новая профессия - BIM-менеджер, подробности актуальной и востребованной профессии |
Здравствуйте, гость ( Вход | Регистрация )
Here You Can Support Our Work and .:LavTeaM:. Services |
новая профессия - BIM-менеджер, подробности актуальной и востребованной профессии |
![]()
Сообщение
#1
|
|
![]() Завсегдатай ![]() Группа: Модераторы Пользователь №: 101003 Сообщений: 273 Регистрация: 23.11.2008 Загружено: байт Скачано: байт Коэффициент: --- Спасибо сказали: 409 раз(а) ![]() |
новая профессия - BIM-менеджер
об одной из самых востребованных специальностях в сфере BIM – BIM-менеджере. чем занимается BIM-менеджер занимается решением стратегических вопросов по части BIM, в его подчинении находится один или несколько BIM-координаторов. Также данный специалист является связующим звеном между заказчиком и BIM-отделом и полностью отвечает за внедрение BIM. Кто чаще всего становится BIM-менеджером Как правило, BIM-менеджером становится человек из проектной области (инженер) со склонностью к программированию. То есть, такой человек должен представлять весь процесс проектирования, чтобы понимать, где можно его оптимизировать. При этом должен уметь либо сам разработать дополнения для ПО, либо поставить задачу программисту и проконтролировать его. источник - https://bimlib.pro/articles/professiya-bim-menedzher-kto-eto-i-chem-zanimaetsya-v-kompanii?from=main-page Сообщение отредактировал samsony1 - 9.09.2023 - 12:47 |
![]() |
|
![]() |
![]()
Сообщение
#2
|
|
![]() Завсегдатай ![]() Группа: Модераторы Пользователь №: 101003 Сообщений: 273 Регистрация: 23.11.2008 Загружено: байт Скачано: байт Коэффициент: --- Спасибо сказали: 409 раз(а) ![]() |
За рубежом BIM-менеджер – именно менеджер, не айтишник. В российских компаниях часто айтишника назначают на эту должность, потому что он разбирается в ПО. Но BIM-менеджеру не обязательно быть программистом, достаточно знать, какие бывают программы, ориентироваться в обновлениях и уметь поставить ТЗ разработчикам.
Также в российских компаниях BIM-менеджер, особенно если он айтишник, иногда не в курсе, как реализуется весь проект. Начальство по-прежнему воспринимает его как главного лишь по технической части. Должность может занять человек, ответственный за внедрение BIM в компании, а также курирующий всю работу после внедрения. Он должен быть универсальным специалистом, разбираться в строительстве, технологиях, управлении проектами, маркетинге, уметь вести переговоры (soft skills) и обучать (наставничество). Один в поле не воин, в идеале нужна команда, которой руководит BIM-менеджер. Обычно ему помогают BIM-координатор, BIM-специалист, CDE-менеджер, BIM-мастер, менеджер проекта, руководитель проектной группы, моделист, BIM/VDC-менеджер (Virtual Design Construction – виртуальная реальность). Роли в команде распределяются следующим образом. - BIM-менеджер управляет BIM на уровне предприятия. - BIM-координатор отвечает за BIM-модель на уровне проекта. - BIM-мастер, или моделист, погружен в поддержку (САПР – система автоматизации проектных работ). Все эти люди приступают к работе не одновременно. Вначале BIM-менеджер определяет стратегию, знакомится с рабочими процессами, стандартизирует, обучает. BIM-координатор присоединяется к нему на стадии внедрения BIM, BIM-мастер – на этапе эксплуатации. В российских реалиях бывает, что BIM-менеджер садится рядом с кем то и показывает, какие кнопки нажимать, или сам устанавливает и проверяет ПО. «BIM-менеджер не должен работать руками, он только управляет. Если компания небольшая, он может делать все сам, но это скорее уже айтишник, разбирающийся в BIM-технологиях Правильный вариант – когда BIM-менеджер находится на уровне ГИПа, знает, как идут дела. Это не значит, что и зарплата у него такая же, как у главного инженера проекта, речь только об осведомленности. Еще одна частая ошибка российских предпринимателей – брать на должность BIM-менеджера молодых программистов. Со знанием ПО у кандидатов, может быть, и все в порядке, а вот жизненного и трудового опыта им не хватает. Они не могут связывать отдельные процессы в систему, управлять изменениями. Нередко собственник бизнеса экономит и нагружает одного человека, а тот зашивается. Поступая так, предприниматель рискует навсегда разочароваться в BIM-менеджменте и не понять его преимуществ. Если же говорить о BIM как о наборе компетенций, умении ориентироваться в ПО, то такие знания, нужны сегодня каждому архитектору, проектировщику, строителю, который намерен развивать свою карьеру. источник - https://geoinfo.ru/product/dyachenko-lyudmila/bim-menedzher-zarubezhnaya-praktika-i-rossijskaya-adaptaciya-novoj-professii-46373.shtml |
![]() |
|
![]() ![]() |
![]() |
Текстовая версия | Сейчас: 2.08.2025 - 23:00 |