешно применять на практике. Опираясь на нее, специалисты стали создавать не просто новые, а более сложные, масштабные и уникальные объекты.
Важно знать, что информационное моделирование заключается не только в использовании специальных программных продуктов.
Это еще и принципиально новый подход к проектированию, возведению, оснащению, эксплуатации сооружения и т.п. BIM-модель служит максимально полной базой информации об объекте. На всех этапах жизненного цикла здания к ней можно обращаться, чтобы рассчитывать эффективность тех или иных решений. Поэтому развитие BIM-проектирования в России — одна из главных задач на сегодняшний день.
Новый подход позволяет обрабатывать огромное количество данных, хранить их в одном месте и обеспечивает удобство использования всех имеющихся сведений при работе над проектом. Современные технологии способствуют созданию единой системы, в рамках которой могут взаимодействовать все участники коллективного процесса. Это не только площадка для решения всевозможных задач, но и трехмерная модель объекта. На ней отражается каждое изменение, внесенное специалистом любой отрасли. Например, сметчик может видеть действия инженеров и оперативно корректировать план предстоящих расходов.
2. Трудности
- необходимость оснащения программами всей строительной цепочки от проекта до стройки или эксплуатации,
- существенная стоимость программ,
- на начальном этапе перехода на BIM неизбежно падает производительность труда,
- повышение стоимости проектных работ на 10-30%, связанное с детализацией проекта и значительным повышением его качества,
- непонимание руководством необходимости денег для смены системы проектирования с CAD-систем на BIM-системы,
- непонимание руководством что нерабочее время является личным временем сотрудников, а обучение на профессиональном уровне не организовано,
- необходимость хотя бы одного специалиста по каждому направлению работы, который уже знает изучаемое ПО на хорошем уровне (конструктор, архитектор, инженеры-смежники - это базовый минимум для Revitа в средней и более крупных организациях),
- особо трудоёмким процесс проектирования в чисто BIM-программе представляется для инженеров-электриков, где множество расчётов и многочисленные электропроводки в разы больше других смежников, без автоматизации этого процесса просто не возможны и могут оказаться "ярмом на шее",
- внедрение BIM — это очень дорого. Маленькие компании, которые занимаются только проектированием или только строительством не смогут быстро окупить эти затраты. Затраты окупаются только на полном цикле: от проектирования, производства строительных материалов и заканчивая эксплуатацией здания, когда цифровая автоматизация охватывает все процессы.
- это неокупаемые затраты. Весь эффект, который достигается от этой технологии, безусловно получают инвесторы, застройщики, которые у себя могут аккумулировать всю эту информацию и уменьшать свои риски и правильно оценивать свои вложения.
3. Время
Существенная часть его уходит на необходимость обучения от месяца до трёх. Не меньшая часть - на организацию сетевого пространства, создание "семейств", шаблонов оформления, баз данных оборудования и пр., необходимость создания регламента организации. Базы семейств на оборудование для Revit есть уже у некоторых изготовителей (ИЭК, Световые Технологии, EKF, и др.)
4. Комплексы
Наиболее востребованными являются Revit, Allplan, Tekla Structures, ArchiCAD, Bentley. Из российских программ можно отметить Renga от компании АСКОН и фирмы 1С. Но надо учитывать, что при внедрении BIM должны применяться комплекс прикладных программ, направленных на автоматизацию многих задач - планирования, проектирования различных инженерных сетей, строительства и эксплуатации зданий. Пока не все эти программы созданы.
5. Преимущества
Информационное моделирование — новый стандарт отрасли. Применение BIM-технологий позволяет сокращать временные затраты на проектирование до 50%, на возведение здания — до 10%. Финансовые расходы на строительство уменьшаются в среднем на 30%, так как погрешность сметы снижается как минимум в 3 раза. Это реальные результаты использования информационной модели вместо традиционных способов.
из основных преимуществ можно отметить следующее -
- возможность автоматического создания/изменения/корректировки проектно-сметной документации высокого качества;
- отсутствие ошибок в чертежах, размерах, спецификациях, сметах;
- актуальная информация об эксплуатационных и стоимостных показателях материалов;
- визуальная наглядность, способствующая принятию оптимальных технических решений;
- удобство управления строительством и эксплуатацией объекта;
- наличие актуальных данных для возможности реконструкции, технической модернизации и сноса зданий и сооружений по завершении их жизненного цикла.
6. Реакция сотрудников
Часто люди готовы саботировать действия руководства по внедрению BIM и всячески топить его в мелких придирках, чтобы элементарно сохранить свое финансовое положение, которое по результатам работ в новых программах может быть пересмотрено, потому, что некоторые операции упрощаются и автоматизируются, например сметы или конструкторская составляющая.
Резко негативная реакция некоторых - 1-5%, еще столько же готовы пойти на уступки и принять как должное. И это в молодом и активном коллективе. Проблема в том что молодые и активные как раз используя интернет наперед видят половину подводных камней, но вот компетенций изложить это внедряющим - нет. Так как те действуют зачастую с карт-бланшем от директоров.
Уровень и скорость освоения новых программ – это далеко не единственный фактор, влияющий на разделение сотрудников на две части - которые могут освоить и те, которые не хотят или не могут. Ведь все в равной степени и с равной скоростью новую технологию осваивать не могут.
Старшая возрастная группа специалистов является носителем большого количества знаний, опыта и навыков, но в силу разных причин испытывает серьезные затруднения в освоении новых компьютерных программ. Поэтому разумно не пытаться их научить премудростям информационного моделирования, а объединить с более молодыми и менее опытными в проектировании, но зато быстро овладевающими компьютерными программами сотрудниками-исполнителями (соотношение может быть, например, 1:3 или 1:5). Это позволит «на полную катушку» задействовать знания и опыт «специалистов», на хорошем уровне осуществлять компьютерное моделирование, а также плавно реализовывать передачу знаний от одного поколения к другому. Но не все они готовы к такой "передаче", многие не хотят конкуренции. Разумнее оставить их для обычного проектирования, которое в условиях освоения никто не отменял и которое будет приносить деньги в таких сжатых сроках.
7. Госэкспертиза
Экспертизе не важно в чем проект сделан, главное качество проектных решений, но им тоже придётся раскошелиться на программные средства и провести обучение своих сотрудников и в обязательном порядке подтвердить их квалификацию. Внедрение сокращает продолжительность процедуры экспертизы.
8. Сроки распространения BIM в РФ.
Президент поручил главе правительства к 1.07.2019 обеспечить переход на BIM-технологии.
Когда BIM будет внедрен - сроки предсказывать сложно, но то что через некоторое время большая часть проектировщиков перейдет на BIM сомнений не вызывает.
В западных странах внедрение BIM-технологии в проектировании проходит довольно быстро. Например, в Европе более 60% проектных бюро работают с информационными моделями. В России ситуация несколько иная, однако положительная динамика все же есть.
Для широкого внедрения технологий необходима обновленная нормативная база, государственные и частные заказы. И если своды правил актуализируют довольно стремительно, то со спросом на проекты, выполненные с применением BIM, дела обстоят хуже. Как только от инвесторов и заказчиков начнут поступать требования проектировать объекты с созданием информационной модели, тогда процесс внедрения пойдет более активно. Пока же необходимо просвещать народные массы и изменять подход к обучению, чтобы выпускать специалистов, готовых работать в специализированных программах.
Программа внедрения информационного моделирования строительства утверждена Минстроем РФ в декабре 2014 года. В соответствии с данным документом развитие технологии состоит из следующих этапов:
1. разработка 23 пилотных BIM-проектов;
2. экспертиза пилотных проектов и анализ результатов. ;
3. разработка BIM-классификатора, содержащего около 70 тысяч наименований строительных материалов;
4. создание перечня нормативной базы, нуждающейся в корректировке при внедрении информационного моделирования;
5. корректировка строительных норм и правил;
6. начиная с 2017 года - обязательное требование к использованию BIM при реализации части государственных заказов на проектирование;
7. начиная с 2018 года – Минстрой будет давать рекомендации по использованию BIM-технологий подрядными строительными организациями;
8. дальнейшее увеличение процента моделирования при проектировании и строительстве объектов.
часть задач уже выполнена, намечены планы дальнейшего внедрения.

источник этого я уже забыл где взял, хотя поддерживаю целиком.

Сообщение отредактировал samsony1 - 28.04.2020 - 15:37

[samsony1]

Рассмотрим для начала одно распространенное заблуждение о проектировании в технологии информационного моделирования (BIM): будто бы, использование BIM ускоряет рабочие процессы в проектировании, это на самом деле, не соответствует действительности в большинстве случаев. Мнение это появилось из-за того, что BIM-программы действительно умеют оптимизировать выполнение некоторых рутинных операций, например, те же разрезы или спецификации можно получить нажатием пары кнопок, и в любой презентации, популяризирующей технологию, обязательно будут эффектные кадры, демонстрирующие подобные действия. Что же здесь не так?

1. Для начала следует понимать, что любой чертеж (план, разрез…) или спецификация — это следствие из построенной трехмерной информационной модели, то есть, на самом деле, эффектному фокусу создания спецификации в один клик, предшествует скрупулезное наполнение модели элементами и информацией, и если сравнивать с CAD технологией, то работы здесь больше. Давайте возьмём для примера комплект чертежей стадии «П» согласно 87 постановлению правительства. Что он из себя представляет, если совсем в общем, то это поэтажные планы (для типовых этажей достаточно одного), фасады, пара разрезов… В случае с BIM-технологией уже на стадии «П» придется замоделировать каждый уголок здания (не два разреза построить, а разобрать каждое сечение) в достаточной степени детализации, чтобы получить точные спецификации и корректные чертежи, всему этому сопутствует создание параметрических библиотечных элементов, наполненных информацией, и продумывание всех стыков и соединений элементов модели, ведь если неверно состыковать те же стены, то корректно посчитать объемы их материалов, в формируемой автоматически спецификации, программа не сможет.

