BIM-модели оборудования «Речор»

по СОУЭ - системам оповещения о пожаре и управления эвакуацией

AM:
БАС-1504:
БДС:
БУМ-1504:
ГГН-03КЛ-01:
ГГН-03КЛ-01М:
ГГН-05КЛ-01:
ГГП-03КЛ-01:
ГГП-05КЛ-01:
ДПО-М:
КН-М:

скачать - https://rechor.ru/tipovye-resheniya

BIM-модели оборудования «Промрукав»

20 по электротехническим разделам проекта

Трубы гофрированные
Трубы гладкие
Металлорукав
Огнестойкая кабельная линия (ОКЛ)

скачать - https://www.promrukav.ru/podderzhka/chertezhi-i-bim-modeli/

BIM-модели оборудования от Schneider Electric

более 500 моделей для проектировщиков-электриков и инженеров-электриков

Schneider Electric поддерживает инновационные технологии и клиентов, создающих проекты с применением инновационного программного обеспечения и BIM-моделирования: архитекторов, подрядчиков, проектировщиков инженерных систем, а также менеджеров, работающих с BIM-проектами, обеспечивая прямой доступ к нашей полной BIM-библиотеке оборудования Schneider Electric. Простой поиск BIM-моделей оборудования среднего и низкого напряжения для Autodesk Revit для удобной интеграции в Ваши проекты и оптимизации процесса строительства.

Помимо BIM-моделей отдельного оборудования Вы можете скачать бесплатный плагин для проектирования трасс шинопроводов Schneider Electric – BIMbusway. Плагин BIMbusway устанавливается в качестве дополнительной настройки к Autodesk Revit и позволяет создать BIM-проект с учетом шинопроводов, заранее избегая коллизий с другими инженерными системами BIM-проекта.

А для проектировщиков систем электроснабжения, работающих в Autodesk Revit, мы предлагаем использовать плагин BIM Electrical Design.

скачать - здесь=>https://www.se.com/ru/ru/work/support/building-information-modelling/

BIM-модели оборудования от Legrand

по электротехническим разделам

более 600 BIM-моделей для следующих линеек:

Кабельные каналы DLP
Мини-каналы и плинтусы DLP
Кабельные каналы METRA
Мини-каналы METRA
LCS3
Автоматические выключатели DX3
Автоматические выключатели TX3
Автоматические выключатели RX3
Щитки распределительные Nedbox (металл.дверь)
Щитки влагозащищенные Plexo3
Щитки распределительные Mini S
Щитки распределительные XL3 125
Щитки распределительные Practibox3
Шкафы XL3 160
Шкафы и щитки XL3 400
Шкафы XL3 800 / 4000
Valena Classic
VALENA LIFE/ALLURE
ETIKA
Celiane электроустановочное оборудование
Plexo электроустановочное оборудование
Quteo электроустановочное оборудование
ИБП UPS
УКРМ
Vistop
DPX3
Выключатели нагрузки DPX-IS
Автоматические выключатели DRX (в литом корпусе)
Автоматические выключатели DMX3
Шкафы Altis
Шкафы Atlantic и Marina
Выключатели-разъединители DX3 IS
Контакторы промышленные CTX3
Автоматы защиты электродвигателей MPX3
Soliroc электроустановочное оборудование
Управление освещением - автономное электроустановочное оборудование (LEGRAND)
Автономные датчики движения и присутствия (LEGRAND)
ART (ARNOULD)
Выдвижные розеточные блоки (настольные)
Настольные розеточные блоки
Розеточные блоки скрытого монтажа
KPRO 100
PROTON1600
ВА57-35

скачать - https://legrand.ru/services/library/software/bim-modeli/

BIM-каталоги оборудования от Renga

для разных разделов проекта

Комплектные системы KNAUF
Оконные блоки VEKA и WHS
Газобетонные изделия YTONG
Комплектные системы Saint-Gobain (Gyproc, Isover, Weber)
Перемычки железобетонные
Металлические лестницы, ограждения, площадки, стремянки
Трубы Uponor из сшитого полиэтилена PE-Xa и фитингов к ним
Трубы и фитинги Uponor Decibel
Кабеленесущие системы DKC
Деревянные профили
VEZA - клапаны КПУ-1Н
Systemair - клапаны противопожарные HELMER
Kermi - радиаторы FKO
Мебель и оборудование для общеобразовательных учреждений
Мебель и оборудование для общеобразовательных учреждений
Стальные трубы по ГОСТ 10704-91
Стальные трубы по ГОСТ 3262-75
Светодиодные светильники LEDEL
Профнастил из профиля стального листового гнутого
Листы волнистые асбесто- и хризотилцементные по ГОСТ 34340
Плиты ребристые из железобетона
Балки стропильные и подстропильные ж/б по ГОСТ 20372-90
Сваи забивные железобетонные квадратного сечения с круглой полостью. ГОСТ 19804.3-80
Сваи забивные железобетонные заводского изготовления: полые круглого сечения и сваи оболочки. ГОСТ 19804-2012. Серия 1.011.1-10, выпуск 4.
Люки смотровых колодцев серий Т(С250) и ТМ(Д400) ООО ПК "ГЕОПРОМ"
Сваи полые конические повышенной несущей способности
Трубопроводная арматура DENDOR
Звонки дверные
Сборные ж/б ограды. Серия ИЖ31-77
Оконные, балконные и дверные блоки
Библиотека систем и материалов ПЕНОПЛЭКС

скачать - https://rengabim.com/katalogi/

BIM-модели оборудования от ЭКФ

809 моделей для проектировщиков электриков

скачать - https://bimlib.pro/manufacturer/oooelektroresheniya/15990?tab=product

на 05.04.24 в теме уже опубликовано более 139 000 BIM-моделей оборудования и материалов - и этого по-прежнему мало

цель темы - собрать готовые BIM-модели оборудования, применяемые в проектировании, строительстве, монтаже, эксплуатации и сносе здания.

благодаря применению готовых моделей значительно упрощается проектирование, работа с моделью в монтаже и сокращаются сроки.
применение BIM-моделей возможно так же при BIM-моделировании строительства, реконструкции, ремонте существующих зданий.

с 01.01.22 - это актуальнейшая тема для проектировщиков, строителей, монтажников, инженеров реконструкции, ремонта и эксплуатации

в этой теме я буду публиковать ссылки на страницы издателей моделей и изготовителей, создавших модели своего оборудования

настоящая база данных и всё в одном месте

в интернете это единственная подобная аналитическая тема

вебинары от Tekla

для строителей-конструкторов

подробнее - https://www.tekla.com/ru/о-нас/вебинары

вебинары для инженеров-проектировщиков

Платформа онлайн-образования для инженеров от Dystlab Education (Канада) - Дистанционное обучение и курсы

бесплатные курсы и вебинары по проектированию систем отопления, вентиляции, кондиционирования, электроосвещения, электроснабжения и др.

