Ваше мнение о политике компании "Нанософт", весьма спорные и устаревшие мнения некоторых пользователей Опции

[seba]

Уже несколько лет на нашем форуме мы ведем дискуссии по поводу распространения программного обеспечения. То, что существующие схемы принципиально устраивают только продавцов – это выработанная с кровью аксиома. Чем дальше, тем больше накручивается ситуация, когда «низы не могут, а верхи не хотят», чем это заканчивается – мы знаем, тому есть яркий пример в 1917 году.
::LAVteam::, с момента основания целенаправленно придерживался идеологии, направленной на конечного пользователя, потребителя, о чем говорит наш лозунг «FREE FOR ALL».
В этом ключе мы не могли не обратить внимания на идеологию ЗАО «Нанософт», выпавшей на российский рынок с концепцией а-ля SaaS в области САПР. Однако, в нашем разуме не укладывалось, да и по сей момент есть настороженность, что такая схема реально может заработать в САПР, да еще со стартом в постсоветском пространстве, хотя где же еще, как не в третьих странах ей родиться.

Два месяца мы следили за развитием проекта NaoCAD, и теперь готовы дать свой комментрий.

Какие бы цели в конечном результате не преследовала компания Нанософт, не смотря на лозунги и поднятый шум, можно сказать однозначно, этот проект существенно повлияет на рынок ИТ. Давайте взглянем конструктивно и прагматично, оставим за бортом само программное обеспечение, его качество, споры – будут использовать или нет, зачем лицензировались и т.п..
Смотрим цифры на сайте, получили лицензии более 5300 пользователей, много это или мало? На наш взгляд, за столь короткий срок – это очень много. Порядка 90 юзеров в день, в среднем, это ж почти по проектному институту или СКБ. Грубо говоря – каждый день мы имеем по одному предприятию, которое получило «амнистию» и может вздохнуть свободнее, а не прятаться по кустам от Autodesk. Что такое 5300 в пересчете на AutoCAD? Считаем 5300 х 4000 Евро = 21,2 млн. евро! Далее каждый может сам пересчитать в национальную валюту, в рублях это будет порядка 790 000 000. Это то, что пока осталось у пользователя. Не учитывая динамику, до нового года эта сумма может вырасти до 60 млн.евро. Итак, первое что мы имеем – ослабление напряжения и финансы, которые остаются у потребителя.
При этом страдают местные продавцы ПО? Нам на это наплевать. Те команды, которые за все эти годы динамично развивались, потерь не понесут, т.к. давно переориентировали бизнес на услуги. Перепродавцы? А кому они нужны сегодня? Если Нанософт не свернет с курса, то грядет передел рынка, который утопит тех, кто вовремя не сориентировался, и является балластом. В создаваемую нишу вольются более мобильные, профессиональные компании. Те, кто сегодня не может пробиться на рынок, но имеет к тому большое рвение – получает большой, и, пожалуй, единственный шанс после развала СССР начать бизнес, не имея в кармане ничего, но обладая высокими профессиональными навыками. Итак – второе, это качественный подъем САПР.
Установленный нелицензионный AutoCAD создает проблемы для предприятий, связанные с услугами по обучению, качественной настройке, внедрению вертикальных приложений и т.д.. из-за страха быть «засвеченными» или продавец услуг ставит условия по «чистому» AutoCAD. Третье – это возможность инвестиций в услуги САПР предприятиями.
Есть еще ряд моментов, но нам интереснее выслушать мнения из сообщества САПР.
В связи со сказанным, администрация ::LAVteam:: приняла решение в поддержку проекта NanoCAD.

Мероприятия:

1. Разместить баннерную рекламу на сайте и форуме.
2. Организация отдельного подфорума «NanoCAD. Решения, предлагаемые Нанософт»
3. Публикация материалов в новостной ленте сайта, включая явно рекламного характера.
4. Привлечь к обсуждению максимальное количество пользователей.

Все мероприятия будут проводиться «без фанатизма». Администрация оставляет за собой право остановить акцию.
Предлагаем всем поддержать наши действия и включиться в акцию. Чем мы и вы можем помочь? Конечно не деньгами.
Прежде всего – это информационно. Как это сделать? Ждем ваших предложений.


Информационный блог:

Кратко о концепции проекта NanoCAD неплохо сказано в журнале REM «Rational Enterprise Management/Рациональное Управление Предприятием» № 03/2008:
Отечественный рынок САПР, который хоть и считается узкоспециализированным, рассматривается сегодня как стратегический не только российскими производителями ПО, но и ведущими игроками мирового рынка PLM. В сложившихся условиях, казалось бы, уже не осталось места для новых компаний… На деле все совсем наоборот. Рынок не стоит на месте, он предъявляет все новые и новые требования к разработчикам. И впереди оказываются те, кто вовремя уловил нарождающиеся тенденции и нашел нестандартные, но в то же время актуальные и привлекательные решения.
Компания ”Нанософт” была организована несколько месяцев назад. Основное направление ее деятельности – автоматизация проектирования в различных областях. Это строительство промышленных и гражданских объектов, дорожное строительство, проектирование объектов инфраструктуры, машиностроение.
Идея, которую намерена реализовать новая компания, – стать лидером на отечественном рынке САПР для малых и средних предприятий – на первый взгляд выглядит достаточно дерзкой. При более детальном изучении становится очевидной вся простота этой бизнес-идеи: отсутствие платежей за право пользования программными продуктами. Другими словами – возможность для пользователя бесплатной инсталляции, регистрации и работы с выбранным пакетом, оставаясь ”лицензионно чистым на все 100%”. Бизнес же при этом рождается из самой природы программного продукта – живого организма, который будет непрерывно развиваться, обрастать новыми функциями, адаптироваться к нуждам пользователей. Доступ ко всему этому и возможность влиять на развитие продукта будет обеспечивать абонемент. Цена его для будущих заказчиков станет неожиданным и приятным сюрпризом. При этом пользователи остаются совершенно свободными в своем выборе, подкрепляя его, к тому же, опытом тестирования и работы с предлагаемым ПО.
Такой подход позволяет самым серьезным и выгодным для заказчика образом реструктурировать затраты на автоматизацию процесса проектирования. А инвестировать в развитие бизнеса можно из прибыли, уже полученной от использования решений ”Нанософт”, не осуществляя при этом предоплату за еще не внедренные лицензии и АРМы.
Далее общие фразы….
Ссылка на полный текст: http://remmag.ru/admin/upload_data/03-08/Nanosoft.pdf



Главной редактор «CAD/CAM/CAE Observer» Юрий Суханов:

«- Таких тем несколько, но все они сегодня группируются вокруг двух главных проблем: первая – дискриминирующий пользователя способ лицензирования ПО и несправедливая цена лицензии, вторая – устаревание существующей уже десятилетия бизнес-модели поставщиков САПР/PLM, её несоответствие потребностям глобального взаимодействия, уровню развития коммуникаций и средств доставки пользователям требуемого им функционала.»
«CAD/CAM/CAE Observer» #5 (41) / 2008 «Если надо, значит – nano!»



« - ”Тэмпора мутантур”, подметили еще древние римляне. Сегодня времена меняются быстрее нас. Попытки остановить их, заякориться, что-то законсервировать – тщетны. В этом смысле мир САПР/PLM не является исключением, и, следовательно, наша задача – оперативно избавляться от привычных догм и стереотипов, если мы действительно намерены идти в ногу со временем и правильно понимать этот, уже реально web-delivered world...
Инновационные по сути и набирающие популярность методологии SaaS (Software-as-a-Service) и on-Demand, развитие интернета и технологий в сфере коммуникаций, неизбежно изменят типичные модели ведения бизнеса у разработчиков программного обеспечения САПР и PLM, хотят они того или нет. Обе стороны – и разработчики ПО, и его потребители – ищут короткий, простой, эффективный и надежный способ доступа друг к другу: первые – чтобы сбывать быстрее и больше, вторые – чтобы использовать шире и активнее. С развитием технологий, открывшиеся для обеих сторон возможности прямых он-лайн продаж ПО (”коробочных” решений, в большей степени), обучения специалистов, взаимодействия и поддержки, и даже выполнения проектных работ посредством интернета будут оставлять всё меньше места для посредников – дистрибьюторов и реселлеров. От последних же вендоры постоянно требуют роста продаж, устанавливают квоты, ведут непрерывный информационный контроль и строго наказывают за невыполнение плана. Трудно найти сколь-нибудь вразумительный и подтвержденный цифрами анализ эффективности этих моделей/каналов продаж с тем, чтобы понять предпочтения вендоров и предугадать их вероятное поведение в части развития этих моделей. Однако в западном обществе уже началась дискуссия о судьбе многочисленных, так называемых, Value-Added Resellers (VAR).
Проблема заключается в том, что вендоры, с целью обеспечения роста продаж, продолжают
настаивать на большей агрессивности реселлеров, на увеличении каждым из них численности персонала, занятого продажами. При этом правила игры уже меняются, или будут изменены вендорами в ближайшие три-четыре года. И здесь возникает ряд принципиальных вопросов. Вопрос номер один – о совпадении или несовпадении интересов вендора и его реселлеров в краткосрочной и долгосрочной перспективе. Реселлер, ставший сегодня по принуждению со стороны вендора большИм, рискует здорово проиграть завтра, когда маленькое окажется вдруг лучше, чем большое... Вопрос номер два – о степени доверия между вендором и его реселлерами, о готовности вендора учитывать их интересы в будущем. Ну и, наконец, самый принципиальный из этих вопросов: а, может быть, вендоры правы, и сегодня VAR – артефакт уходящей эры?..»
«CAD/CAM/CAE Observer» #5 (41) / 2008 «В деревню, в глушь, в Саратов!»

Текст объявления

---
Высказываемся...