2. С чертежами еще интереснее, чем со спецификациями: по сути, они являются атавизмом, оставшемся со времён ручного/CAD способа проектирования (консервативность отрасли не позволяет взять и отказаться от чего-то ненужного), прикрученным к BIM-программам сбоку и, в значительной степени, противоречащим самой сути BIM. Автоматически формируемый двухмерный срез модели (план этажа или разрез) требует значительных усилий для оформления его согласно принятым стандартам (также ориентированным на «ручное» вычерчивание). Это происходит из-за того, что в CAD проектировщик контролирует каждую линию (тип, цвет, толщину) еще при её создании. В BIM линий как таковых нет, есть объекты (окно, колонна, стена…) и их отображение на чертеже настраивается сложным образом, так как один объект визуально на чертеже отображен множеством линий с отличающейся графикой.

3. BIM-модель создавать сложнее, чем обычные чертежи, а значит и дольше, фактически BIM-моделирование — это создание цифровой копии (с определенной долей условности) будущего здания, где каждый элемент наполнен информацией. Если оперировать этим определением, то сразу все становится на свои места. Формирование цифровой модели, в разы сложнее рисования нескольких планов и фасадов. Данная работа является совместной задачей для всех участников проектирования, т.е., например, инженеры уже не могут формировать принципиальные схемы систем на стадии «П», они, на этом этапе, должны заниматься серьезным детальным проектированием (Вообще разделение на стадии «П» и «РД», с точки зрения BIM-процесса — глупость, и большой вопрос, почему разработчики современных госстандартов по BIM не обращают на это внимания (там много вопросов, на самом деле, но эта тема для отдельной статьи). когда инженеры включаются в работу, возникает целый пласт новых задач по взаимоувязке, которые при CAD проектировании просто игнорируются, технология 2D не позволяет отследить соответствие проектных решений в смежных разделах, и эти задачи отнимают огромное количество времени у проектировщиков, всё приходится домысливать в голове, глядя на плоские чертежи.

4. Следствием из того, что BIM-проектирование медленнее CAD-проектирования, является удорожание. Помимо сроков, добавьте сюда стоимость программного обеспечения, компьютеров и серверов (с 3D моделью невозможно работать на дешёвых компьютерах), специалистов (они тоже дороже, чем CAD-проектировщики со сравнимым профессиональным опытом). И мы получаем, что BIM — это не просто дольше, но и дороже, примерно на 30% (настолько рекомендовал бы ПОВЫШАТЬ СТОИМОСТЬ проектирования для компаний, работающих в BIM, иначе можно оказаться в минусе). Так зачем он тогда нужен? Дело в том, что ключевое слово здесь не скорость или стоимость, а КАЧЕСТВО.

5. К сожалению, именно качество, из упомянутых выше КРИТЕРИЕВ, ценится в наименьшей степени в современном мире, поэтому маркетологи вендоров BIM ПО поняли, что не стоит делать акцент на КАЧЕСТВЕ и занялись подменой понятий. Интересно узнать, сколько людей, читающих эту статью, дойдя до этого абзаца прокрутили в голове фразу: «Да к черту этот Revit, пойду дальше проектировать в Autocad» — думаю, многие. Очевидно, что создание цифровой копии здания сложнее традиционного 2D проектирования, но также очевидно, что такая копия предоставляет всем участникам строительного процесса качественно иные возможности для управления строительством и недвижимостью. Информационная модель позволяет ЛЕГКО проверять на ошибки (поэтому недобросовестные проектировщики не любят BIM и стараются избежать перехода на эту технологию), а следовательно, только идеальный проект может быть принят заказчиком (если заказчик, конечно, грамотный и знает, как проверить), а такой идеальный проект исключает уже многие ошибки на стройплощадке, а это приводит нас к парадоксальному выводу: BIM, который замедляет и делает более дорогим процесс проектирования, позволяет сэкономить большие средства на следующих стадиях жизненного цикла здания и даже ускорить процесс строительства, а потому финансовые и временные затраты на проектирование становятся более чем оправданными для ЗАКАЗЧИКА проекта.

6. Найдутся люди, которые скажут, что и в 2D CAD можно создавать идеальные «вылизанные» проекты, но правда в том, что нельзя. Современное проектирование — это сложный процесс, в котором участвует большое количество специалистов, иногда сотни людей работают над одним проектом, вся команда просто не может быть настолько профессиональной, чтобы исключить ошибки, а в реальности, лишь малая часть проектировщиков действительно обладают достаточными знаниями, опытом и концентрацией, чтобы выдавать идеальный продукт, и поэтому важны средства проверки, в CAD подходе просто невозможно эти средства получить.
Например, по указанным в интернете в инженерной части информационной модели Лахта центра, настолько плотно размещены различные системы (сотни тысяч элементов), что, глядя на инженерные сети, понятен силуэт здания, и ни один человек не в состоянии в своей голове совместить всю эту информацию, если бы она была изображена в плоских чертежах. Это наглядный пример более высокого качества, которое обеспечивает BIM по сравнению с традиционным 2D подходом.

7. Но процесс проектирования в некоторых специфических случаях может быть ускорен при применении технологии BIM. Прежде всего, в типовом проектировании, когда компания создает единообразные проекты, модели которых состоят из аналогичных элементов. В такой ситуации, библиотеки компонентов, шаблоны и все проектные процессы могут быть настолько отработанными и оптимизированными под задачу, что BIM даст серьезное ускорение по сравнению с CAD и на этапе проектирования.

ВЫВОДЫ - К сожалению, удачная находка маркетологов BIM, позволяющая легче продавать BIM-программы, «обесценивает» труд проектировщиков, ведь если считать, что с помощью BIM можно создавать проекты быстро, то и платить за них можно меньше, и требовать результатов можно в сроки меньшие. Считаю важным продвигать идею, что современные технологии проектирования позволяют добиться качественно иных результатов, но НЕ ускоряют процесс на этапе разработки проекта (хотя, в целом, если оценивать все этапы жизненного цикла объекта, то ускоряют и совершенствуют).
источник - rfsistema.ru

PS.
1. По некоторым разделам проекта будет весьма затруднительно создавать цифровую модель всех коммуникаций в виду их многочисленности, например по разделу электрооборудования и электроосвещения, и детальная проработка столкнется со значительным увеличением времени проектирования указанных разделов.

2. Выигрыш, и весьма существенный, будет на стороне заказчика, занимающегося и проектированием, и строительством, и эксплуатацией.
Менее ощутимый, но тоже существенный, будет у заказчика, занимающегося и строительством, и эксплуатацией.
И единственный, кто будет за всё в ответе, крайний и "уработавшийся" за "гроши" - проектировщик.

3. Может трансформироваться или исчезнуть понятие девелопер, поскольку его работа заканчивается продажей объекта.

4. На рынке вакансий уже появились предложения с пониженным (до 2 раз) предложением зарплаты, ввиду применения САПР, облегчающих и автоматизирующих проектные работы.

Сообщение отредактировал samsony1 - 3.04.2020 - 22:34

[samsony1]

Список нормативных документов по BIM:

ГОСТ Р 57295—2016 Системы дизайн—менеджмента. Руководство по дизайн—менеджменту в строительстве.
Дата введения 2018—01—01.

ГОСТ Р 57309—2016 (ИСО 16354:2013) Руководящие принципы по библиотекам знаний и библиотекам объектов.
Дата введения 2017—07—01.

ГОСТ Р 57310—2016 (ИСО 29481—1:2010) Моделирование информационное в строительстве. Руководство по доставке информации. Методология и формат.
Дата введения 2017—07—01

ГОСТ Р 57311—2016 Моделирование информационное в строительстве. Требования к эксплуатационной документации объектов завершенного строительства.
Дата введения 2017—07—01

ГОСТ Р 57563—2017/ISO/TS 12911:2012 Моделирование информационное в строительстве. Основные положения по разработке стандартов информационного моделирования зданий и сооружений (с Поправкой). Дата введения 2017—10—01.

ГОСТ Р ИСО 12006—2—2017 Строительство. Модель организации данных о строительных работах. Часть 2. Основы классификации информации.
Дата введения 2017—10—01.

ГОСТ Р ИСО 12006—3—2017 Строительство. Модель организации данных о строительных работах. Часть 3. Основы обмена объектно—ориентированной информацией.
Дата введения 2017—10—01

ГОСТ Р ИСО 22263—2017 Модель организации данных о строительных работах. Структура управления проектной информацией.
Дата введения 2017—10—01.

СП 301.1325800.2017 Информационное моделирование в строительстве. Правила организации работ производственно—техническими отделами.
Дата введения 2018—03—02.

СП 328.1325800.2017 «Информационное моделирование в строительстве. Правила описания компонентов информационной модели» (приказ от 15.12.2017 г. № 1674/пр).
Данный свод правил распространяется на процессы информационного моделирования зданий и сооружений и устанавливает требования к компонентам их информационных моделей, но не устанавливает требования к способам размещения, ведения, структуре, форме и содержанию цифровых библиотек (каталогов/баз) компонентов.
Документ вступил в силу с 16 июня 2018 года.