подробнее - https://edu.dystlab.com/index.php/ru/lms/networks-ru/gurupcategs/10-networks-ru/view

уроки по Revit

для проектировщиков разных разделов

подробнее - здесь=>https://autocad-specialist.ru/uroki-revit.html

Типы электрифицированных автомобильных транспортных средств

HEV — гибридные автомобили
Гибридный автомобиль во многом похож на обычное бензиновое или дизельное авто, но его привод состоит из двигателя внутреннего сгорания и встроенного электродвигателя, который обеспечивает определенную долю мощности. Электродвигатель гибрида может управлять автомобилем на низких скоростях, поэтому HEV обычно представляет собой транспортные средства с нулевым уровнем вредных выбросов в режиме городского вождения. Электродвигатель питается от встроенной батареи, которая заряжается в процессе работы топливного мотора и рекуперативным торможением.

PHEV — плагин-гибридные (подключаемые) автомобили
От обычных гибридов, плагин-гибриды отличаются тем, что их электрическая батарея может быть заряжена от сети. Как правило, PHEV имеют большую батарею и обеспечивают больший запас хода на чистой электрической тяге. Существует два типа плагин-гибридов — параллельные, работа электропривода которых более близко схожа с электрокарами и электромобили увеличенного запаса хода. В таком типе плагинов автомобиль всегда приводится в действие электрическим двигателем, питаемым непосредственно от батареи, однако сама батарея заряжается во время движения встроенным топливным генератором.

FCEV — автомобили на топливных элементах
В FCEV электродвигатель питается водородным топливным элементом. В топливном элементе водород соединяется с кислородом, получаемым из воздуха. Этот процесс создает энергию, которая питает электродвигатель. Преимущество электромобилей на топливных элементах заключаются в том, что их можно заправлять как обычные транспортные средства, получая при этом обычный для топливных аналогов запас хода.

EV (BEV) — полностью электрические автомобили
Это автомобили, который движутся за счет энергии сохраняемой в аккумуляторной батарее, питающей электрический двигатель. Данные авто не используют никакого иного топлива, кроме электричества, не производят вредных выбросов и считаются самым экологически чистым транспортом на данный момент.

подробнее - http://forum.electro51.ru/index.php/topic,1303.0.html

цель темы - собрать в одном месте бесплатные вебинары для инженеров по разной тематике

на 13.06.23 в теме опубликовано более 5 600 вебинаров по разным разделам проекта, а так же по разному оборудованию

просто копируете ссылку и вставляете в строку браузера

Вебинары – это одно из наиболее востребованных мероприятий в современном мире. Основной и самый большой плюс данного занятия - это возможность проводить обучение дистанционно с использованием сети Интернет. Подключить к занятию специалистов и профессионалов со всех концов России в удобное время проведения, комфортная атмосфера, возможность задавать вопросы и проводить запись занятия. В 2020 году в связи с возникшей ситуацией по вирусу Covid-19, вебинары стали единственным способом коммуницировать и получать новые знания.

в интернете просто нет подобной темы

строительные нормы и правила Беларуси

разработанный мной автоматизированный реестр представляет 116 действующих документа на 29.03.2024 (со всеми изменениями) в формате PDF, HTML (web), DOC.
так же приведены документы о принятии их к действию (постановления МАиС Беларуси) и номера отменяемых при этом ТНПА.

всего - 302
СН - 66
СП - 31
в виде web - 18
doc - 1
в виде PDF - 186

оборудование для маломобильных групп населения

приведены примеры оснащения оборудованием для маломобильных групп населения в общественных и жилых зданиях.

каталог - см. с облака - https://disk.yandex.ru/i/uQ6GPQcOmzLpog

обзор проектной отрасли и перспективы развития

Рассмотрены и проанализированы следующие составляющие этого процесса проектирования в РОССИИ
- экономическая
- организационная
- кадровая
- нормативно-техническая
- правовая
- информационная

написано это было мной в 2012, а как актуально и сегодня.
опубликовано 2016 на proektant.org
опубликовано 2018 на proekt.by
и сегодня растиражировано в сети на более десятка сайтах, правда иногда без указания источника.

ссылка текста на облако -> https://disk.yandex.ru/d/RJzJ6RnjneDY8g

сравнение технологий -
1. https://www.iphones.ru/iNotes/402397
2. https://comhub.ru/luchshie-oblachnye-hranilishha/

FAQ (ответы на часто задаваемые вопросы):

Вопрос 1
- Если на проектировщиков переложить ответственность за результаты проекта (коллизии, точность подсчётов...), то справятся ли они с такой ответственностью?

- Мне не понятно, почему этого до сих пор нет. В России проектировщик, по сути, вообще не за что не отвечает, за исключением случаев, когда здание рушится, и это не нормально. В любом деле люди должны отвечать за результаты своей работы, тогда и отношение к ним будет другое. Если вы боитесь ответственности, то проектирование - это не ваше. Но подумайте вот о чём: сейчас охранник в том офисном центре, где вы сидите, скорее всего, получает большую зарплату, чем вы, и это как раз потому, что на нём лежит определенная ответственность, а на вас никакой, поэтому и отношение заказчиков к проектам такое, что ну вроде как надо их делать, но доверия к ним мало, всё равно придется пересчитывать, перепроверять, переделывать прямо на стройке. За такую работу, естественно, никто не будет платить приличные деньги. Это надо менять.

Вопрос 2
- Ну хорошо, переложили ответственность на проектировщиков, и вот приходит в офис молодой неопытный сотрудник, который косячит и попадает на штраф в квадриллион рублей, который он не выплатит до конца жизни, как с этим быть?

- Ответственность проектировщика, это не ответственность рядовых сотрудников (их тоже, но в рамках разумного), а ответственность компании и её руководства, то есть лично директора, ГИПов и ГАПов именно эти люди должны наладить работу в компании. То есть если боец случайно нажал на кнопку и запустил дорогущую ракету в ангар с таким же дорогущим оборудованием, не он должен компенсировать её стоимость, а тот чувак, который придумал устройство армии, где дорогущие ракеты не застрахованы от подобных случаев. К слову, ответственность вполне подлежит страхованию, и оформить страховку можно вот прямо сейчас в любой страховой компании.

Вопрос 3
- Что делать с Экспертизой?
- Экспертизы в нынешнем виде быть не должно, как не должно быть разделения на стадию П и РД, должен быть просто проект, по которому можно строить. При этом на такой проект должны привлекаться эксперты, консультирующие на предмет соответствия нормам. И эти эксперты, также как и проектировщики, должны нести ответственность за свою часть работы, если при строительстве или после него обнаруживается ошибка, то исправления за их счёт.

Вопрос 4
- Ты чё самый умный?
- Да, я самый умный.

Вопрос (совет) 5:
- Сначала сам что-нибудь построй, желательно баню или курятник, а потом пиши статьи.

