Ваше мнение о политике компании "Нанософт", весьма спорные и устаревшие мнения некоторых пользователей Опции

[seba]

Уже несколько лет на нашем форуме мы ведем дискуссии по поводу распространения программного обеспечения. То, что существующие схемы принципиально устраивают только продавцов – это выработанная с кровью аксиома. Чем дальше, тем больше накручивается ситуация, когда «низы не могут, а верхи не хотят», чем это заканчивается – мы знаем, тому есть яркий пример в 1917 году.
::LAVteam::, с момента основания целенаправленно придерживался идеологии, направленной на конечного пользователя, потребителя, о чем говорит наш лозунг «FREE FOR ALL».
В этом ключе мы не могли не обратить внимания на идеологию ЗАО «Нанософт», выпавшей на российский рынок с концепцией а-ля SaaS в области САПР. Однако, в нашем разуме не укладывалось, да и по сей момент есть настороженность, что такая схема реально может заработать в САПР, да еще со стартом в постсоветском пространстве, хотя где же еще, как не в третьих странах ей родиться.

Два месяца мы следили за развитием проекта NaoCAD, и теперь готовы дать свой комментрий.

Какие бы цели в конечном результате не преследовала компания Нанософт, не смотря на лозунги и поднятый шум, можно сказать однозначно, этот проект существенно повлияет на рынок ИТ. Давайте взглянем конструктивно и прагматично, оставим за бортом само программное обеспечение, его качество, споры – будут использовать или нет, зачем лицензировались и т.п..
Смотрим цифры на сайте, получили лицензии более 5300 пользователей, много это или мало? На наш взгляд, за столь короткий срок – это очень много. Порядка 90 юзеров в день, в среднем, это ж почти по проектному институту или СКБ. Грубо говоря – каждый день мы имеем по одному предприятию, которое получило «амнистию» и может вздохнуть свободнее, а не прятаться по кустам от Autodesk. Что такое 5300 в пересчете на AutoCAD? Считаем 5300 х 4000 Евро = 21,2 млн. евро! Далее каждый может сам пересчитать в национальную валюту, в рублях это будет порядка 790 000 000. Это то, что пока осталось у пользователя. Не учитывая динамику, до нового года эта сумма может вырасти до 60 млн.евро. Итак, первое что мы имеем – ослабление напряжения и финансы, которые остаются у потребителя.
При этом страдают местные продавцы ПО? Нам на это наплевать. Те команды, которые за все эти годы динамично развивались, потерь не понесут, т.к. давно переориентировали бизнес на услуги. Перепродавцы? А кому они нужны сегодня? Если Нанософт не свернет с курса, то грядет передел рынка, который утопит тех, кто вовремя не сориентировался, и является балластом. В создаваемую нишу вольются более мобильные, профессиональные компании. Те, кто сегодня не может пробиться на рынок, но имеет к тому большое рвение – получает большой, и, пожалуй, единственный шанс после развала СССР начать бизнес, не имея в кармане ничего, но обладая высокими профессиональными навыками. Итак – второе, это качественный подъем САПР.
Установленный нелицензионный AutoCAD создает проблемы для предприятий, связанные с услугами по обучению, качественной настройке, внедрению вертикальных приложений и т.д.. из-за страха быть «засвеченными» или продавец услуг ставит условия по «чистому» AutoCAD. Третье – это возможность инвестиций в услуги САПР предприятиями.
Есть еще ряд моментов, но нам интереснее выслушать мнения из сообщества САПР.
В связи со сказанным, администрация ::LAVteam:: приняла решение в поддержку проекта NanoCAD.

Мероприятия:

1. Разместить баннерную рекламу на сайте и форуме.
2. Организация отдельного подфорума «NanoCAD. Решения, предлагаемые Нанософт»
3. Публикация материалов в новостной ленте сайта, включая явно рекламного характера.
4. Привлечь к обсуждению максимальное количество пользователей.

Все мероприятия будут проводиться «без фанатизма». Администрация оставляет за собой право остановить акцию.
Предлагаем всем поддержать наши действия и включиться в акцию. Чем мы и вы можем помочь? Конечно не деньгами.
Прежде всего – это информационно. Как это сделать? Ждем ваших предложений.


Информационный блог:

Кратко о концепции проекта NanoCAD неплохо сказано в журнале REM «Rational Enterprise Management/Рациональное Управление Предприятием» № 03/2008:
Отечественный рынок САПР, который хоть и считается узкоспециализированным, рассматривается сегодня как стратегический не только российскими производителями ПО, но и ведущими игроками мирового рынка PLM. В сложившихся условиях, казалось бы, уже не осталось места для новых компаний… На деле все совсем наоборот. Рынок не стоит на месте, он предъявляет все новые и новые требования к разработчикам. И впереди оказываются те, кто вовремя уловил нарождающиеся тенденции и нашел нестандартные, но в то же время актуальные и привлекательные решения.
Компания ”Нанософт” была организована несколько месяцев назад. Основное направление ее деятельности – автоматизация проектирования в различных областях. Это строительство промышленных и гражданских объектов, дорожное строительство, проектирование объектов инфраструктуры, машиностроение.
Идея, которую намерена реализовать новая компания, – стать лидером на отечественном рынке САПР для малых и средних предприятий – на первый взгляд выглядит достаточно дерзкой. При более детальном изучении становится очевидной вся простота этой бизнес-идеи: отсутствие платежей за право пользования программными продуктами. Другими словами – возможность для пользователя бесплатной инсталляции, регистрации и работы с выбранным пакетом, оставаясь ”лицензионно чистым на все 100%”. Бизнес же при этом рождается из самой природы программного продукта – живого организма, который будет непрерывно развиваться, обрастать новыми функциями, адаптироваться к нуждам пользователей. Доступ ко всему этому и возможность влиять на развитие продукта будет обеспечивать абонемент. Цена его для будущих заказчиков станет неожиданным и приятным сюрпризом. При этом пользователи остаются совершенно свободными в своем выборе, подкрепляя его, к тому же, опытом тестирования и работы с предлагаемым ПО.
Такой подход позволяет самым серьезным и выгодным для заказчика образом реструктурировать затраты на автоматизацию процесса проектирования. А инвестировать в развитие бизнеса можно из прибыли, уже полученной от использования решений ”Нанософт”, не осуществляя при этом предоплату за еще не внедренные лицензии и АРМы.
Далее общие фразы….
Ссылка на полный текст: http://remmag.ru/admin/upload_data/03-08/Nanosoft.pdf



Главной редактор «CAD/CAM/CAE Observer» Юрий Суханов:

«- Таких тем несколько, но все они сегодня группируются вокруг двух главных проблем: первая – дискриминирующий пользователя способ лицензирования ПО и несправедливая цена лицензии, вторая – устаревание существующей уже десятилетия бизнес-модели поставщиков САПР/PLM, её несоответствие потребностям глобального взаимодействия, уровню развития коммуникаций и средств доставки пользователям требуемого им функционала.»
«CAD/CAM/CAE Observer» #5 (41) / 2008 «Если надо, значит – nano!»



« - ”Тэмпора мутантур”, подметили еще древние римляне. Сегодня времена меняются быстрее нас. Попытки остановить их, заякориться, что-то законсервировать – тщетны. В этом смысле мир САПР/PLM не является исключением, и, следовательно, наша задача – оперативно избавляться от привычных догм и стереотипов, если мы действительно намерены идти в ногу со временем и правильно понимать этот, уже реально web-delivered world...
Инновационные по сути и набирающие популярность методологии SaaS (Software-as-a-Service) и on-Demand, развитие интернета и технологий в сфере коммуникаций, неизбежно изменят типичные модели ведения бизнеса у разработчиков программного обеспечения САПР и PLM, хотят они того или нет. Обе стороны – и разработчики ПО, и его потребители – ищут короткий, простой, эффективный и надежный способ доступа друг к другу: первые – чтобы сбывать быстрее и больше, вторые – чтобы использовать шире и активнее. С развитием технологий, открывшиеся для обеих сторон возможности прямых он-лайн продаж ПО (”коробочных” решений, в большей степени), обучения специалистов, взаимодействия и поддержки, и даже выполнения проектных работ посредством интернета будут оставлять всё меньше места для посредников – дистрибьюторов и реселлеров. От последних же вендоры постоянно требуют роста продаж, устанавливают квоты, ведут непрерывный информационный контроль и строго наказывают за невыполнение плана. Трудно найти сколь-нибудь вразумительный и подтвержденный цифрами анализ эффективности этих моделей/каналов продаж с тем, чтобы понять предпочтения вендоров и предугадать их вероятное поведение в части развития этих моделей. Однако в западном обществе уже началась дискуссия о судьбе многочисленных, так называемых, Value-Added Resellers (VAR).
Проблема заключается в том, что вендоры, с целью обеспечения роста продаж, продолжают
настаивать на большей агрессивности реселлеров, на увеличении каждым из них численности персонала, занятого продажами. При этом правила игры уже меняются, или будут изменены вендорами в ближайшие три-четыре года. И здесь возникает ряд принципиальных вопросов. Вопрос номер один – о совпадении или несовпадении интересов вендора и его реселлеров в краткосрочной и долгосрочной перспективе. Реселлер, ставший сегодня по принуждению со стороны вендора большИм, рискует здорово проиграть завтра, когда маленькое окажется вдруг лучше, чем большое... Вопрос номер два – о степени доверия между вендором и его реселлерами, о готовности вендора учитывать их интересы в будущем. Ну и, наконец, самый принципиальный из этих вопросов: а, может быть, вендоры правы, и сегодня VAR – артефакт уходящей эры?..»
«CAD/CAM/CAE Observer» #5 (41) / 2008 «В деревню, в глушь, в Саратов!»

Текст объявления

---
Высказываемся...

Сообщение отредактировал samsony1 - 1.03.2024 - 13:25

[slava-72]

Хочу MechaniCS 7.0 и не хочу навязываемый сверху страницы бесплатный на 1 год nanoCAD Механика 1.0