СП 331.1325800.2017 «Информационное моделирование в строительстве. Правила обмена между информационными моделями объектов и моделями, используемыми в программных комплексах» (приказ от 18.09.2017 г. № 1230/пр).
В основу СП 331.1325800.2017 вошли базовые требования к созданию и эксплуатации информационных систем, взаимодействующих между собой в течение всего жизненного цикла здания или сооружения и реализующих технологию информационного моделирования объекта строительства.
Свод правил вступил в силу с 19 марта 2018 года.

СП 333.1325800.2017 «Информационное моделирование в строительстве. Правила формирования информационной модели объектов на различных стадиях жизненного цикла» (приказ от 18.09.2017 г. № 1227/пр).
Документ содержит требования к информационным моделям объектов массового строительства и их разработке на различных стадиях жизненного цикла, направленные на повышение обоснованности и качества проектных решений, повышение уровня безопасности при строительстве и эксплуатации. Общие подходы к формированию информационных моделей обеспечат простоту их использования и повысят эффективность процесса информационного моделирования.
Свод правил вступил в силу с 19 марта 2018 года.
________
2021–07–01 заменен на СП 333.1325800.2020 «Правила формирования информационной модели объектов на различных стадиях жизненного цикла»

СП 404.1325800.2018 ПРАВИЛА разработки планов проектов, реализуемых с применением технологии информационного моделирования
Дата введения 18 июня 2019 года
1.1 Настоящий свод правил устанавливает общие правила, порядок разработки и структуру планов проектов, реализуемых с применением технологии информационного моделирования объектов строительства.
1.2 Требования настоящего свода правил распространяются на процессы планирования проектов в строительстве, реализуемых с применением технологии информационного моделирования, и могут быть применены при строительстве объектов различного функционального назначения, их реконструкции и капитальном ремонте.

Сообщение отредактировал samsony1 - 29.01.2022 - 18:29

[samsony1]

думаю BIM (от английского Building Informational Model - информационная модель зданий, объектов) и ТИМ (технология информационного моделирования) приживутся оба понятия и транслировать их будут оба - вначале для обозначения сути термина, а далее его смысла.
правильное произношение BIM - "би, ай, эм", а не укоренившееся БИМ, и в русском то же правило - каждую букву сокращенного слова (аббревиатуры) произносят отдельно, например - СССР

Сообщение отредактировал samsony1 - 28.12.2023 - 17:31

[samsony1]

Рассмотрим ряд разработок на основе этой технологии.

Allplan
Это система автоматизированного проектирования, которая была предложена компанией Nemetschek Allplan Systems GmbH. Софт имеет широкие возможности и различные разделы, которые предназначены для следующих областей:

- архитектура;
- дизайн;
- оценка стоимости и сметы;
- инженерные системы зданий;
- генплан;
- металлоконструкции;
- железобетонные конструкции.
Allplan переведен на 19 языков, в том числе на русский.

Достоинства и возможности Allplan:

Достижение единообразия во всех проектных и строительных документах путем выпуска единых стандартов оформления.
Заполнение библиотеки типовыми наработками – узлы, однотипные элементы, которые могут применяться повторно. Каталог символов может включать любое количество решений, которые применялись компанией ранее.
Все планы и разрезы легко выполняются с помощью функций «Структура здания», «Диспетчер плоскостей» и «Структура чертежей».
Изменения в конфигурации здания можно внести на любом этапе быстро. Для этого не нужно будет переделывать сопутствующую документацию и чертежи – САПР сделает это автоматизированно.
Расчет криволинейный элементов, их стоимость.
Для реконструкции построек подходит функция «Преобразование для реконструкции». Она позволяет сохранить и усовершенствовать старое и добавить новое.
Инструмент «Армирование с моделью» предназначен для легкого процесса внедрения арматуры не только в прямостенные объекты, но и по периметру, в любые искривленные участки.
Простой импорт чертежей в сторонние продукты через полную поддержку формата DWG.
Трехмерное проектирование возможно не только для целого генплана, но и для наиболее проблемных элементов – сечений, пролетов, отдельных этажей.
Возможность целой группе инженеров работать в одной среде с разных персональных компьютеров. Этим облегчается процесс контроля, учет всех пожеланий и корректировок, удаленная работа в группе, согласование проекта.

Недостатки:

Плохо проработана функция прокладки электрики.
Нет централизованного административного управления – программа больше подходит для коллективной деятельности.
Неэффективный экспорт в чертеж DWG.
Медленное развитие и перевод функций для некоторых стран.


ArchiCAD
Программа создана компанией Graphisoft. Изначально она предназначалась для архитекторов и дизайнеров, а не для строителей, поэтому больше функций предназначено для создания интерьера, элементов ландшафта.

Достоинства:

Софт адаптирован к технологии BIM, поэтому любые изменения, которые вносятся на чертеже, автоматически подтягивают прочие корректировки в расчетах и спецификациях.
Со второй версией появилась возможность работать через удаленные серверы, то есть функция командного сотрудничества.
Инструмент «Книга макетов» предназначен для подготовки всего проекта к печати.
«Архикад» самостоятельно подготавливает все документы под заданный формат, чтобы при распечатке был готов файл в PDF.
Функция «Морф» значительно упрощает работу с объемными элементами трудной конфигурации.
Инструмент «CineRender» предназначен для красивой 3D-визуализации.
Часть возможностей предназначено и адаптировано под российского пользователя – это прокладка инженерных систем, армирование и некоторые другие функции.

Недостатки:

ArchiCAD – это узко направленная строительная площадка, инструментарий которой направлен исключительно на моделирование зданий. То есть нет возможности проектировать другие макеты.
Высокая стоимость лицензированного продукта. В сравнении с аналогами цена лицензии завышена. В попытках исправить ситуацию, компания выпустила урезанную версию – ArchiCAD StarT Edition, в которой помимо прочего, отсутствует возможность визуализации и поддержки внешних ссылок DWG.
Нет возможности детальной проработки некоторых сложных элементов, например, поверхностей NURBS и нет функции скульптурного моделирования. Чтобы создать такие макеты, требуется обращаться к другим программам. Отлично для этого подходит софт Form•Z Jr от «ЗВСОФТ». В среде можно работать со сложными кривыми NURBS, использовать инструмент «Скругление по линии», чтобы достичь реалистичных деталей. Также программа содержит плагин RenderZone. Он предлагает работу с трудными рельефными элементами, которые имеют трехступенчатую структуру – от каркаса и скрытых линий до сглаженной модели.
Софт не имеет функции многовариантности проектирования, что важно, когда проект находится на стадии разработки и утверждения проектных решений. Можно пользоваться слоями, но они обычно необходимы для выделения отдельных схем и инженерных сетей.


Revit
САПР от компании Autodesk. Имеет значительное количество почитателей за обширные возможности в сфере строительства, моделирования двумерных и трехмерных конструкций.

Достоинства:

Как и для всех программ, основанных на технологии BIM, пользователь практически ничего сам не чертит, он только заполняет графы документов, а софт делает чертежи самостоятельно. Все связи между объектами заданы формулами и отношениями.
Все графические обозначения можно менять – толщина линий, цвет, штриховка.
Есть функция многовариантности одного и того же решения, объекта.
Предусмотрена отдельная возможность для определения типа работ – строительство, снос, реконструкция.
Управления мельчайшими деталями чертежа – углы воздуховодов, перила и лестницы, пробки на концах труб и прочее.
В САПР вложены нормативы по армированию и обустройству коммуникаций по образцу европейских стандартов.
Внедрение компонентов с внешних файлов.
Возможность трехмерной визуализации представлена через облака точек. За пользователем остается выбор об их плотности и размере пикселей. Так легче управлять изображением.
Все параметры и исходные, полученные данные можно формировать по группам, чтобы облегчить процесс заполнения документов, смет.
Проектные идеи можно отдельно выделять на макете цветом, чтобы наглядно посмотреть их необходимость, а также пересечения с другими решениями.
Автоматизация выпуска спецификаций.
Возможность маркировать любые элементы строительства.
Полная поддержка импорта и экспорта с AutoCAD.
Возможность удаленной командной работы в одном файле.

Недостатки:

Автоматическое армирование или маркирование элементов часто бывает ошибочным и непригодным для данного проекта. Исправление затрачивает больше времени, чем самостоятельное черчение.
«Ревит» больше подходит для монолитного строительства, чем для сборных металлоконструкций – вторые требуют дополнительной разработки элементов.
Наблюдается самопроизвольное удаление или перекидывание фитингов из одной системы в другую.
Очень долгое ожидание загрузки.
Медленный поворот 3D-видов.
При экспорте аналитики из программы в расчетные комплексы схема получается неполной, обрывистой.
Командная работа усложняется тем, что выгрузку макета можно производить только в облачное хранилище компании Autodesk.
Еще один минус – работать с документами, которые были созданы в новой версии программы, могут только те разработчики, у которых установлено такое же свежее ПО. Проектировщики, которые не успели приобрести обновленную лицензию просто не смогут работать с проектом.