- Друзья, это статья родилась не на пустом месте, я, как архитектор, участвовал в большом количестве проектов (бани среди них тоже были). Некоторые из проектов, на которых я работал, являются крупнейшими в стране, в частности я разрабатывал модели параметрических фасадных оболочек комплекса Лахта центр в составе мастерской Горпроект и Академии BIM, про жилые дома, гостиницы и офисные здания, я даже упоминать не буду, их было много. Кроме России, я работал над проектами в итальянском архитектурном бюро. Как автор проектов я выигрывал архитектурные конкурсы, в том числе международные, и также имею полностью реализованные проекты в портфолио (да, в том числе бани). Что касается технологий проектирования, я являюсь экспертом в области BIM, что признано компанией Autodesk, которая присвоила мне статус Expert Elite (специалистов с этим статусом в мире менее 500 человек, и это по всем направлениям, включая машиностроение и компьютерную графику, а не только BIM), сейчас я являюсь ведущим консультантом по технологиям проектирования на нескольких значимых объектах, среди которых башни Лахта центр и Ахмат Тауэр (самые высокие небоскрёбы в Европе) и другие крупные проекты по всей России. Также являюсь преподавателем в МАРШ, читал лекции в МАРХИ и курс в ВШЭ, а также курсы для московского Стройкомплекса на базе Мосгосэкспертизы, являюсь автором бесплатного онлайн курса по Revit ( https://stepik.org/course/738/syllabus ), на котором прямо сейчас учится несколько тысяч человек, а всего за время существования этого курса, через него прошло более 25 тысяч людей со всего мира, то есть для образования в сфере BIM я сделал тоже не мало.

Вопрос (мнение) 6:
- Полная галиматья, написанная человеком очень низкой компетенции, без всякого понимания САПР, автоматизированных технологий, государственного регулирования применения средств автоматизации и результатов. Об этом и говорит аргументации, как то траханье и разбревновка. Не "отличная статья"! А хайповая галиматья! (Прим. ред.: стиль текста и орфография автора комментария сохранены)

- Это полностью аргументированная критика, вскрывающая все недостатки и слабые места текста, против неё абсолютно нечего возразить). К сожалению, вся критика в Facebook и других соцсетях этой статьи свилась именно к такому уровню аргументации. А когда критику задавался вопрос типа: "а с чем именно вы несогласны и почему?" - то на этом диалог заканчивался. Но на самом деле, большая часть профессионального сообщества, в целом, идеи данной статьи поддержали, и она получила большое количество репостов и позитивных комментариев, за что всем спасибо!

Вопрос 7:
- Разве BIM - это только про проектирование? Разве под BIM сегодня понимается только объектно-ориентированное параметрическое 3D-моделирование конструкций, которое зародилось когда-то 40 лет назад? Вроде эту трактовку сегодня уже все признали устаревшим стереотипом, и сегодня BIM это про полный цикл сооружения, т.е. проектирование, строительство и эксплуатацию. Если так, то встает ряд других проблем и речь идет о коммуникации, коллаборации, унификации, интероперабельности, классификации, стандартизации, про среды общих данных, и возможно про что-то еще. И чтобы решить эти проблемы как бы приходится всем участникам инвестиционно-строительного процесса объединяться и учитывать взаимные интересы, одновременно идя на собственные ограничения. А кто, если не государство, возьмет на себя роль организатора этого процесса?

- Конечно, BIM сейчас понимается гораздо шире, чем 40 лет назад, в том историческом экскурсе есть оговорка, что это очень примитивное введение в суть вещей, и писал я его для новичков в теме, разбирающимся людям в этом плане ничего объяснять не нужно. Но общий смысл статьи в том, что если со стороны государства не регламентировать конкретные процессы, вроде организации среды общих данных, процессов совместной работы или классификации объектов, а предъявлять требования к результатам работы на более высоком уровне, чем это происходит сейчас, то участники рынка самостоятельно найдут оптимальные решения, с учётом собственной специфики работы, для выполнения этих требований, и произойдет это гораздо быстрее и будет эффективнее, чем если этим будет заниматься государство. Почему я в этом уверен, ну потому что именно так происходит в коммерческом секторе. Вчера организовывать среду общих данных было удобнее через FTP-сервера, сегодня появились облачные сервисы, типа BIM360, и многие участники рынка буквально за несколько месяцев на них переориентировались, государство никогда не сможет так быстро реагировать на изменения, поэтому и не должно влезать в процессы, а должно только контролировать результаты работ, если является заказчиком.

Вопрос 8:
- С какого года в BIM стало возможно выполнить основные разделы проектирования (АР, КР, ОВ, ВК) и проверить их на коллизии? Какие есть примеры?

- Тут можно задать ответный вопрос, что подразумевается под выполнением разделов? Если весь объём данных, который необходим для строительства объекта, то я бы сказал, что в BIM этого сделать нельзя до сих пор. Любой более-менее сложный проект предполагает использование сразу нескольких технологий проектирования, это CAD для подготовки моделей отдельных элементов здания под станки ЧПУ, BIM, например, для управления информацией и подсчётов спецификаций и ведомостей объёмов работ, расчётные комплексы, технологии визуализации данных и так далее. А если учесть тот факт, что многие современные САПР внутри себя сочетают сразу несколько технологий, то вопрос становится ещё более многомерным, и, возможно, требует целого исследования для своего полного раскрытия.
Что касается конкретных процессов, вроде проверки на коллизии, то тут всё несколько проще, но нам тоже придётся сузить вопрос, чтобы дать на него ответ: рассмотрим такой тип коллизий, как пересечение элементов. Фактически найти пересечение объектов в 3D модели - это задача элементарная, можно сказать, что её решение возможно во всех случаях, когда у вас имеется 3D модель, именно 3D, BIM модель конкретно для этой задачи не требуется, то есть получается, что проверить проект на коллизии стало возможным тогда, когда появились цифровые 3D модели зданий, а это было в конце 70-ых годов XX века (на самом деле до цифровой эпохи тоже такие проверки осуществляли с помощью макетов). Естественно, качество такой проверки, зависит от точности и наполненности моделей, поэтому со временем, при совершенствовании инструментов моделирования совершенствуются и проверки, и даже появляются специализированные программы под подобные задачи, когда-то пришлось бы писать свой алгоритм, сейчас есть готовая кнопка практически везде.
Есть мнение, что до определенного момента BIM технология была настолько неразвитой, что её применение было крайне трудоёмким и поэтому BIM до, условно, Revit 2010 - это вообще нечто бесполезное, но на самом деле, так можно сказать об абсолютно любой технологии, например, в первых версиях Autocad не было команды отмены действия, то есть если вы случайно удалили пол проекта, то с этим ничего нельзя было сделать, только начертить заново, но ведь никто не говорит, что CAD - это нечто новое только потому, что в какой-то версии Autocad появилось ещё пять новых кнопок. Иными словами, все инструменты совершенствуются и становятся лучше с каждым годом, но это не означает, что раньше их никто не использовал, и не получал от этого никаких преимуществ.

Вопрос 9:
- Каким образом государство, являющееся самым крупным заказчиком, может регулировать BIM на своих проектах, если не через гос. стандарты?

- Ответ на этот вопрос есть в самой статье, но некоторые тезисы стоит всё-таки выписать отдельно:
1. BIM регулировать вообще не нужно, причем это касается и гос. заказов, и частных, как не нужно регулировать и процессы проектирования/стройки в целом.
2. Регулировать нужно результаты проектирования/стройки.

