технологическая цепочка, софт,покрывающий необходимости предприят Опции

[mbus]

Здраствуйте!

Меня прежде всего интересуют проектные организации, связанные со строительством....желательно нефтной области, но думаю что и остальное будет полезным.

У кого какое ПО используется? Как оно покрывает всю технологическую цепочку проектирования, хотя эта цепочка может быть у всех разной. Интересно как они взаимодействует друг с другом. Как эти программы отвечают ГОСТам и вашим стандартам? Как идет выпуск документации с их использованием? Все в общих словах, впечатления.

Можно найти кучу программ и тем по ним отдельно, но мне интересно все в совокупности.

Нашей задачей сейчас является подобрать такой набор продуктов. Уже какие-то вещи мы смотрим, но мне хотелось бы вот услышать что-нибудь с общей точки зрения, кто как для себя решил.

У нас есть:
генпланщики
технологи
дорожники
строители
водопровод и канализации
КИПиА
Электрики
Монтажники
Пром. безопасность
Сметчики

Сообщение отредактировал mbus - 3.05.2006 - 10:12

[Luka]

Начальная стадия автоматизации.. Как Руководитель направления определяем:
1. Готово ли лицо (Директор Предприятия, Руководитель Холдинга и т.п.), вкладывать деньги в автоматизацию. Здесь - самое интересное, что мы зачастую (это не только о руководстве предприятием, но далее будет и о руководстве подразделений) не имеем Профессиональных Руководителей, а, инженеров-переростков, которые о менеджменте и бизнесе не имеют никакого понятия.
2. Если ДА, то объемы финансов ежемесячно. НЕТ - разрабатываем тактику приобщения Руководства к бизнесу. Лучше сразу застолбить суммы. Продвинутое руководство это любит. Неожиданные финансовые затраты могут резко снизить наш авторитет, как САПРовца.
3. Определить кадровые ресурсы. Этим может заниматься САПР, можно взять специалистов от Подразделений.