источник - https://www.zwsoft.ru/stati/programmy-dlya-bim-proektirovaniya--spisok--zarubezhnyh-i-rossiyskih-sapr-ispolzuyushchih--razrabotki-bim-tehnologii

PS - есть и др. разработчики BIM-САПР - nanoCAD BIM

Сообщение отредактировал samsony1 - 15.01.2022 - 18:30

[samsony1]

перечень BIM, некоторых

Сообщение отредактировал samsony1 - 20.06.2020 - 10:36

Прикрепленные файлы

 _________BIM.png ( 367.1 килобайт ) Кол-во скачиваний: 209
 bim__________.jpg ( 56.88 килобайт ) Кол-во скачиваний: 36

 

[samsony1]

программный комплекс 1С:BIM 6D на основе Renga=>https://solutions.1c.ru/catalog/bim6d/features
обзор нескольких BIM-решений =>https://iaas-blog.it-grad.ru/tendencii/bim-uxodit-v-oblaka-obzor-klyuchevyx-reshenij-dlya-informacionnogo-modelirovaniya/

Сообщение отредактировал samsony1 - 29.04.2022 - 18:04

[samsony1]

BIM-стандарт проектирования от Autodesk на примере промышленных объектов=>https://www.idtsoft.ru/sites/default/files/fields/node/publication/field-files/2019-09/bim_guide_for_owners_%28clients%29_of_industrial_facilities_2019-03-18.pdf

BIM-стандарт проектирования на примере AllPlan =>http://www.allbau-software.de/phocadownload/BIM%20-%20standart%201.0.pdf

Техническое-задание-на-BIM-проектирование =>https://docs.google.com/viewerng/viewer?url=https://smway.ru/wp-content/uploads/2019/12/Техническое-задание-на-BIM-проектирование.pdf

полезный ресурс и терминология =>https://1-bim.ru

Сообщение отредактировал samsony1 - 25.06.2022 - 22:05

[samsony1]

Allplan
AutoCAD Revit
Autodesk Navisworks
ARCHICAD
MagiCAD
nanoCAD BIM (КР, ВК, ОВ, ЭОМ, ОПС, СКС)
Renga
Tekla Structures
Tekla BIMsigh
BIM Electrical Design - от Schneider Electric бесплатный плагин для автоматизации проектирования электрики в Revit, BIM в эксплуатации
BIM 360 Team - простой просмотрщик BIM-моделей
Pilot-BIM
S-INFO

Allplan. Востребован для решения задач по проектированию конструкций из железобетона. Является BIM-платформой. Рассчитывает планы объекта с учетом временных затрат, цен и качества.

AUTODESK REVIT. Просто и эффективно обеспечивает проектирование архитектурных решений, инженерных сетей и строительных конструкций. Востребован при планировании, проектировании, строительстве, эксплуатации объектов и их инфраструктуры. Программа поддерживает межотраслевое проектирование для командной работы. Импортирует, экспортирует и связывает данные в нескольких форматах (включая IFC, DWG и DGN).
Для совместного моделирования применяется Revit Server, организующий общее информационное пространство для сотрудничества с инвесторами, подрядчиками, заказчиками.

ARCHICAD. Использует для моделирования здания технологии Virtual Building™. Обладает набором универсальных инструментов для моделирования, создания рабочей документации, поддерживает функции импорта, экспорта, визуализацию. Дает возможность выполнения задач единолично или в коллективе, обмениваясь данными со смежниками.

Tekla Structures. Продукт используется для работы с металлоконструкциями в масштабных проектах. Обеспечивает коллективную работу, информационный обмен и взаимодействие десятков компаний. Дает возможность контроля над рабочими процессами, поддерживает автоматизацию конструирования.
Tekla BIMsigh. Бесплатный профессиональный софт для организации коллективного моделирования строительным объектом. Повышение качества проектных работ достигается: объединением информационных моделей объекта, созданных специалистами разных специальностей, отслеживания несоответствий между элементами проекта, обеспечением эффективного взаимодействия участников.

MagiCAD. Инструмент основан на платформах AutoCAD и Revit, использует модульный подход к проектированию. Отличается созданием высокого уровня автоматизации проектирования внутренних инженерных систем. Применяется при построении пространственных моделей, создания спецификаций, проведении инженерных расчетов, составлении отчетных документов. Обладает отличной базой данных для построения инженерных сетей с техническими характеристиками и набором параметров.

AutoCAD Civil 3D. Продукт применяется при проектировании и выпуске документации для объектов инфраструктуры. Поддерживает функции визуализации и анализа. Возможность совместной работы координирует взаимодействие участников и решает вопросы, связанные с рабочими моментами при проектировании инфраструктуры.

GRAPHISOFT, BIM – сервер. Необходим для поддержки Teamwork, дающей одновременный доступ к проекту группе клиентов. Использует сетевое подключение для нескольких ARCHICAD, являющихся клиентами для этой системы. Позволяет совместно работать над файлами больших объемов. Основное достоинство этого серверного приложения – возможность запроса, выполнение слияния, фильтрация данных BIM.

Renga Architecture. Отечественный продукт программного обеспечения. Он удобен в работе, содержит функцию использования инструментов в трехмерном измерении. Являет собой единую платформу для конструкторов и архитекторов. Обладает широкими возможностями по экспорту, импорту данных в различные форматы. Программа сохраняет полученные данные в форматах .ifc, .dxf, давая возможность применять двухмерные и трехмерные результаты на всех этапах совместной работы над проектом.

Renga MEP - для инженерных разделов проекта.

nanoCAD BIM (КР, ВК, ОВ, ЭОМ, ОПС, СКС) Современные решения на базе Платформы nanoCAD, предназначенные для проектирования зданий/сооружений и использующие принципы информационного моделирования. Особенность такого подхода заключается в том, что строительный объект проектируется фактически как единое целое: изменение любого из его параметров влечет за собой автоматическое изменение связанных с ним параметров и объектов – вплоть до чертежей, визуализаций и спецификаций. Для работы BIM-решений необходима Платформа nanoCAD.

Pilot-BIM — среда общих данных BIM-проектов для автоматического формирования и коллективной работы с консолидированными моделями.

Autodesk Navisworks - В рамках задач строительного контроля инструмент (посредством модуля Timeliner) позволяет визуализировать заранее подготовленный календарный график строительства — увидеть планируемый облик строящегося здания в любой момент времени на шкале графика, сравнить планируемые сроки выполнения с фактическими, выявить отставания и опережения по выполнению отдельных работ. Частично повторяет функции программы Synchro, но в менее функциональном режиме.
- Поиск коллизий в пространстве и во времени
- Интеграция разных форматов в одной среде
- Отслеживание процесса исправления коллизий
- Эффектная презентация проекта
- Сопровождение строительных работ — планирование и организация

S-INFO - обработчик готовых BIM-моделей, для застройщиков
- Сборка сводной модели
- Анализ проектных решений
- Настройку визуального отображения моделей
- Контроль и управление процессами на стадии проектирования, строительства и эксплуатации
- Взаимодействие пользователей и обмен информацией через внутренние чаты, каналы, маркеры и статусы
- Многопользовательский режим работы с разграничением доступа к информации и историей изменений
- Поддержка моделей любого масштаба и детализации
- Прикрепление документов к элементам модели, структурам и маркерам
- Поддержка прямоугольных и географических координат
- Фотореалистичная графика и поддержка VR
- Вся информация и модели хранятся на отдельном сервере
- API интерфейс
- Фотореалистичная визуализация
- Отечественная разработка

Сообщение отредактировал samsony1 - 2.02.2022 - 10:02

[samsony1]

это всего лишь мнение, полезное и правильное, внизу ссылка.

Почему в России не нужно внедрять BIM
Что внедряем.

Для начала разберемся, что предполагается внедрять. BIM появился в 70-ых годах XX века в США, основоположником можно назвать Чарльза Истмана, точнее он создал первую программу, реализующую идею, а говорили об объектно-ориентированном моделировании даже несколько раньше. И основной смысл технологии в том, что пользователь в BIM оперирует объектами, такими, как колонна, балка, стена, воздуховод и так далее, что в корне отличается от технологии CAD, где пользователь оперирует геометрическими примитивами, такими как точка, сплайн, поверхность... Вы легко можете отличить BIM-программу от CAD, просто взглянув на панель инструментов, в CAD-е на самом видном месте будет кнопка, с помощью которой можно создать линию, в BIM главная кнопка будет создавать стену. Это очень примитивное введение в суть вещей, но нам его пока будет достаточно. Самое важное, что мы должны понять - это то, что CAD и BIM не являются звеньями одной эволюционной цепи, эти технологии появились практически в одно время. Если брать программы, которые существуют до сих пор, то первая версия Autocad (представитель CAD технологии) вышла в 1982 году, первая версия Archicad (представитель BIM технологии) вышла в 1984. Обе технологии существуют вместе уже много лет, и нужны они для выполнения различных задач, так как на некоторых задачах нужно работать с геометрическими примитивами (примером такой задачи является подготовка геометрии под ЧПУ станки), а на других задачах удобнее работать с объектами (например, на задачах, связанных с подсчётами в спецификациях и ВОРах), но так вышло, что на ряде задач эти технологии могут пересекаться, хороший пример такой задачи - это создание чертежей. Главный вывод из всей истории, следующий: BIM - технология не новая, она очень старая, и она не заменяет CAD технологию. Во всем мире с использованием технологии BIM уже построено огромное количество зданий, и начали так проектировать и строить ещё в 80-ых. Кто-то здесь скажет, что в мире может BIM и давно существует, но в России только вот начал появляться, и это тоже будет заблуждением. Я еще во времена своей институтской практики, в середине 00-ых(!), в Омске(!), попал в компанию, где было три(!) сотрудника, и где целиком проектировались деревянные дома в Archicad с получением автоматизированных чертежей, спецификаций, побревновки и другой информации, то есть, кто хотел, тот использовал BIM в России уже очень давно.