3. BIM-модель - это не результат проектирования. Результатом можно считать то, для чего такая модель создаётся, а именно точные подсчёты материалов, взаимоувязанные чертежи и так далее. То есть в требованиях к проекту должны быть указаны именно результаты, которые нужны заказчику здесь и сейчас, а не условная BIM-модель, которая, на самом деле, ничего не гарантирует, и если посмотреть на уже существующие СП, то и не будет гарантировать (может в зале есть отчаянные оптимисты, которые считают, что нормы проектирования скоро станут идеальными? Поднимите руки). Для тех читателей, кто пока не слишком разбирается в теме, поясню этот момент: нельзя просто так взять случайную BIM модель и автоматически получить из неё спецификации, чертежи, ведомости объёмов работ... Для достижения того или иного результата модель должна быть сформирована особым образом, причем даже для одинаковых задач - это не константа, правила формирования модели будут меняться в зависимости от используемого ПО, типа проектируемого объекта, методик взаимодействия и многих других факторов. Описать все случаи в стандартах просто невозможно, а привязать их к задачам ещё сложнее. Получается должны быть такие нормы, которые описывают задачи, и из комбинации задач, которые необходимо решить на конкретном объекте, предъявляют требования к итоговой BIM-модели, потом модель создается, после чего нужно проверить: соответствует ли она указанным требованиям. Да любой нормальный человек скажет: "Чё вы ко мне пристали, я просто хотел узнать, сколько мне нужно купить кирпича" - выстрел, кровь на лице у зрителей партера, занавес.

4. Если требовать именно результат, то проектировщик/строитель сам выберет оптимальную технологию для его достижения, в противном случае он просто не сможет выполнить контракт. Причем такой технологией не обязательно должен быть BIM. Сейчас мы можем считать, что ничего совершеннее нет (хотя это уже не так), но мы не знаем, что будет завтра, а государственные стандарты пишутся не на один день, и их никто не будет менять при появлении принципиально новых решений, поэтому любой стандарт такого рода обрекает индустрию на стагнацию, если не прямо сейчас, то через некоторое время.

5. А как тогда проверить точность результатов? Не нужно проверять. Проектировщик/строитель должен давать гарантию на свою работу, как дают гарантию производители техники или автомобилей. И если что-то выполнено неправильно, то полную ответственность несёт проектировщик/строитель. То есть если стройка остановилась из-за коллизий, неточных подсчётов или чертежей - виноват архитектор, и он должен возместить убытки, либо из своего кармана, либо из кармана субпроектировщиков, либо могут быть страховки на такие случаи, которые тоже оплачивает проектная компания. Если эксплуатирующая компания при использовании здания столкнулась с ошибками строительства, то предъявляются претензии к строительной компании, и уже она возмещает убытки. К слову, в таких условиях все застройщики будут создавать исполнительные модели и сканировать свои здания в том числе для того, чтобы зафиксировать результат работы, и чтобы им не предъявляли за ошибки, которых не было, в доказательство вот вам облако точек, то есть технология в таких условиях внедряется сама собой.

6. Такой подход существует во многих отраслях, он рыночный и справедливый, и его использование приведёт к тому, что качество проектов и строительства станет несоизмеримо выше. Также возрастут сроки и стоимость проектирования, а вот строительство будет идти быстрее, исчезнут этапы согласования и проверки проектов, заметно вырастут зарплаты и престиж профессий проектировщиков, станет выше и их ответственность, поэтому, возможно, для ведущих специалистов проектных компаний необходимо будет получение индивидуальных лицензий (такая практика есть у архитекторов в разных странах мира).
источник =>https://zen.yandex.ru/media/id/5ac209cbad0f22cf63310792/pochemu-v-rossii-ne-nujno-vnedriat-bim-na-gosudarstvennom-urovne-5ddc3c15d7657134590e4078

автор статьи: А. Сумин.

это всего лишь мнение, полезное и правильное, внизу ссылка.

Почему в России не нужно внедрять BIM
Что внедряем.

Для начала разберемся, что предполагается внедрять. BIM появился в 70-ых годах XX века в США, основоположником можно назвать Чарльза Истмана, точнее он создал первую программу, реализующую идею, а говорили об объектно-ориентированном моделировании даже несколько раньше. И основной смысл технологии в том, что пользователь в BIM оперирует объектами, такими, как колонна, балка, стена, воздуховод и так далее, что в корне отличается от технологии CAD, где пользователь оперирует геометрическими примитивами, такими как точка, сплайн, поверхность... Вы легко можете отличить BIM-программу от CAD, просто взглянув на панель инструментов, в CAD-е на самом видном месте будет кнопка, с помощью которой можно создать линию, в BIM главная кнопка будет создавать стену. Это очень примитивное введение в суть вещей, но нам его пока будет достаточно. Самое важное, что мы должны понять - это то, что CAD и BIM не являются звеньями одной эволюционной цепи, эти технологии появились практически в одно время. Если брать программы, которые существуют до сих пор, то первая версия Autocad (представитель CAD технологии) вышла в 1982 году, первая версия Archicad (представитель BIM технологии) вышла в 1984. Обе технологии существуют вместе уже много лет, и нужны они для выполнения различных задач, так как на некоторых задачах нужно работать с геометрическими примитивами (примером такой задачи является подготовка геометрии под ЧПУ станки), а на других задачах удобнее работать с объектами (например, на задачах, связанных с подсчётами в спецификациях и ВОРах), но так вышло, что на ряде задач эти технологии могут пересекаться, хороший пример такой задачи - это создание чертежей. Главный вывод из всей истории, следующий: BIM - технология не новая, она очень старая, и она не заменяет CAD технологию. Во всем мире с использованием технологии BIM уже построено огромное количество зданий, и начали так проектировать и строить ещё в 80-ых. Кто-то здесь скажет, что в мире может BIM и давно существует, но в России только вот начал появляться, и это тоже будет заблуждением. Я еще во времена своей институтской практики, в середине 00-ых(!), в Омске(!), попал в компанию, где было три(!) сотрудника, и где целиком проектировались деревянные дома в Archicad с получением автоматизированных чертежей, спецификаций, побревновки и другой информации, то есть, кто хотел, тот использовал BIM в России уже очень давно.

Как внедряем.

Итак, мы выясняли, что весь хайп строится вокруг достаточно старой технологии, которую уже с разной долей успешности используют многие проектные компании и в мире, и в России. Теперь посмотрим на то, как именно предполагается внедрять на государственном уровне, то, что и так уже работает. Начали с нормативных документов, те самые ГОСТы и СП, сразу скажу: эти документы бессмысленные. Люди, которые их писали, вероятно, очень боялись, что документы эти реально будут использовать в работе над проектами, поэтому написаны они так, что абсолютно любой проект, где хоть немного задействован BIM софт, можно подвести под рекомендации рассматриваемых нормативов, то есть по факту никаких ограничений или строгих правил там нет, и это, пожалуй, главный плюс. Если авторы реально понимали, что никакие нормативы в этой сфере не нужны, но их привязали наручниками к батарее и сказали: пишите, - а они вот так выкрутились из ситуации, то они большие молодцы.

