Уважаемые ГИПы, рабочие будни ГИПа Опции

[v2005]

Хочу попытаться с вами раскрыть тему ГИПовства. Сам на должности ГИПа (главний инженер проектов-для тех кто не знает) второй месяц, интересует наша работа, как планируете работу, принимаете ли участие в разработке чертежей и т.д. и т.п.??? Процентовка???
Как поступаете когда заказчика не устраивает стоимость разработки проектно-сметной документации?
Я, к примеру стараюсь участвовать в разработке проекта максимально (расчеты, чертежи) но времени постепенно на это становится все меньше и меньше, приходиться заниматься орг. вопросами, ездить на объекты.
Работаю в научно исследовательском институте.
Буду рад услишать ваши наставления и советы?
Я думаю, что они помогут и будушим ГИПам и инженерам, которые работают в этой команде.

[Voyaga]

Будни ГИПа в каждом случае разные.
Все зависит от предприятия. Скажу из своего опыта ГИПа на трех разных предприятиях.
В одном месте должность ГИПа была совмещена с должностью начальника отдела одного из направлений. В этом случае участвуешь во всем процессе выпуска особенно своего раздела. И меньше всего в финансовых потоках, так как все делилось "поровну" на круг.
Второй случай - обязаности включали в себя составление графиков и выдачи заданий отделам, все остальное за тебя выполняли отдельные структуры, но такой подход полностью исключал проценты и какие либо связи с финансами.
Ну и последний вариант когда ГИП выполняет все выше сказанное и вдобавок руководит и управляет денежными потоками, подбирает кадровый состав (не только опирается на внутренних специалистов, но и превлекает со стороны если нужно).
Какой из этих вариантов луше и перспективнее - трудно сказать. Каждый из них подходит для определенных предприятий и имеет свой шанс на жизнь.

[Kelt]

Главная задача хорошего ГИПа вовремя ударить кулаком по столу и сказать пректировщикам/заказчику:
"Хватит переделываь и что-то новое придумывать! Начинаем работать "
Вот тогда и начинается проектирование А вообще, чам крупнее фирма, тем ментьше ГИП вникает в процесс проектирования, а больше общается и организует. В небольших фирмах ГИП, например, может и за главспеца часть работы выполнять: проверять чертежи, или машинные расчеты А нормальный, матерый, ГИП заключает договор, составляет задание, ищет исполнителей по всем разделам, ставит им сроки, периодически контролирует что сделано и решает вопросы согласования и увязки различных частей проекта, иногда даже деньги дает работникам , а затем готовый результат несет в экспертизу и делает так, чтобы вопросов было как можно меньше В конце трудного пути забирает все оставшиеся деньги, положенные за проект, делится с начальником и - вот оно, счастье! А затем - все сначала

Все это конечно сугубо мое мнение, основанное на наблюдениях. Но, вообще, далеко пойдете, Товарищь

[Veter11]

Хороший ГИП ценен быстрым прохождением экпертизы, и не важно что проект дубовый.
Вообще ГИПов толково и полностью разбирающихся в сути проблемы (имеется в виду некий проект) я не встречал. Так что, ежели Вам удастя переломить такой стереотип то я буду рад за Вас.

[Yuriy]

Полностью согласен с Kelt!
И совершенно не согласен с Veter11. Плохой ГИП (выпускающий плохие проекты) для предприятия - беда, и от него быстро попытаются избавиться. Я считаю так, - если ты не понимаешь сути решаемых задач, - уйди, - и тебе и другим от этого будет легче. Я ГИП с достаточным стажем и работа мне приносит большое удовлетворение.

[v2005]

За половину дня столько ответов, клас.
Просьба всем обращаться ко мне на ты, мы же здесь равные...

Вопрос следующий: есть опыт в составлении договора на меньшую сумму + часть налички (не только во время ГИПовства), которая идет на поднятие стимула рабочему персоналу. Результат - сроки выполнения работ стают короче и качество лучше. Каковы ваши мнения и опыт?
Просто проблема такая, что в НИИ с гривны на зарплату идет около 30...35 коп.

[Veter11]

Очень стимулирует и обязывает аванс полученый в начале работы (около 30% от стоимости работ),
а также выплаты по заранее оговоренным этапам работы. Мелкие премии не стимулируют никак (по крайней мере лично меня). Вообще работа ГИПа не для меня, так как нервы хоть и восстанавливаются, но очень медленно. Не могу:
заискивать перед денежным мешком;
лукавствить перед экспертом и мешком соответственно;
переступать через собственные моральные принципы.

[inkerman]

Был у меня пример ГГГ (Гип, ГАП и ... ну фамилия у него на Г). На самом деле, рулил всеми вопросами: и финансовыми, и договорами, и проектами... Но надо заметить очень плохо рулил, потому и разжалован...
Вместо него сейчас опытная вумен, через нее все и общаются с Заказчиком. Напрямую запрещено. Проблем меньше в работе, но время изготовления проекта увеличилось... Качество???? Ну формально лучше, а фактически не очень - потому как из-за этого начинает стройка впреде идти, чем проект выдадут...
Впрочем, меня это уже не волнует, потому как свалил я оттуда - поближе к монтажникам...