Как внедряем.

Итак, мы выясняли, что весь хайп строится вокруг достаточно старой технологии, которую уже с разной долей успешности используют многие проектные компании и в мире, и в России. Теперь посмотрим на то, как именно предполагается внедрять на государственном уровне, то, что и так уже работает. Начали с нормативных документов, те самые ГОСТы и СП, сразу скажу: эти документы бессмысленные. Люди, которые их писали, вероятно, очень боялись, что документы эти реально будут использовать в работе над проектами, поэтому написаны они так, что абсолютно любой проект, где хоть немного задействован BIM софт, можно подвести под рекомендации рассматриваемых нормативов, то есть по факту никаких ограничений или строгих правил там нет, и это, пожалуй, главный плюс. Если авторы реально понимали, что никакие нормативы в этой сфере не нужны, но их привязали наручниками к батарее и сказали: пишите, - а они вот так выкрутились из ситуации, то они большие молодцы.

Каким будет следующий этап внедрения, пока до конца не ясно. В государственных институтах сейчас идет борьба за инициативу, но, на самом деле, позиции сторон отличаются нюансами, кто-то придумывает дополнительные органы контроля/сопровождения/консалтинга (подставьте подходящее слова на своё усмотрение), вроде BIM-операторов, кто-то говорит о том, что надо внедрять работу через стандарты OpenBIM, кто-то выступает за проприетарные форматы данных, не забывают обсудить и роль Экспертизы, и того, как должны перераспределится денежные и трудозатраты при работе над проектом на стадиях П и РД - и я намерено намешал сейчас всё это в кучу, не выделяя конкретных сторон и того, кто, на самом деле, за что выступает, потому что всё это не важно! Дискуссия вообще не должна идти на столь низком уровне. То есть сейчас все комитеты и ответственные люди в министерствах просто занимаются бесполезной ерундой.

В чём основная проблема при внедрении BIM в России.

Если вынести за скобки ситуацию, когда никто не с кем не может договориться в стане людей, принимающих решения, а эта ситуация для всех участников рынка - большая удача, иначе бы уже на ногах каждого проектировщика весели пудовые гири с надписью BIM, то основная проблема заключается в том, что для внедрения технологии в стране обсуждаются шаги, которые не повысят ни качество проектов, ни качество строительства, а только добавят всем лишней работы. То есть государство пытается научить проектировщиков делать своё дело, рассказать им, как именно они должны делать, заснять этот процесс на видео. Сами посудите, чтобы в таких условиях сохранить производительность труда, надо обладать не дюжим талантом. Выражается это в описании форматов данных, которые должны использоваться на проектах, процессов моделирования, классификаторах, описания организации среды общих данных, список длинный - и всё это будет обязательным для применения или где-то уже является обязательным, как в той же Британии. Но штука в том, что применение классификатора/CDE/IFC (подставьте любой другой термин) само по себе не делает проект или стройку лучше, а как сделать проекты качественнее, об этом никто не говорит.

Как надо внедрять.

Ответ на вопрос, как внедрить технологию BIM на государственном уровне очень простой: нужно поменять требования к результатам проектирования и строительства, а также требования к эксплуатации зданий и других объектов, при этом совершенно не нужно лезть в процессы, с помощью которых будут достигаться результаты. Можно всего один регламент ввести и завтра по технологии BIM будет работать каждый ЖилДорАгроСтройПромПРОЕКТ. В этом регламенте может быть, например, вот такая фраза: "В случае выявления на этапе строительства коллизий, связанных с некорректностью проектной документации, проектировщик обязан возместить заказчику все средства, потраченные на устранения этих коллизий в ходе строительства" - не, серьезно, одна фраза и завтра вся страна будет работать в BIM, потому что именно BIM является наиболее эффективным средством для обнаружения и увязки коллизий, а если появится технология лучше, то не придётся переписывать тысячи страниц нормативной документации, я вам больше скажу: проектные компании в такой ситуации будут ответственнее подходить и к оценке сроков проектирования, и к оценке стоимости своих работ, а это значит улучшение условий труда и зарплат для рядовых проектировщиков. А можно пойти дальше и ещё что-нибудь такое ввести: "На этапе проектирования должны быть определены объёмы материалов строительных конструкций, с погрешностью не превышающей 1% (число может быть другим, но идею вы поняли), в случае превышения погрешности проектная компания должна возместить дополнительные затраты заказчика". И заметьте ни слова про классификаторы, модели, форматы данных и даже про технологию BIM вообще, но это точно будет работать. Такой же поход должен быть и к строительству, и к эксплуатации государственной собственности и объектов инфраструктуры, и там могут быть, например, вот такие требования: "Эксплуатационная компания обязана разработать график замены расходных материалов, оборудования и плановых ремонтов на 10 лет вперед от текущей даты и выложить эти данные в открытый доступ в сети интернет. Отклонение от графика в ходе эксплуатация является нарушением эксплуатации и карается штрафом в размере XXX" - правда, с такими требованиями уже не получится перекладывать асфальт каждый сезон, а это, конечно, проблемка для наших чиновников. Я ещё много подобных требований мог бы озвучить, но моя задача здесь обозначить уровень, на котором на самом деле должна идти дискуссия о внедрении новых технологий в индустрии.

Итог.

Итог, следующий: не надо внедрять технологию BIM на государственном уровне. Займитесь уже там чем-то серьёзным, BIM старше половины работников в ответственных министерствах, его уже давно внедрили все, кто хотел, остальным можно дать стимул (см. предыдущий абзац). Работать надо не над внедрением технологий проектирования, а над прозрачностью процессов. Сейчас отрасль коррумпирована и работает так, что половина (в лучшем случае) объектов в стране строится без законченного проекта или одновременно с созданием проекта, вот с этим что-то будем делать? А может что-то стоит сделать с тем, что у большинства общественных зданий есть нарушения по пожарной безопасности, закрыты пожарные выходы, например? Какой к чёрту BIM? И штука в том, что решить все эти проблемы можно как раз с помощью технологий, но для этого нужно обсуждать не классификаторы и OpenBIM (это всё важно, но не на уровне государства), а результаты работ и прозрачность данных для общественности. Ну а если с этим разобраться и появится желание внедрить по-настоящему новаторские технологии, а не такие, которым больше 40 лет, то и тут есть, где разгуляться: зелёные стандарты, безбумажное проектирование, искусственный интеллект для анализа данных, автоматизация контроля строительства... я вот не знаю, неужели в правительстве нет никого, кто мыслит не категориями полувековой давности, а знает и понимает современные тенденции?
источник =>https://zen.yandex.ru/media/id/5ac209cbad0f22cf63310792/pochemu-v-rossii-ne-nujno-vnedriat-bim-na-gosudarstvennom-urovne-5ddc3c15d7657134590e4078

Сообщение отредактировал samsony1 - 5.04.2020 - 17:55

[samsony1]

FAQ (ответы на часто задаваемые вопросы):

Вопрос 1
- Если на проектировщиков переложить ответственность за результаты проекта (коллизии, точность подсчётов...), то справятся ли они с такой ответственностью?

- Мне не понятно, почему этого до сих пор нет. В России проектировщик, по сути, вообще не за что не отвечает, за исключением случаев, когда здание рушится, и это не нормально. В любом деле люди должны отвечать за результаты своей работы, тогда и отношение к ним будет другое. Если вы боитесь ответственности, то проектирование - это не ваше. Но подумайте вот о чём: сейчас охранник в том офисном центре, где вы сидите, скорее всего, получает большую зарплату, чем вы, и это как раз потому, что на нём лежит определенная ответственность, а на вас никакой, поэтому и отношение заказчиков к проектам такое, что ну вроде как надо их делать, но доверия к ним мало, всё равно придется пересчитывать, перепроверять, переделывать прямо на стройке. За такую работу, естественно, никто не будет платить приличные деньги. Это надо менять.

Вопрос 2
- Ну хорошо, переложили ответственность на проектировщиков, и вот приходит в офис молодой неопытный сотрудник, который косячит и попадает на штраф в квадриллион рублей, который он не выплатит до конца жизни, как с этим быть?

- Ответственность проектировщика, это не ответственность рядовых сотрудников (их тоже, но в рамках разумного), а ответственность компании и её руководства, то есть лично директора, ГИПов и ГАПов именно эти люди должны наладить работу в компании. То есть если боец случайно нажал на кнопку и запустил дорогущую ракету в ангар с таким же дорогущим оборудованием, не он должен компенсировать её стоимость, а тот чувак, который придумал устройство армии, где дорогущие ракеты не застрахованы от подобных случаев. К слову, ответственность вполне подлежит страхованию, и оформить страховку можно вот прямо сейчас в любой страховой компании.

Вопрос 3
- Что делать с Экспертизой?
- Экспертизы в нынешнем виде быть не должно, как не должно быть разделения на стадию П и РД, должен быть просто проект, по которому можно строить. При этом на такой проект должны привлекаться эксперты, консультирующие на предмет соответствия нормам. И эти эксперты, также как и проектировщики, должны нести ответственность за свою часть работы, если при строительстве или после него обнаруживается ошибка, то исправления за их счёт.

Вопрос 4
- Ты чё самый умный?
- Да, я самый умный.

Вопрос (совет) 5:
- Сначала сам что-нибудь построй, желательно баню или курятник, а потом пиши статьи.