Каким будет следующий этап внедрения, пока до конца не ясно. В государственных институтах сейчас идет борьба за инициативу, но, на самом деле, позиции сторон отличаются нюансами, кто-то придумывает дополнительные органы контроля/сопровождения/консалтинга (подставьте подходящее слова на своё усмотрение), вроде BIM-операторов, кто-то говорит о том, что надо внедрять работу через стандарты OpenBIM, кто-то выступает за проприетарные форматы данных, не забывают обсудить и роль Экспертизы, и того, как должны перераспределится денежные и трудозатраты при работе над проектом на стадиях П и РД - и я намерено намешал сейчас всё это в кучу, не выделяя конкретных сторон и того, кто, на самом деле, за что выступает, потому что всё это не важно! Дискуссия вообще не должна идти на столь низком уровне. То есть сейчас все комитеты и ответственные люди в министерствах просто занимаются бесполезной ерундой.

В чём основная проблема при внедрении BIM в России.

Если вынести за скобки ситуацию, когда никто не с кем не может договориться в стане людей, принимающих решения, а эта ситуация для всех участников рынка - большая удача, иначе бы уже на ногах каждого проектировщика весели пудовые гири с надписью BIM, то основная проблема заключается в том, что для внедрения технологии в стране обсуждаются шаги, которые не повысят ни качество проектов, ни качество строительства, а только добавят всем лишней работы. То есть государство пытается научить проектировщиков делать своё дело, рассказать им, как именно они должны делать, заснять этот процесс на видео. Сами посудите, чтобы в таких условиях сохранить производительность труда, надо обладать не дюжим талантом. Выражается это в описании форматов данных, которые должны использоваться на проектах, процессов моделирования, классификаторах, описания организации среды общих данных, список длинный - и всё это будет обязательным для применения или где-то уже является обязательным, как в той же Британии. Но штука в том, что применение классификатора/CDE/IFC (подставьте любой другой термин) само по себе не делает проект или стройку лучше, а как сделать проекты качественнее, об этом никто не говорит.

Как надо внедрять.

Ответ на вопрос, как внедрить технологию BIM на государственном уровне очень простой: нужно поменять требования к результатам проектирования и строительства, а также требования к эксплуатации зданий и других объектов, при этом совершенно не нужно лезть в процессы, с помощью которых будут достигаться результаты. Можно всего один регламент ввести и завтра по технологии BIM будет работать каждый ЖилДорАгроСтройПромПРОЕКТ. В этом регламенте может быть, например, вот такая фраза: "В случае выявления на этапе строительства коллизий, связанных с некорректностью проектной документации, проектировщик обязан возместить заказчику все средства, потраченные на устранения этих коллизий в ходе строительства" - не, серьезно, одна фраза и завтра вся страна будет работать в BIM, потому что именно BIM является наиболее эффективным средством для обнаружения и увязки коллизий, а если появится технология лучше, то не придётся переписывать тысячи страниц нормативной документации, я вам больше скажу: проектные компании в такой ситуации будут ответственнее подходить и к оценке сроков проектирования, и к оценке стоимости своих работ, а это значит улучшение условий труда и зарплат для рядовых проектировщиков. А можно пойти дальше и ещё что-нибудь такое ввести: "На этапе проектирования должны быть определены объёмы материалов строительных конструкций, с погрешностью не превышающей 1% (число может быть другим, но идею вы поняли), в случае превышения погрешности проектная компания должна возместить дополнительные затраты заказчика". И заметьте ни слова про классификаторы, модели, форматы данных и даже про технологию BIM вообще, но это точно будет работать. Такой же поход должен быть и к строительству, и к эксплуатации государственной собственности и объектов инфраструктуры, и там могут быть, например, вот такие требования: "Эксплуатационная компания обязана разработать график замены расходных материалов, оборудования и плановых ремонтов на 10 лет вперед от текущей даты и выложить эти данные в открытый доступ в сети интернет. Отклонение от графика в ходе эксплуатация является нарушением эксплуатации и карается штрафом в размере XXX" - правда, с такими требованиями уже не получится перекладывать асфальт каждый сезон, а это, конечно, проблемка для наших чиновников. Я ещё много подобных требований мог бы озвучить, но моя задача здесь обозначить уровень, на котором на самом деле должна идти дискуссия о внедрении новых технологий в индустрии.

Итог.

Итог, следующий: не надо внедрять технологию BIM на государственном уровне. Займитесь уже там чем-то серьёзным, BIM старше половины работников в ответственных министерствах, его уже давно внедрили все, кто хотел, остальным можно дать стимул (см. предыдущий абзац). Работать надо не над внедрением технологий проектирования, а над прозрачностью процессов. Сейчас отрасль коррумпирована и работает так, что половина (в лучшем случае) объектов в стране строится без законченного проекта или одновременно с созданием проекта, вот с этим что-то будем делать? А может что-то стоит сделать с тем, что у большинства общественных зданий есть нарушения по пожарной безопасности, закрыты пожарные выходы, например? Какой к чёрту BIM? И штука в том, что решить все эти проблемы можно как раз с помощью технологий, но для этого нужно обсуждать не классификаторы и OpenBIM (это всё важно, но не на уровне государства), а результаты работ и прозрачность данных для общественности. Ну а если с этим разобраться и появится желание внедрить по-настоящему новаторские технологии, а не такие, которым больше 40 лет, то и тут есть, где разгуляться: зелёные стандарты, безбумажное проектирование, искусственный интеллект для анализа данных, автоматизация контроля строительства... я вот не знаю, неужели в правительстве нет никого, кто мыслит не категориями полувековой давности, а знает и понимает современные тенденции?
источник =>https://zen.yandex.ru/media/id/5ac209cbad0f22cf63310792/pochemu-v-rossii-ne-nujno-vnedriat-bim-na-gosudarstvennom-urovne-5ddc3c15d7657134590e4078

Список нормативных документов по BIM:

ГОСТ Р 57295—2016 Системы дизайн—менеджмента. Руководство по дизайн—менеджменту в строительстве.
Дата введения 2018—01—01.

ГОСТ Р 57309—2016 (ИСО 16354:2013) Руководящие принципы по библиотекам знаний и библиотекам объектов.
Дата введения 2017—07—01.

ГОСТ Р 57310—2016 (ИСО 29481—1:2010) Моделирование информационное в строительстве. Руководство по доставке информации. Методология и формат.
Дата введения 2017—07—01

ГОСТ Р 57311—2016 Моделирование информационное в строительстве. Требования к эксплуатационной документации объектов завершенного строительства.
Дата введения 2017—07—01

ГОСТ Р 57563—2017/ISO/TS 12911:2012 Моделирование информационное в строительстве. Основные положения по разработке стандартов информационного моделирования зданий и сооружений (с Поправкой). Дата введения 2017—10—01.

ГОСТ Р ИСО 12006—2—2017 Строительство. Модель организации данных о строительных работах. Часть 2. Основы классификации информации.
Дата введения 2017—10—01.

ГОСТ Р ИСО 12006—3—2017 Строительство. Модель организации данных о строительных работах. Часть 3. Основы обмена объектно—ориентированной информацией.
Дата введения 2017—10—01

ГОСТ Р ИСО 22263—2017 Модель организации данных о строительных работах. Структура управления проектной информацией.
Дата введения 2017—10—01.