Сообщение отредактировал samsony1 - 1.03.2024 - 13:25

[gipro]

Да о каком ограничении конкуренции речь?? Рынок чертежных САПР сейчас достаточно широк. Есть и Компас и куча Интелликадов, теперь и НаноКАД... Пользуйся чем можешь.
Возьмем к примеру строительную организацию выполняющую земляные работы. Точнее 2 организации. Одна имеет гараж из 10 экскаваторов, другая - 50 таджиков с лопатами. Естественно первая будет пользоваться спросом, поскольку выполнять работы будет быстрее и качественнее и окупит свою технику за 2 года максимум. А таджики могут никогда и не окупить свои лопаты Им в любом случае придеться работать в разных сферах. Они друг-другу не конкуренты. Это тоже ограничение конкуренции??
Просто разницы в стоимости проектных работ между организациями купившими софт и сидящими на варезе большой нет... Пока не было борьбы с варезом в организациях - цены диктовали вторые. Теперь попроще стало работать.

P.S. По поводу моего поста о рекламе... Сорри, ошибочка вышла. Там контекстная реклама была, т.е. показывалась она только мне.

Сообщение отредактировал gipro - 16.09.2008 - 07:19

[Torino]

Да о каком ограничении конкуренции речь??

Так дорогие россияне! Я об этом же и пишу. Варез становится все неактуальней и неактуальней.
Вернее опасней и опасней!
Если мы с вами можем выполнять работу на паленных версиях софта (дай бог Лавтиму за это почаще и побольше). то юр. лица себе этого не могут позволить.
Вот тут то и начинается чесание головы в поисках дешевого легального решения.
Нанософт предлагает довольно интересную схему приобретения такого решения.
Но твоя версия про экскаватор и таджиков не совсем справедлива.
Вернее совсем не справедлива.
Как можно сравнивать 10 экскаваторов и 50 таджиков?
Вот если бы 1 экскаватор и 50 таджиков - то сравнение справедливое.
А по поводу Нанокада: берем двух пользователей
1. продвинутый Автокадчик, с закрытым глазами работающий в 3Д, пользующийся параметризацией, связями с другим ПО.
2. чертилка

Сколько в общей массе пользователей первой категории? 5% - мое "экспертное" мнение.
Все остальные - чертилки.

Для "продвинутых" - Нанокад - это мУка, это тормоз в работе, это снижение производительности в два раза.
Для "чертилок" - Нанокад - это Автокад, только почему то кнопочки другого цвета стали.

Теперь умножаем, делим, вычитаем, еще что-нибудь делаем и получаем, что внедрение Нанокад предлагает нам огроменную экономию первоначальных вложений, огроменную экономию той ежегодной копеечки, которую с нас бессовестно сдирает Автодеск.
И одновременно малозаметную потерю производительности труда.
Не понимаю, почему этого яркозаметного факта до сих пор не увидели все.
Видать глубока та игла на которую подсадил Автодеск useroff.

Кстати еще интересную вещь заметил:
помнится какое то время назад рядовые сотрудники сильно ругали свое руководство за то, что оно (руководство) не хочет обеспечивать их (сотрудников) легальным софтом.
Поэтому "нам страшно работать", "а вдруг придут злые дядьки в форме", "а что нам делать с техподдержкой" и др. и пр. и тр.
Теперь руководство может сказать "Нате родные! пользуйтесь легально, с поддержкой, и почти Автокадом".
Так нет же, опять недовольны!
Что это? Диагноз?

[Torino]

Про Интелликад:
(вот тут я не специалист - могу соврамши - если что, поправьте)

Ядро Иннтелликада сильно смахивает на честно украденное ядро Автокада.
Чисто в китайском стиле. Чтобы китайцы не говорили.

Автодеск - это монстр, а не компания.
Юристы у этого монстра - еще страшнее.
Если Автодеск решит прижучить распространителя ядра Автодеск в виде ядра Интелликад, то скорее всего ему это удасться.
И тогда плакали денюшки тех, кто решил "официально" купить 0dayCADs.

А с учетом святой веры американцев в то, что Христос был юристом, с этих бедолаг еще и начнуть брать процент от прибыли за использование Интелликадовских продуктов.

Про ESC, про который так упорно толкует dgaba.
Ежу понятно, что заточка интерфейса Нанокада (например насчет кнопки ESC) - это вопрос одного дня работы с учетом постановки задачи, выделения ресурсов, реализации проекта, отладки, дистрибуции и отмечанием этого радостного факта шампанским.

Кстати камушек в огород Нанософта - считаю вам надо активнее прислушиваться к потребностям юзеров.
Хочет человек что-то изменить? Проведите опрос среди клиентов. Посмотрите, как реализована данная функция в Автокаде. И дайте человеку, то что он хочет (понятно, что речь идет про концептуальные вещи а не про перламутровые пуговицы).
Ярким примером может стать продукт Spider Projects.
Они непрерывно принимают идеи от пользователей.
Практически все разумные идеи находят воплощение.
И в новых билдах эти идеи уже присутствуют.