- Друзья, это статья родилась не на пустом месте, я, как архитектор, участвовал в большом количестве проектов (бани среди них тоже были). Некоторые из проектов, на которых я работал, являются крупнейшими в стране, в частности я разрабатывал модели параметрических фасадных оболочек комплекса Лахта центр в составе мастерской Горпроект и Академии BIM, про жилые дома, гостиницы и офисные здания, я даже упоминать не буду, их было много. Кроме России, я работал над проектами в итальянском архитектурном бюро. Как автор проектов я выигрывал архитектурные конкурсы, в том числе международные, и также имею полностью реализованные проекты в портфолио (да, в том числе бани). Что касается технологий проектирования, я являюсь экспертом в области BIM, что признано компанией Autodesk, которая присвоила мне статус Expert Elite (специалистов с этим статусом в мире менее 500 человек, и это по всем направлениям, включая машиностроение и компьютерную графику, а не только BIM), сейчас я являюсь ведущим консультантом по технологиям проектирования на нескольких значимых объектах, среди которых башни Лахта центр и Ахмат Тауэр (самые высокие небоскрёбы в Европе) и другие крупные проекты по всей России. Также являюсь преподавателем в МАРШ, читал лекции в МАРХИ и курс в ВШЭ, а также курсы для московского Стройкомплекса на базе Мосгосэкспертизы, являюсь автором бесплатного онлайн курса по Revit ( https://stepik.org/course/738/syllabus ), на котором прямо сейчас учится несколько тысяч человек, а всего за время существования этого курса, через него прошло более 25 тысяч людей со всего мира, то есть для образования в сфере BIM я сделал тоже не мало.

Вопрос (мнение) 6:
- Полная галиматья, написанная человеком очень низкой компетенции, без всякого понимания САПР, автоматизированных технологий, государственного регулирования применения средств автоматизации и результатов. Об этом и говорит аргументации, как то траханье и разбревновка. Не "отличная статья"! А хайповая галиматья! (Прим. ред.: стиль текста и орфография автора комментария сохранены)

- Это полностью аргументированная критика, вскрывающая все недостатки и слабые места текста, против неё абсолютно нечего возразить). К сожалению, вся критика в Facebook и других соцсетях этой статьи свилась именно к такому уровню аргументации. А когда критику задавался вопрос типа: "а с чем именно вы несогласны и почему?" - то на этом диалог заканчивался. Но на самом деле, большая часть профессионального сообщества, в целом, идеи данной статьи поддержали, и она получила большое количество репостов и позитивных комментариев, за что всем спасибо!

Вопрос 7:
- Разве BIM - это только про проектирование? Разве под BIM сегодня понимается только объектно-ориентированное параметрическое 3D-моделирование конструкций, которое зародилось когда-то 40 лет назад? Вроде эту трактовку сегодня уже все признали устаревшим стереотипом, и сегодня BIM это про полный цикл сооружения, т.е. проектирование, строительство и эксплуатацию. Если так, то встает ряд других проблем и речь идет о коммуникации, коллаборации, унификации, интероперабельности, классификации, стандартизации, про среды общих данных, и возможно про что-то еще. И чтобы решить эти проблемы как бы приходится всем участникам инвестиционно-строительного процесса объединяться и учитывать взаимные интересы, одновременно идя на собственные ограничения. А кто, если не государство, возьмет на себя роль организатора этого процесса?

- Конечно, BIM сейчас понимается гораздо шире, чем 40 лет назад, в том историческом экскурсе есть оговорка, что это очень примитивное введение в суть вещей, и писал я его для новичков в теме, разбирающимся людям в этом плане ничего объяснять не нужно. Но общий смысл статьи в том, что если со стороны государства не регламентировать конкретные процессы, вроде организации среды общих данных, процессов совместной работы или классификации объектов, а предъявлять требования к результатам работы на более высоком уровне, чем это происходит сейчас, то участники рынка самостоятельно найдут оптимальные решения, с учётом собственной специфики работы, для выполнения этих требований, и произойдет это гораздо быстрее и будет эффективнее, чем если этим будет заниматься государство. Почему я в этом уверен, ну потому что именно так происходит в коммерческом секторе. Вчера организовывать среду общих данных было удобнее через FTP-сервера, сегодня появились облачные сервисы, типа BIM360, и многие участники рынка буквально за несколько месяцев на них переориентировались, государство никогда не сможет так быстро реагировать на изменения, поэтому и не должно влезать в процессы, а должно только контролировать результаты работ, если является заказчиком.

Вопрос 8:
- С какого года в BIM стало возможно выполнить основные разделы проектирования (АР, КР, ОВ, ВК) и проверить их на коллизии? Какие есть примеры?

- Тут можно задать ответный вопрос, что подразумевается под выполнением разделов? Если весь объём данных, который необходим для строительства объекта, то я бы сказал, что в BIM этого сделать нельзя до сих пор. Любой более-менее сложный проект предполагает использование сразу нескольких технологий проектирования, это CAD для подготовки моделей отдельных элементов здания под станки ЧПУ, BIM, например, для управления информацией и подсчётов спецификаций и ведомостей объёмов работ, расчётные комплексы, технологии визуализации данных и так далее. А если учесть тот факт, что многие современные САПР внутри себя сочетают сразу несколько технологий, то вопрос становится ещё более многомерным, и, возможно, требует целого исследования для своего полного раскрытия.
Что касается конкретных процессов, вроде проверки на коллизии, то тут всё несколько проще, но нам тоже придётся сузить вопрос, чтобы дать на него ответ: рассмотрим такой тип коллизий, как пересечение элементов. Фактически найти пересечение объектов в 3D модели - это задача элементарная, можно сказать, что её решение возможно во всех случаях, когда у вас имеется 3D модель, именно 3D, BIM модель конкретно для этой задачи не требуется, то есть получается, что проверить проект на коллизии стало возможным тогда, когда появились цифровые 3D модели зданий, а это было в конце 70-ых годов XX века (на самом деле до цифровой эпохи тоже такие проверки осуществляли с помощью макетов). Естественно, качество такой проверки, зависит от точности и наполненности моделей, поэтому со временем, при совершенствовании инструментов моделирования совершенствуются и проверки, и даже появляются специализированные программы под подобные задачи, когда-то пришлось бы писать свой алгоритм, сейчас есть готовая кнопка практически везде.
Есть мнение, что до определенного момента BIM технология была настолько неразвитой, что её применение было крайне трудоёмким и поэтому BIM до, условно, Revit 2010 - это вообще нечто бесполезное, но на самом деле, так можно сказать об абсолютно любой технологии, например, в первых версиях Autocad не было команды отмены действия, то есть если вы случайно удалили пол проекта, то с этим ничего нельзя было сделать, только начертить заново, но ведь никто не говорит, что CAD - это нечто новое только потому, что в какой-то версии Autocad появилось ещё пять новых кнопок. Иными словами, все инструменты совершенствуются и становятся лучше с каждым годом, но это не означает, что раньше их никто не использовал, и не получал от этого никаких преимуществ.

Вопрос 9:
- Каким образом государство, являющееся самым крупным заказчиком, может регулировать BIM на своих проектах, если не через гос. стандарты?

- Ответ на этот вопрос есть в самой статье, но некоторые тезисы стоит всё-таки выписать отдельно:
1. BIM регулировать вообще не нужно, причем это касается и гос. заказов, и частных, как не нужно регулировать и процессы проектирования/стройки в целом.
2. Регулировать нужно результаты проектирования/стройки.

3. BIM-модель - это не результат проектирования. Результатом можно считать то, для чего такая модель создаётся, а именно точные подсчёты материалов, взаимоувязанные чертежи и так далее. То есть в требованиях к проекту должны быть указаны именно результаты, которые нужны заказчику здесь и сейчас, а не условная BIM-модель, которая, на самом деле, ничего не гарантирует, и если посмотреть на уже существующие СП, то и не будет гарантировать (может в зале есть отчаянные оптимисты, которые считают, что нормы проектирования скоро станут идеальными? Поднимите руки). Для тех читателей, кто пока не слишком разбирается в теме, поясню этот момент: нельзя просто так взять случайную BIM модель и автоматически получить из неё спецификации, чертежи, ведомости объёмов работ... Для достижения того или иного результата модель должна быть сформирована особым образом, причем даже для одинаковых задач - это не константа, правила формирования модели будут меняться в зависимости от используемого ПО, типа проектируемого объекта, методик взаимодействия и многих других факторов. Описать все случаи в стандартах просто невозможно, а привязать их к задачам ещё сложнее. Получается должны быть такие нормы, которые описывают задачи, и из комбинации задач, которые необходимо решить на конкретном объекте, предъявляют требования к итоговой BIM-модели, потом модель создается, после чего нужно проверить: соответствует ли она указанным требованиям. Да любой нормальный человек скажет: "Чё вы ко мне пристали, я просто хотел узнать, сколько мне нужно купить кирпича" - выстрел, кровь на лице у зрителей партера, занавес.

4. Если требовать именно результат, то проектировщик/строитель сам выберет оптимальную технологию для его достижения, в противном случае он просто не сможет выполнить контракт. Причем такой технологией не обязательно должен быть BIM. Сейчас мы можем считать, что ничего совершеннее нет (хотя это уже не так), но мы не знаем, что будет завтра, а государственные стандарты пишутся не на один день, и их никто не будет менять при появлении принципиально новых решений, поэтому любой стандарт такого рода обрекает индустрию на стагнацию, если не прямо сейчас, то через некоторое время.