СП 301.1325800.2017 Информационное моделирование в строительстве. Правила организации работ производственно—техническими отделами.
Дата введения 2018—03—02.

СП 328.1325800.2017 «Информационное моделирование в строительстве. Правила описания компонентов информационной модели» (приказ от 15.12.2017 г. № 1674/пр).
Данный свод правил распространяется на процессы информационного моделирования зданий и сооружений и устанавливает требования к компонентам их информационных моделей, но не устанавливает требования к способам размещения, ведения, структуре, форме и содержанию цифровых библиотек (каталогов/баз) компонентов.
Документ вступил в силу с 16 июня 2018 года.

СП 331.1325800.2017 «Информационное моделирование в строительстве. Правила обмена между информационными моделями объектов и моделями, используемыми в программных комплексах» (приказ от 18.09.2017 г. № 1230/пр).
В основу СП 331.1325800.2017 вошли базовые требования к созданию и эксплуатации информационных систем, взаимодействующих между собой в течение всего жизненного цикла здания или сооружения и реализующих технологию информационного моделирования объекта строительства.
Свод правил вступил в силу с 19 марта 2018 года.

СП 333.1325800.2017 «Информационное моделирование в строительстве. Правила формирования информационной модели объектов на различных стадиях жизненного цикла» (приказ от 18.09.2017 г. № 1227/пр).
Документ содержит требования к информационным моделям объектов массового строительства и их разработке на различных стадиях жизненного цикла, направленные на повышение обоснованности и качества проектных решений, повышение уровня безопасности при строительстве и эксплуатации. Общие подходы к формированию информационных моделей обеспечат простоту их использования и повысят эффективность процесса информационного моделирования.
Свод правил вступил в силу с 19 марта 2018 года.
________
2021–07–01 заменен на СП 333.1325800.2020 «Правила формирования информационной модели объектов на различных стадиях жизненного цикла»

СП 404.1325800.2018 ПРАВИЛА разработки планов проектов, реализуемых с применением технологии информационного моделирования
Дата введения 18 июня 2019 года
1.1 Настоящий свод правил устанавливает общие правила, порядок разработки и структуру планов проектов, реализуемых с применением технологии информационного моделирования объектов строительства.
1.2 Требования настоящего свода правил распространяются на процессы планирования проектов в строительстве, реализуемых с применением технологии информационного моделирования, и могут быть применены при строительстве объектов различного функционального назначения, их реконструкции и капитальном ремонте.

Рассмотрим для начала одно распространенное заблуждение о проектировании в технологии информационного моделирования (BIM): будто бы, использование BIM ускоряет рабочие процессы в проектировании, это на самом деле, не соответствует действительности в большинстве случаев. Мнение это появилось из-за того, что BIM-программы действительно умеют оптимизировать выполнение некоторых рутинных операций, например, те же разрезы или спецификации можно получить нажатием пары кнопок, и в любой презентации, популяризирующей технологию, обязательно будут эффектные кадры, демонстрирующие подобные действия. Что же здесь не так?

1. Для начала следует понимать, что любой чертеж (план, разрез…) или спецификация — это следствие из построенной трехмерной информационной модели, то есть, на самом деле, эффектному фокусу создания спецификации в один клик, предшествует скрупулезное наполнение модели элементами и информацией, и если сравнивать с CAD технологией, то работы здесь больше. Давайте возьмём для примера комплект чертежей стадии «П» согласно 87 постановлению правительства. Что он из себя представляет, если совсем в общем, то это поэтажные планы (для типовых этажей достаточно одного), фасады, пара разрезов… В случае с BIM-технологией уже на стадии «П» придется замоделировать каждый уголок здания (не два разреза построить, а разобрать каждое сечение) в достаточной степени детализации, чтобы получить точные спецификации и корректные чертежи, всему этому сопутствует создание параметрических библиотечных элементов, наполненных информацией, и продумывание всех стыков и соединений элементов модели, ведь если неверно состыковать те же стены, то корректно посчитать объемы их материалов, в формируемой автоматически спецификации, программа не сможет.

2. С чертежами еще интереснее, чем со спецификациями: по сути, они являются атавизмом, оставшемся со времён ручного/CAD способа проектирования (консервативность отрасли не позволяет взять и отказаться от чего-то ненужного), прикрученным к BIM-программам сбоку и, в значительной степени, противоречащим самой сути BIM. Автоматически формируемый двухмерный срез модели (план этажа или разрез) требует значительных усилий для оформления его согласно принятым стандартам (также ориентированным на «ручное» вычерчивание). Это происходит из-за того, что в CAD проектировщик контролирует каждую линию (тип, цвет, толщину) еще при её создании. В BIM линий как таковых нет, есть объекты (окно, колонна, стена…) и их отображение на чертеже настраивается сложным образом, так как один объект визуально на чертеже отображен множеством линий с отличающейся графикой.

3. BIM-модель создавать сложнее, чем обычные чертежи, а значит и дольше, фактически BIM-моделирование — это создание цифровой копии (с определенной долей условности) будущего здания, где каждый элемент наполнен информацией. Если оперировать этим определением, то сразу все становится на свои места. Формирование цифровой модели, в разы сложнее рисования нескольких планов и фасадов. Данная работа является совместной задачей для всех участников проектирования, т.е., например, инженеры уже не могут формировать принципиальные схемы систем на стадии «П», они, на этом этапе, должны заниматься серьезным детальным проектированием (Вообще разделение на стадии «П» и «РД», с точки зрения BIM-процесса — глупость, и большой вопрос, почему разработчики современных госстандартов по BIM не обращают на это внимания (там много вопросов, на самом деле, но эта тема для отдельной статьи). когда инженеры включаются в работу, возникает целый пласт новых задач по взаимоувязке, которые при CAD проектировании просто игнорируются, технология 2D не позволяет отследить соответствие проектных решений в смежных разделах, и эти задачи отнимают огромное количество времени у проектировщиков, всё приходится домысливать в голове, глядя на плоские чертежи.

4. Следствием из того, что BIM-проектирование медленнее CAD-проектирования, является удорожание. Помимо сроков, добавьте сюда стоимость программного обеспечения, компьютеров и серверов (с 3D моделью невозможно работать на дешёвых компьютерах), специалистов (они тоже дороже, чем CAD-проектировщики со сравнимым профессиональным опытом). И мы получаем, что BIM — это не просто дольше, но и дороже, примерно на 30% (настолько рекомендовал бы ПОВЫШАТЬ СТОИМОСТЬ проектирования для компаний, работающих в BIM, иначе можно оказаться в минусе). Так зачем он тогда нужен? Дело в том, что ключевое слово здесь не скорость или стоимость, а КАЧЕСТВО.