[Voyaga]

Когда человеку не интересна своя работа он никогда не будет хорошим ГИПом будь он хоть семь пядей во лбу
В совместных предприятиях обязаности ГИПа расматриваются с точки зрения согласований как внутри так и с внешними "силами". А насчет знаний ГИПа говорят просто - специалисты по разделам есть. Фонд для стимулирования закладывается изночально и расходуется по завершению реперных этапов и в этом я вижу некое рациональное зерно
И переступать через свои принцыпы не приходится, так как проект выполняется на высоком уровне.

[pcmag]

Сам я не ГИП. Однако не думаю, что ГИП нужен для сдачи в экспертизу или нарезания финансовых потоков. ГИП должен нюхом чувствовать ляпы разработчиков и предлагать решения, когда те зашли в тупик. Для контроля сроков исполнения не нужен даже инженер, достаточно человека, знающего, что такое календарь. Ну и если что-то не так, то в тюрьму садится именно ГИП.

[yuuura]

За половину дня столько ответов, клас.
Просьба всем обращаться ко мне на ты, мы же здесь равные...

Вопрос следующий: есть опыт в составлении договора на меньшую сумму + часть налички (не только во время ГИПовства), которая идет на поднятие стимула рабочему персоналу. Результат - сроки выполнения работ стают короче и качество лучше. Каковы ваши мнения и опыт?
Просто проблема такая, что в НИИ с гривны на зарплату идет около 30...35 коп.

Опыт составления договора на меньшую сумму есть и даже на гораздо меньшую сумму + большая часть налички, а без этого никак (у нас 38 коп. с гривны). Смотря как на предприятии обстановка и насколько руководство разбирается в работе ГИПа и составлении сметы на ПР

[Alxo]

Работаю я в небольшой частной конторе.......
ГИП у нас супер - сам баран-бараном - у него все "как два пальца....." - но зато спец по согласованиям и разносу бумажек - потаскун по-нашему.
Так что кроме речей с умным видом и слов - тонна вправо-полторы влево (в уме считает :-) ) - ничего.

[slimmy]

Главная задача ГИПа - выпустить проект до того как объект успеют построить

[Hunter62]

На ГИПе лежит очень большая ответственность - не только в организации самих проектных работ, финансах, авторском надзоре за строительством и т.д. . Представьте, спроектированный и построенный объект рухнул - кто отвечает в первую очередь?
- ГИП - поскольку именно он расписывается в том, что спроектированный объект отвечает всем действующим нормам и правилам. И практически независимо от срока.

[skazal]

На ГИПе лежит очень большая ответственность - не только в организации самих проектных работ, финансах, авторском надзоре за строительством и т.д. . Представьте, спроектированный и построенный объект рухнул - кто отвечает в первую очередь?
- ГИП - поскольку именно он расписывается в том, что спроектированный объект отвечает всем действующим нормам и правилам. И практически независимо от срока.

Поддерживаю, поэтому ГИП должен хоть поверхностно знать все технические решения по проекту

[Veter11]

В принципе ГИП и не обязан разбиратся в тонкостях проектирования, но хотя бы комплектность документов бы проверял ежели подрядчики сторонние. А косяков и сам допускаю море о которых знаю, но в виду постоянных гонок спускаю на авось, а еще есть те об которых незнаю, плюс море несертифицированных конструктивных решений и узлов принятых по неким математическим измышлениям но не обоснованных испытаниями, сюда же во многом закрытая новая специальная литература которая в совковые времена распространялась по всем проектным институтам, а сейчас за какой то серией просим в Москву что бы кота в мешке за бешеные бабки не купить. В этом хаосе не очень то хочется брать на себя чужие косяки.

[Гость_mavka_*]

Недавно письмо пришло: согласование в СЭС и пожарке отменили. Если ГИП поставил свою подпись, то он и отвечает по полной.

[rabotyga]

mavka , только экспертизу в МЧС надо делать , даже на жильё.

[DimaSv]

Хочу попытаться с вами раскрыть тему ГИПовства. Сам на должности ГИПа (главний инженер проектов-для тех кто не знает) второй месяц, интересует наша работа, как планируете работу, принимаете ли участие в разработке чертежей и т.д. и т.п.??? Процентовка???
Как поступаете когда заказчика не устраивает стоимость разработки проектно-сметной документации?
Я, к примеру стараюсь участвовать в разработке проекта максимально (расчеты, чертежи) но времени постепенно на это становится все меньше и меньше, приходиться заниматься орг. вопросами, ездить на объекты.
Работаю в научно исследовательском институте.
Буду рад услишать ваши наставления и советы?
Я думаю, что они помогут и будушим ГИПам и инженерам, которые работают в этой команде.

Я занимаюсь непосредственно только расчетами, и считаю, что основная цель расчета - экономия материалов при обеспечении требований прочности, устойч-ти, ... соответствующих СНиПов. Хотелось бы знать, "козыряют" ли ГИПы перед заказчиком экономией материалов в проекте и интересует ли этот вопрос заказчика.

Также хотелось бы знать, экспертиза вообще занимается контролем экономичности проектов или нет?

[skazal]

Недавно письмо пришло: согласование в СЭС и пожарке отменили. Если ГИП поставил свою подпись, то он и отвечает по полной.

Что за письмо?