5. А как тогда проверить точность результатов? Не нужно проверять. Проектировщик/строитель должен давать гарантию на свою работу, как дают гарантию производители техники или автомобилей. И если что-то выполнено неправильно, то полную ответственность несёт проектировщик/строитель. То есть если стройка остановилась из-за коллизий, неточных подсчётов или чертежей - виноват архитектор, и он должен возместить убытки, либо из своего кармана, либо из кармана субпроектировщиков, либо могут быть страховки на такие случаи, которые тоже оплачивает проектная компания. Если эксплуатирующая компания при использовании здания столкнулась с ошибками строительства, то предъявляются претензии к строительной компании, и уже она возмещает убытки. К слову, в таких условиях все застройщики будут создавать исполнительные модели и сканировать свои здания в том числе для того, чтобы зафиксировать результат работы, и чтобы им не предъявляли за ошибки, которых не было, в доказательство вот вам облако точек, то есть технология в таких условиях внедряется сама собой.

6. Такой подход существует во многих отраслях, он рыночный и справедливый, и его использование приведёт к тому, что качество проектов и строительства станет несоизмеримо выше. Также возрастут сроки и стоимость проектирования, а вот строительство будет идти быстрее, исчезнут этапы согласования и проверки проектов, заметно вырастут зарплаты и престиж профессий проектировщиков, станет выше и их ответственность, поэтому, возможно, для ведущих специалистов проектных компаний необходимо будет получение индивидуальных лицензий (такая практика есть у архитекторов в разных странах мира).
источник =>https://zen.yandex.ru/media/id/5ac209cbad0f22cf63310792/pochemu-v-rossii-ne-nujno-vnedriat-bim-na-gosudarstvennom-urovne-5ddc3c15d7657134590e4078

автор статьи: А. Сумин.


Сообщение отредактировал samsony1 - 13.01.2022 - 10:31

[samsony1]

Эволюция зрелости BIM на пути к цифровой устойчивости

Сообщение отредактировал samsony1 - 8.04.2020 - 21:15

Прикрепленные файлы

 ________.jpg ( 80.81 килобайт ) Кол-во скачиваний: 127

 

[samsony1]

стоит добавить, что помимо BIM-программ для проектирования есть еще программы для строительных организаций, для эксплуатации, ремонта, где ресурсы к программам минимальны и направлены либо только на просмотр моделей, либо добавление, изменение текстовой информации, таблиц.

Сообщение отредактировал samsony1 - 12.04.2020 - 16:45

[samsony1]

Эксплуатация и ремонт зданий
Часто считают, что BIM – это технология проектирования, при этом подразумевая проектирование «с нуля» новых зданий и сооружений. Но, обратите внимание, самого слова проектирование в названии Информационное моделирование зданий нет. И это не случайно.
Ведь создаваемая информационная модель здания имеет гораздо более широкое применение. В том числе она весьма полезна для уже существующих объектов, поскольку содержит всю необходимую (для решения конкретных поставленных задач) информацию о них, а наша задача – грамотно этой информацией распоряжаться.

В наиболее развитых мировых центрах на сегодняшний день уже построено так много, что на первое место там выходит не создание новых, а обслуживание имеющихся зданий и сооружений. Эта сторона использования новой технологии почему-то малоизвестна, но попытки применения BIM к существующим объектам начались практически одновременно с широким внедрением информационного моделирования зданий.

И здесь, пожалуй, становятся еще более очевидными преимущества BIM:
- возможность моделировать изменения в конструкции здания,
- проектировать переоснащение здания новым инженерным оборудованием, доводя его эксплуатационные характеристики до современного уровня требований,
- отслеживать текущее состояние здания (особенно важно для памятников архитектуры) и своевременно принимать меры по реставрации,
- грамотно эксплуатировать существующие объекты, причем как технологически, так и экономически.
Если имеется информационная модель здания, то хозяин или управляющая компания всегда будут знать, сколько лампочек надо заменять в местах общего пользования, каков график обслуживания и замены каждого конкретного устройства (например, насоса или электросчетчика), сколько штукатурки или водопроводных труб потребуется для капитального ремонта дома, сколько будет стоить облицовка здания новыми материалами, где их найти по более выгодной цене, и в какой срок можно осуществить все работы, а также многое другое.
Не менее важно дежурному слесарю быстро получать точную информацию в случае возможных аварий или поломок. Понятно, что для этого нужны специальные компьютерные программы (специализированный интерфейс работы с моделью), которые будут брать из модели именно нужную для задач ремонтного обслуживания информацию и правильно ею распоряжаться. Такие программы не нужны архитекторам, они не требуются при проектировании или строительстве здания, поэтому на начальных этапах информационного моделирования здания они и не появляется. Более того, информация о регламенте обслуживания или сроках замены оборудования на этих этапах тоже не нужна. Но она нужна на стадии эксплуатации здания. Поэтому при обслуживании здания появляется потребность как в новых программах, так и в постоянной актуализации модели пополнением её дополнительной информацией (если этого не сделали раньше). Таким образом, на стадии эксплуатации здания процесс информационного моделирования продолжается
...
источник - технология BIM и эксплуатация зданий - http://isicad.ru/ru/articles.php?article_num=17409

Строительный контроль проводится в процессе строительства, реконструкции, капитального ремонта объектов капитального строительства.

Цель строительного контроля — проверка соответствия выполняемых работ проектной документации. Кроме того, в объем строительного контроля входит проверка на соответствие требованиям норм, результатам инженерных изысканий, требованиям к строительству и другие функции, определённые Градостроительным кодексом Российской Федерации.

Строительный контроль проводится лицом, осуществляющим строительство (Генподрядчиком). Также, при определенных условиях, строительный контроль проводится застройщиком, техническим заказчиком, проектировщиком.
...
рассмотрены Программы - Lement Pro Building, Стройконтроль, Synchro 4D, Autodesk Navisworks
...
источник - BIM-программы для строительного контроля - https://1-bim.ru/программы-для-строительного-контрол/

Традиционно здания проектируются при помощи CAD (Computer-Aided Design) или САПР (система автоматизированного проектирования) – специализированных программных продуктов для создания трехмерной модели, генерации чертежей и их сопровождения. Однако постепенно такие решения вытесняются BIM-системами (Building Information Modeling), которые позволяют не только организовать работу над моделью, но и контролировать процесс строительства, эксплуатации и демонтажа.

Седьмое измерение
BIM-решения можно сравнить с закрытой цифровой экосредой вокруг строительного объекта. Они создают единое информационное поле, в котором аккумулируется вся информация о строительстве объекта начиная с идеи и до полного вывода здания из эксплуатации, сноса. Данными могут пользоваться все заинтересованные стороны – застройщик, управляющая компания, подрядчики.

Сегодня наиболее широко распространены трехмерные пространственные модели объектов (3D-BIM). Однако, по прогнозам экспертов, в ближайшее время ожидается рост интереса к 4D, 5D, 6D и даже 7D-моделям.
...
источник - нужны ли строителям BIM-технологии - https://mcs.mail.ru/blog/nuzhny-li-stroitelyam-bim-tekhnologii

Сообщение отредактировал samsony1 - 17.04.2020 - 11:37

[samsony1]

после перечисленного выше возникает вопрос - кто будет вбивать в цифровую модель данные по срокам эксплуатации, ремонта, обслуживания, актуальным ценам у разных поставщиков конкретного оборудования ?
проектировщикам это не надо, да и не требуется и не оплачиваются дополнительные затраты времени, при передаче цифровой модели.

Сообщение отредактировал samsony1 - 17.04.2020 - 16:29

[samsony1]

Внутренние экономические факторы
Сначала проанализируем, что происходит, когда проектная организация, использовавшая CAD-технологии проектирования, переходит на BIM.

Если не предполагать необходимость замены компьютерной техники (будем считать, что компьютеры в организации были хорошими и моральный срок их службы еще не истек), то необходимо осуществить следующие действия:
- обучить персонал работе с новыми программами,
- создать свои шаблоны оформления проектов и документации для новых программ, необходимую библиотечную базу, перевести в новый формат что-то из старых наработок и предпринять
- другие действия для перевода процесса проектирования на новую технологию.
При этом надо понимать, что полный эффект от внедрения BIM будет достигнут только в случае, если все специалисты организации перейдут на новую технологию.

Вполне естественно, что при таком переходе производительность труда сотрудников сначала резко снижается (процесс освоения, обучения, наработки навыков, просто привыкания к новому), а затем постепенно возрастает, в итоге достигая более высокого уровня. По взятым из различных источников экспертным оценкам, период последующего плавного восстановления производительности труда составляет примерно 3-6 месяцев, при этом рост производительности труда (в случае перехода от CAD к BIM) составляет в среднем 30-50%

Человеческий фактор
Итак, все хорошо. Но это хорошо с цифрами. А есть еще человеческий фактор, который может внести в любую существенные коррективы.

Было бы правильно рассматривать этот человеческий фактор на двух уровнях: непосредственных исполнителей на рабочих местах и руководителей их подразделений, с одной стороны, и топ-менеджеров проектной организации, с другой.

Конечно, рядовые сотрудники чисто психологически могут противиться внедрению чего-то нового, поскольку оно требует усилий по освоению и определенных изменений привычного ритма работы (обычно в той или иной степени это и происходит). В такой ситуации возможно скрытое или явное сопротивление нововведениям. Но это все решается правильной мотивацией. Если сотрудник действительно заинтересован в успехе своей фирмы, он будет все делать для этого успеха.