5. К сожалению, именно качество, из упомянутых выше КРИТЕРИЕВ, ценится в наименьшей степени в современном мире, поэтому маркетологи вендоров BIM ПО поняли, что не стоит делать акцент на КАЧЕСТВЕ и занялись подменой понятий. Интересно узнать, сколько людей, читающих эту статью, дойдя до этого абзаца прокрутили в голове фразу: «Да к черту этот Revit, пойду дальше проектировать в Autocad» — думаю, многие. Очевидно, что создание цифровой копии здания сложнее традиционного 2D проектирования, но также очевидно, что такая копия предоставляет всем участникам строительного процесса качественно иные возможности для управления строительством и недвижимостью. Информационная модель позволяет ЛЕГКО проверять на ошибки (поэтому недобросовестные проектировщики не любят BIM и стараются избежать перехода на эту технологию), а следовательно, только идеальный проект может быть принят заказчиком (если заказчик, конечно, грамотный и знает, как проверить), а такой идеальный проект исключает уже многие ошибки на стройплощадке, а это приводит нас к парадоксальному выводу: BIM, который замедляет и делает более дорогим процесс проектирования, позволяет сэкономить большие средства на следующих стадиях жизненного цикла здания и даже ускорить процесс строительства, а потому финансовые и временные затраты на проектирование становятся более чем оправданными для ЗАКАЗЧИКА проекта.

6. Найдутся люди, которые скажут, что и в 2D CAD можно создавать идеальные «вылизанные» проекты, но правда в том, что нельзя. Современное проектирование — это сложный процесс, в котором участвует большое количество специалистов, иногда сотни людей работают над одним проектом, вся команда просто не может быть настолько профессиональной, чтобы исключить ошибки, а в реальности, лишь малая часть проектировщиков действительно обладают достаточными знаниями, опытом и концентрацией, чтобы выдавать идеальный продукт, и поэтому важны средства проверки, в CAD подходе просто невозможно эти средства получить.
Например, по указанным в интернете в инженерной части информационной модели Лахта центра, настолько плотно размещены различные системы (сотни тысяч элементов), что, глядя на инженерные сети, понятен силуэт здания, и ни один человек не в состоянии в своей голове совместить всю эту информацию, если бы она была изображена в плоских чертежах. Это наглядный пример более высокого качества, которое обеспечивает BIM по сравнению с традиционным 2D подходом.

7. Но процесс проектирования в некоторых специфических случаях может быть ускорен при применении технологии BIM. Прежде всего, в типовом проектировании, когда компания создает единообразные проекты, модели которых состоят из аналогичных элементов. В такой ситуации, библиотеки компонентов, шаблоны и все проектные процессы могут быть настолько отработанными и оптимизированными под задачу, что BIM даст серьезное ускорение по сравнению с CAD и на этапе проектирования.

ВЫВОДЫ - К сожалению, удачная находка маркетологов BIM, позволяющая легче продавать BIM-программы, «обесценивает» труд проектировщиков, ведь если считать, что с помощью BIM можно создавать проекты быстро, то и платить за них можно меньше, и требовать результатов можно в сроки меньшие. Считаю важным продвигать идею, что современные технологии проектирования позволяют добиться качественно иных результатов, но НЕ ускоряют процесс на этапе разработки проекта (хотя, в целом, если оценивать все этапы жизненного цикла объекта, то ускоряют и совершенствуют).
источник - rfsistema.ru

PS.
1. По некоторым разделам проекта будет весьма затруднительно создавать цифровую модель всех коммуникаций в виду их многочисленности, например по разделу электрооборудования и электроосвещения, и детальная проработка столкнется со значительным увеличением времени проектирования указанных разделов.

2. Выигрыш, и весьма существенный, будет на стороне заказчика, занимающегося и проектированием, и строительством, и эксплуатацией.
Менее ощутимый, но тоже существенный, будет у заказчика, занимающегося и строительством, и эксплуатацией.
И единственный, кто будет за всё в ответе, крайний и "уработавшийся" за "гроши" - проектировщик.

3. Может трансформироваться или исчезнуть понятие девелопер, поскольку его работа заканчивается продажей объекта.

4. На рынке вакансий уже появились предложения с пониженным (до 2 раз) предложением зарплаты, ввиду применения САПР, облегчающих и автоматизирующих проектные работы.

Перед внедрением BIM необходимо поставить перед собой следующие вопросы
1. Необходимость внедрения
2. Трудности внедрения
3. Сколько времени понадобится обучиться и внедрить это в компании
4. Какие программные комплексы использовать
5. Основные преимущества
6. Реакция большинства сотрудников на такие нововведения
7. Отношение главгосэкспертизы и их опыт
8. Как быстро в России, данная технология войдет в норму

