Услуги российских инжиниринговых компаний на сегодняшний день пользуются все большим спросом. Однако формирование инжиниринга, как полноценной и востребованной услуги произошло не сразу. Прообразами современных инжиниринговых компаний можно считать проектно-изыскательные организации, появившиеся в нашей стране сразу же после Октябрьской революции. На 50-е годы XX века пришлось резкое наращивание потенциала проектно-изыскательского комплекса – были сформированы специализированные структуры по отраслям народного хозяйства и видам проектирования. В середине 70-х гг. в нашей стране функционировало порядка 1,5 тыс. проектных и изыскательских организаций с общим количеством сотрудников более чем в 750 тыс. человек. Несомненно, именно это время считается расцветом инженерной деятельности, однако отсутствие должной конкуренции и плановость экономики не позволяло им достичь должного максимума, хотя результаты в целом были весьма впечатляющие. В дальнейшем наступил этап резкого сокращения проектно-изыскательских институтов и конструкторских бюро что было связано, как это ни банально, с тем, что они из-за передела собственности лишились зданий и исчезали как таковые.
Благодаря инженерным организациям в СССР были реализованы важнейшие для развития страны проекты по строительству заводов, фабрик, портов, ГЭС, АЭС, ЛЭП и т.д. Таким образом, развитие инженерной идеи и инжиниринговых услуг в Советском Союзе шло за счет создания крупных проектных организаций, способных реализовывать масштабные государственные планы по строительству стратегических объектов в разных областях отечественной промышленности.
В 90-е годы в результате упадка в инженерно-строительной сфере численность проектных организаций сократилась в разы, конструкторские бюро, работающие для промышленности, резко сократились в своем числе и количестве, началось печально известное технологическое отставание от мировых стандартов. Те конструкторские и проектные институты, что юридически оставались на плаву, фактически утратили свой некогда мощный потенциал. Лишь несколько десятков из них сохранили свои научные и изыскательские мощности. До начала 2000-х годов характерная тенденция для рынка – наличие небольших узкоспециализированных компаний при почти полном отсутствии инжиниринговых организаций, способных оказывать комплексные услуги.
В начале 2000-х годов, в результате возрождения строительной отрасли, на услуги инжиниринговых компаний появился стабильный спрос, но российских компаний, способных выполнять крупные проекты с должным уровнем качества, почти не было. В стране началось засилье иностранных строителей и инжиниринговых компаний. В Москве большая часть объектов возводилась компаниями HOHCTEF AG и STRABAG SE. Отечественные строительные организации, задействованные в сфере промышленного и гражданского строительства, не имели ни средств, ни возможностей для реализации крупных проектов, довольствуясь малым, постепенно перенимая иностранный опыт и стиль работы.
Однако зарубежные инжиниринговые компании обладали и обладают большим недостатком: при формировании, в общем-то, стандартных и несложных решений они выставляли за свои услуги баснословно большие счета. Причем такие, что даже у себя на родине они являются весьма нестандартными.
Возрождающийся спрос стимулировал развитие российских инжиниринговых компаний. Часть из них сформировались на обломках прежних госструктур, а часть стали создаваться как независимые коммерческие организации. В числе таковых, наряду с лидерами отрасли – Е4, ИК «ЗИОМАР», «Атомэнергопроект», «Северо-западная инжиниринговая компания» — высокие позиции, согласно рейтингу, занимает «Инжиниринговая компания «2К». В числе основанных на прежних госструктурах — «Атомэнергопроект», «Атомсройэкспорт» и др. Данная информация основана на рейтинге инжиниринговых компаний от 2011 года и учитывает следующие критерии: выручка, охват территории, количество видов услуг, охват отраслей.
Рейтинг российских инжиниринговых компаний за I квартал 2011 года*
место название компании
1 Инжиниринговая компания «Е4»
2 «ГИДРОПРЕСС»
3 «Атомэнергопроект
4 «Северо-Западная инжиниринговая корпорация»
5 «Инжиниринговая компания «2К»
6 Инжиниринговая компания «ЗИОМАР»
7 «Прогресстех»
8 «Энерго Инжиниринг»
9 ИК "Атомнефтехиммаш"
10 Инжиниринговая компания «СПбАЭП»
* Рейтинг составлен на основе комплексной оценки показателей компаний
Чтобы не упустить возрождающийся рынок инжиниринга, российские инжиниринговые компании начали расширять направления своей деятельности и спектр предлагаемых ими услуг, перенимая опыт крупнейших западных инжиниринговых компаний, таких как: Fluor, HOCHTIEА AG, STRABAG SE, KBR, Aker Solutions, Heidenhain, Bechtel, VINCI, URS.
Начиная с 2000-х годов, ведущую роль в формировании спроса на инжиниринговые услуги вновь стал играть государственный заказ и развитие государственных корпораций. Однако не стоит забывать о том, современные инжиниринговые решения нужны как крупным государственным предприятиям, так и крупным коммерческим организациям и средним компаниям, являющимся основой развития промышленного строительства – опоры модернизации и инновации.
Постепенно отечественный бизнес, занимающиеся реализацией строительных проектов и расширением производства, стал осознавать, что инжиниринговые услуги – это не дополнительные затраты, не приносящие никакого эффекта, а главное звено в успешной реализации строительных и промышленных проектов. Ведь качественно оказанный инжиниринг позволяет получить значительную экономию средств заказчика, повысить эффективность и отдачу от инвестиционных проектов. Эта отличительная черта наших инженеров и определила формирование рывка в развитии отечественного инжиниринга.
Сейчас отечественные инжиниринговые компании предлагают заказчикам достаточно широкий пакет услуг от проектирования до строительства, в который входит: разработка инвестиционно-строительных проектов, составление проектно-сметной документации, расчет и анализ рисков, экспертиза инвестиционно-строительных проектов, контрольные функции при строительстве гражданских и промышленных объектов, промышленные и конструкторские разработки.
Однако компаний, которые могут предоставить комплексный пакет услуг, сопровождать проекты высокой степени сложности, по-прежнему немного. Ведь управление инжиниринговыми проектами – это не только разработка проектно-сметной документации, экспертиза и выработка рекомендаций. Управление инвестиционно-строительным проектом – это сопровождение проекта на всех стадиях его реализации. Ключевые задачи инжиниринговых компаний - это подготовка инженерного замысла и решения, поиск новых конструкций и технологий и определение возможностей их внедрения с учетом критерия «цена-качество».
Полный комплекс услуг инжиниринговой компании включает следующие стадии:
• разработку главной движущей идеи проекта;
• прединвестиционные исследования;
• разработку проекта и его технико-экономическое обоснование;
• экспертизу проекта;
• выполнение отдельных строительных и контрольных функций на объектах;
• финансово-технический надзор за строительством;
• ввод объекта в эксплуатацию;
• разработку решений по увеличению эффективности использования оборудования;
• подготовку персонала, сервисное и ремонтное обслуживание;
• вывод оборудования из эксплуатации;
• техническое перевооружение.
Тенденции развития и постоянного прогресса российского инжинирингового рынка позволяют оптимистично смотреть уже в ближайшее будущее. Ожидается качественный и количественный рост услуг и функций инжиниринговых компаний, что позволит им успешно выйти на международный рынок.
Мария Ракхельгауз
Москва, июнь 2011