Известны случаи, когда в период кризиса проектировщики, оставшись без работы и зарплаты (фирме просто нечем платить – заказов нет), потратили время вынужденного простоя на повышение своего профессионального мастерства, освоение BIM-программ и подготовки условий для будущей работы на новом уровне.

То есть, они добровольно, бесплатно и сознательно, по своей инициативе (одобренной начальством) осуществляли часть программы по внедрению BIM в период вынужденного простоя («раз уж сидим без работы, давайте перейдем на новую технологию»), создавая задел для будущего (своего и организации) рывка вперед. Потому что они прочно связывают свою дальнейшую деятельность со своим нынешним местом работы.

Так что с большой долей уверенности можно утверждать, что в проектной организации с правильной мотивацией труда рядовой персонал освоение новой технологии BIM воспримет нормально.

На уровне руководства организаций дело обстоит несколько иначе.

С одной стороны, увеличение прибыли всем на пользу, так что вроде бы все «за». Но опыт показывает, что это «за» бывает с оговорками. Они хотят новой технологии, более высокой прибыли, но чтобы падений производительности труда (пусть даже временных) не было.

На практике это обычно означает, что по решению руководства сотрудники переходят на новую технологию «без отрыва от производства», то есть до обеда осваивают BIM, после обеда возвращаются за CAD, и все это без снижения требований по объему выполняемой работы (за половину дня надо делать дневную норму), либо предусматривается снижение объема работы с одновременным уменьшением зарплаты. Другими словами, все тяготы и лишения, связанные с переходом на новую технологию, перекладываются на плечи трудящихся.

В таком случае и трудящиеся сильно стараться не будут – для них важнее сохранить свой уровень доходов. А в технологии BIM они даже могут увидеть врага, мешающего их спокойной жизни. И тогда возможно противодействие внедрению новой технологии на уровне исполнителей со всеми вытекающими отсюда последствиями.

Внешние экономические факторы
Если заказчик получает от проектировщиков документацию в обычном (бумажном) виде и передает ее строителям для исполнения, то ему абсолютно все равно, в какой технологии (CAD, или BIM, или вообще с циркулем и линейкой) работает проектировщик.

Заинтересованность появляется только в случае, если проектировщики и строители связаны еще и организационно-технологически, то есть когда реализованы определенные схемы и формы совместной деятельности над общим объектом.

В России комплексные проектно-строительные компании тоже развиваются. И есть надежда, что эта форма организации строительного бизнеса будет и в нашей стране серьезно способствовать внедрению технологии информационного моделирования зданий.

Стандартизация BIM
Сейчас во всем мире растет как само число компьютерных программ, реализующих BIM, так и количество пользователей этих систем.

Но массовое внедрение технологии информационного моделирования зданий требует создания условий для возможности применения различных BIM-программ в едином комплексе, либо для перехода пользователя с одной программы на другую. Все это предполагает существования единого стандарта для проектов (моделей), выполняемых по технологии BIM. И они в большинстве разработаны в виде стандартов и сводов правил.

В России, где информационное моделирование зданий пока еще проходит начальную стадию внедрения, и отечественных программ, работающих по этой технологии, мало, процессы выработки внутренних стандартов предприятий для моделей BIM начинаются активно.

Как и всякое новое дело, массовое внедрение технологии информационного моделирования зданий в проектно-строительную практику – процесс длительный, сложный и противоречивый. Поэтому он в основном проходит по общим для таких процессов законам. И обречен на победу. Вопрос только во времени. А времени с начала внедрения информационного моделирования прошло сравнительно немного – ведь еще десять лет назад широкие массы проектировщиков даже не слышали термина BIM.

источник - https://dwg.ru/pub/39

Сообщение отредактировал samsony1 - 4.06.2020 - 12:42

[samsony1]

BIM-модели при строительстве в сфере госзаказа могут стать обязательными в России
17 июня 2020 года стало известно о том, что информационное моделирование здания (BIM-модели) при строительстве при выполнении государственных заказов станет обязательным в России. Об этом сообщает портал «Национальные проекты – Будущее России» (проект ТАСС) со ссылкой на пресс-службу вице-премьера РФ Марата Хуснуллина.

«Мы планируем в ближайшее время завершить формирование нормативной базы для использования технологий информационного моделирования, чтобы не позднее 2021 года приступить к обязательному использованию цифровых моделей объектов в сфере госзаказа», – приводятся слова Хуснуллина в релизе по итогам правительственной комиссии по региональному развитию.

По словам вице-премьера, прописанные в национальной плане восстановления экономики меры поддержки позволят оптимизировать инвестиционный цикл. Базовой задачей правительства он назвал сокращение инвестиционного цикл на год. Причем по некоторым проектов сокращение будет двух- или троекратным, подчеркнул Марат Хуснуллин.

В публикации портала говорится, что внедрение цифровых технологий строительства, таких как информационное моделирование здания (BIM-технологии, Building Information Model), является одной из задач национального проекта «Цифровая экономика». При использовании таких технологий происходит проектирование строительного объекта как единого целого. Изменение одного из параметров влечет автоматическое изменение связанных с ним параметров и объектов, вплоть до чертежей, спецификаций и календарного графика.

Минстрой РФ неоднократно заявлял, что внедрение BIM-технологий является одним из приоритетных направлений деятельности ведомства, а требование о применении информационного моделирования объектов будет включаться в госконтракты.
источник =>https://www.tadviser.ru/index.php/Статья:BIM-технологии_(рынок_России)

Сообщение отредактировал samsony1 - 20.06.2020 - 20:09

[samsony1]

Городская цифровая модель сетей (City Information Modelling - CIM)

CIM - это одна из составляющих общей задачи по цифровизации российской экономики.
BIM-технологии + ГИС (геоинформационные системы) = CIM
Это касается всех коммуникаций, но предлагаю рассмотреть одну - электросети.

В ходе цифровой трансформации к 2030 году нынешний электросетевой комплекс РФ превратится в единую цифровую сеть. Таким образом цифровые технологии изменят привычные методы управления распределением электроэнергии, как на оперативно-технологическом уровне, так и уровне управления бизнес-процессами.

Цифровая сеть представляет собой, по сути, единую цифровую среду технологических данных, которая обеспечивает полный функционал управления технологическим процессом распределения электроэнергии, включая выработку оптимальных управленческих решений на основе актуальных точных достоверных данных о состоянии всех единиц оборудования. Согласно концепции «Цифровая трансформация 2030», цифровая электрическая сеть должна включать следующий функционал:

1. Анализ топологии и расчет установившегося режима в распределительной сети.
2. Автоматический расчет показателей надежности;- выявление дефектов в сети низкого напряжения.
3. Дистанционное управление оперативными переключениями в нормальном и аварийном режимах, в том числе из диспетчерских центров субъекта оперативно-диспетчерского управления в отношении объектов диспетчеризации.
4. Автоматическое регулирование напряжения в соответствии с заданными субъектом оперативно-диспетчерского управления графиками.
5. Автоматизированное снижение и восстановление нагрузки, в том числе по командам субъекта оперативно-диспетчерского управления.
6. Перераспределение нагрузки путем реконфигурации распределительной сети.
7. Сглаживание «пиков» нагрузки в распределительной сети.
8. Управление устранением неисправностей.
10. Управление распределенной малой генерацией для объектов генерации, не отнесенных к объектам диспетчеризации.
источник - Россети
ссылка -> общие понятия=>https://www.tadviser.ru/index.php/Статья:Россети:_Цифровая_трансформация_2030_Целевая_модель_цифровой_трансформаци

Управление технологическим процессом (Цифровая сеть)
Единая цифровая среда технологических данных позволит проводить аналитические исследования в целях принятия оптимальных управленческих решений, а также анализировать информацию о состоянии оборудования, прогнозировать вероятность и последствия отказов для снижения рисков выхода оборудования из строя путем своевременного адресного ремонта или замены.
Цифровое управление компанией
Позволит проводить аналитические исследования в целях принятия оптимальных решений по различным процессам компании, включая инвестиционную деятельность и корпоративные финансы, капитальное строительство, управление производственными активами, знаниями и персоналом, управление рисками и правовое обеспечение, а также реализацию услуг и логистику.

Центр аналитических компетенций
Централизованная структура бизнес-аналитики, действующая в «Россетях» и во всех дочерних зависимых обществах (ДЗО).

Центр кибербезопасности
Обеспечивает единую систему безопасности объектов инфраструктуры на принципах единства подходов, требований, эффективности и надежности.

источник - Россети
ссылка ->концепция Россетей=>https://www.rosseti.ru/investment/Kontseptsiya_Tsifrovaya_transformatsiya_2030.pdf

Сообщение отредактировал samsony1 - 22.06.2020 - 16:57

[Asbek]

Что тут не понять? BIM Это средство сдерживания экономики, а не продвижение новых технологий. Я понимаю, если бы внедрение было по этапным и после наведения порядка в том что имеем. А то хаос во всех сферах только ширится, и это ново введение как очередной камень. Освоив эти технологии специалисты могут быть либо сверх загруженными, либо не востребованными вообще. Да и сама работа в среде этих программ очень дорогое удовольствие и возможна только на объектах обеспеченных хорошим бюджетом. На 90% прочих объектах где нибудь на окраине никто этим пользоваться не будет ибо дорого. Смешно было смотреть в лицо заказчика когда ему озвучили цену бим модели на старые разваливающиеся здания. Он их купил может дешевле, чем стоимость работ по их бим моделированию)

Сообщение отредактировал Asbek - 2.11.2020 - 20:43