1. Необходимость
Концепция BIM первоначально возникла именно в проектной среде. Здесь ее высоко оценили и стали успешно применять на практике. Опираясь на нее, специалисты стали создавать не просто новые, а более сложные, масштабные и уникальные объекты.
Важно знать, что информационное моделирование заключается не только в использовании специальных программных продуктов.
Это еще и принципиально новый подход к проектированию, возведению, оснащению, эксплуатации сооружения и т.п. BIM-модель служит максимально полной базой информации об объекте. На всех этапах жизненного цикла здания к ней можно обращаться, чтобы рассчитывать эффективность тех или иных решений. Поэтому развитие BIM-проектирования в России — одна из главных задач на сегодняшний день.
Новый подход позволяет обрабатывать огромное количество данных, хранить их в одном месте и обеспечивает удобство использования всех имеющихся сведений при работе над проектом. Современные технологии способствуют созданию единой системы, в рамках которой могут взаимодействовать все участники коллективного процесса. Это не только площадка для решения всевозможных задач, но и трехмерная модель объекта. На ней отражается каждое изменение, внесенное специалистом любой отрасли. Например, сметчик может видеть действия инженеров и оперативно корректировать план предстоящих расходов.
2. Трудности
- необходимость оснащения программами всей строительной цепочки от проекта до стройки или эксплуатации,
- существенная стоимость программ,
- на начальном этапе перехода на BIM неизбежно падает производительность труда,
- повышение стоимости проектных работ на 10-30%, связанное с детализацией проекта и значительным повышением его качества,
- непонимание руководством необходимости денег для смены системы проектирования с CAD-систем на BIM-системы,
- непонимание руководством что нерабочее время является личным временем сотрудников, а обучение на профессиональном уровне не организовано,
- необходимость хотя бы одного специалиста по каждому направлению работы, который уже знает изучаемое ПО на хорошем уровне (конструктор, архитектор, инженеры-смежники - это базовый минимум для Revitа в средней и более крупных организациях),
- особо трудоёмким процесс проектирования в чисто BIM-программе представляется для инженеров-электриков, где множество расчётов и многочисленные электропроводки в разы больше других смежников, без автоматизации этого процесса просто не возможны и могут оказаться "ярмом на шее",
- внедрение BIM — это очень дорого. Маленькие компании, которые занимаются только проектированием или только строительством не смогут быстро окупить эти затраты. Затраты окупаются только на полном цикле: от проектирования, производства строительных материалов и заканчивая эксплуатацией здания, когда цифровая автоматизация охватывает все процессы.
- это неокупаемые затраты. Весь эффект, который достигается от этой технологии, безусловно получают инвесторы, застройщики, которые у себя могут аккумулировать всю эту информацию и уменьшать свои риски и правильно оценивать свои вложения.
3. Время
Существенная часть его уходит на необходимость обучения от месяца до трёх. Не меньшая часть - на организацию сетевого пространства, создание "семейств", шаблонов оформления, баз данных оборудования и пр., необходимость создания регламента организации. Базы семейств на оборудование для Revit есть уже у некоторых изготовителей (ИЭК, Световые Технологии, EKF, и др.)
4. Комплексы
Наиболее востребованными являются Revit, Allplan, Tekla Structures, ArchiCAD, Bentley. Из российских программ можно отметить Renga от компании АСКОН и фирмы 1С. Но надо учитывать, что при внедрении BIM должны применяться комплекс прикладных программ, направленных на автоматизацию многих задач - планирования, проектирования различных инженерных сетей, строительства и эксплуатации зданий. Пока не все эти программы созданы.
5. Преимущества
Информационное моделирование — новый стандарт отрасли. Применение BIM-технологий позволяет сокращать временные затраты на проектирование до 50%, на возведение здания — до 10%. Финансовые расходы на строительство уменьшаются в среднем на 30%, так как погрешность сметы снижается как минимум в 3 раза. Это реальные результаты использования информационной модели вместо традиционных способов.
из основных преимуществ можно отметить следующее -
- возможность автоматического создания/изменения/корректировки проектно-сметной документации высокого качества;
- отсутствие ошибок в чертежах, размерах, спецификациях, сметах;
- актуальная информация об эксплуатационных и стоимостных показателях материалов;
- визуальная наглядность, способствующая принятию оптимальных технических решений;
- удобство управления строительством и эксплуатацией объекта;
- наличие актуальных данных для возможности реконструкции, технической модернизации и сноса зданий и сооружений по завершении их жизненного цикла.
6. Реакция сотрудников
Часто люди готовы саботировать действия руководства по внедрению BIM и всячески топить его в мелких придирках, чтобы элементарно сохранить свое финансовое положение, которое по результатам работ в новых программах может быть пересмотрено, потому, что некоторые операции упрощаются и автоматизируются, например сметы или конструкторская составляющая.
Резко негативная реакция некоторых - 1-5%, еще столько же готовы пойти на уступки и принять как должное. И это в молодом и активном коллективе. Проблема в том что молодые и активные как раз используя интернет наперед видят половину подводных камней, но вот компетенций изложить это внедряющим - нет. Так как те действуют зачастую с карт-бланшем от директоров.
Уровень и скорость освоения новых программ – это далеко не единственный фактор, влияющий на разделение сотрудников на две части - которые могут освоить и те, которые не хотят или не могут. Ведь все в равной степени и с равной скоростью новую технологию осваивать не могут.
Старшая возрастная группа специалистов является носителем большого количества знаний, опыта и навыков, но в силу разных причин испытывает серьезные затруднения в освоении новых компьютерных программ. Поэтому разумно не пытаться их научить премудростям информационного моделирования, а объединить с более молодыми и менее опытными в проектировании, но зато быстро овладевающими компьютерными программами сотрудниками-исполнителями (соотношение может быть, например, 1:3 или 1:5). Это позволит «на полную катушку» задействовать знания и опыт «специалистов», на хорошем уровне осуществлять компьютерное моделирование, а также плавно реализовывать передачу знаний от одного поколения к другому. Но не все они готовы к такой "передаче", многие не хотят конкуренции. Разумнее оставить их для обычного проектирования, которое в условиях освоения никто не отменял и которое будет приносить деньги в таких сжатых сроках.
7. Госэкспертиза
Экспертизе не важно в чем проект сделан, главное качество проектных решений, но им тоже придётся раскошелиться на программные средства и провести обучение своих сотрудников и в обязательном порядке подтвердить их квалификацию. Внедрение сокращает продолжительность процедуры экспертизы.
8. Сроки распространения BIM в РФ.
Президент поручил главе правительства к 1.07.2019 обеспечить переход на BIM-технологии.
Когда BIM будет внедрен - сроки предсказывать сложно, но то что через некоторое время большая часть проектировщиков перейдет на BIM сомнений не вызывает.
В западных странах внедрение BIM-технологии в проектировании проходит довольно быстро. Например, в Европе более 60% проектных бюро работают с информационными моделями. В России ситуация несколько иная, однако положительная динамика все же есть.
Для широкого внедрения технологий необходима обновленная нормативная база, государственные и частные заказы. И если своды правил актуализируют довольно стремительно, то со спросом на проекты, выполненные с применением BIM, дела обстоят хуже. Как только от инвесторов и заказчиков начнут поступать требования проектировать объекты с созданием информационной модели, тогда процесс внедрения пойдет более активно. Пока же необходимо просвещать народные массы и изменять подход к обучению, чтобы выпускать специалистов, готовых работать в специализированных программах.
Программа внедрения информационного моделирования строительства утверждена Минстроем РФ в декабре 2014 года. В соответствии с данным документом развитие технологии состоит из следующих этапов:
1. разработка 23 пилотных BIM-проектов;
2. экспертиза пилотных проектов и анализ результатов. ;
3. разработка BIM-классификатора, содержащего около 70 тысяч наименований строительных материалов;
4. создание перечня нормативной базы, нуждающейся в корректировке при внедрении информационного моделирования;
5. корректировка строительных норм и правил;
6. начиная с 2017 года - обязательное требование к использованию BIM при реализации части государственных заказов на проектирование;
7. начиная с 2018 года – Минстрой будет давать рекомендации по использованию BIM-технологий подрядными строительными организациями;
8. дальнейшее увеличение процента моделирования при проектировании и строительстве объектов.
часть задач уже выполнена, намечены планы дальнейшего внедрения.

источник этого я уже забыл где взял, хотя поддерживаю целиком.

тема посвящена анализу ситуации с BIM в России

с 01.01.22 применение BIM обязательно в строительной отрасли по госзаказам

на сегодня - это актуальнейшая тема для проектировщиков, строителей, монтажников, инженеров реконструкции, ремонта и эксплуатации

BIM (от английского Building Informational Model) - информационная модель (или моделирование) зданий и сооружений, под которыми в широком смысле понимают любые объекты инфраструктуры, например инженерные сети (водные, газовые, электрические, канализационные, коммуникационные), дороги, железные дороги, мосты, порты и тоннели и т. д.

Проектное сообщество России – это примерно 600 тыс. проектировщиков, объединенных в 191 саморегулируемую организацию.

для начала, для затравки разговора, могу (если захотят пользователи) привести перечень подобных программ.

потому, что здесь ссылки неактивны, могу приводить много целесообразного и полезного текста, попробую все таки этим не злоупотреблять и по возможности быть кратким.

только не набрасывайтесь на меня - любая мысль любого человека спорна и противоречива, а мнений как известно может быть множество, в т.ч. пустопорожних.

в этой теме буду приводить разные мнения и цитаты с сайтов о технологии, программах, применяемых для неё, и причинах распространения и применения её не только в проектировании, но так же в строительстве, эксплуатации, реконструкции, ремонте и сносе здания.

в интернете это единственная подобная аналитическая тема

про BIM можно прочесть - https://ru.wikipedia.org/wiki/BIM