IPB

Здравствуйте, гость ( Вход | Регистрация )

История благодарностей участнику Luka ::: Спасибо сказали: 615 раз(а)
Дата поста: В теме: За сообщение: Спасибо сказали:
28.09.2008 - 20:09 Документооборот
Faust_5,
Это что за "советчики"?
А Documentum + Primavera не хочешь поставить? Как раз на 30-ть юзеров:-)

Зачем Сёч? Смотри ТДМС.
bluescat,
15.07.2008 - 18:49 Варез - зачем и как бороться?
Mr. Krolll,
Цитата
Но! оскарблений я там не видел,

Были слишком резкие высказывания в адрес уважаемого (думаю тут меня поддержат все, кто знаком) Korel. Данный пользователь заслужил корректного к себе обращения. Для САПР он сделал и делает очень много. Фраза типа "сделайте сами" - это скорее всего официальная отмазка. Что думает он сам ... кто бы знал.. :-) Дипломат!
Т.е., это один из немногих юзеров на форуме, который для нас бесценен. Не хотелось, что бы нас покидали такие люди из-за случайной фразы...
Просьба - чуть сдержанней.
maks47, rabotyga,
26.06.2008 - 13:43 AutoCAD - перспективы для САПР.
Дожили, уже производители "железа" на выдерживают политики софтверных компаний.
Из новости на CNews=>http://corp.cnews.ru/news/top/index.shtml?2008/06/26/306530
Цитата
Intel отказалась от Windows Vista
Корпорация Intel не собирается обновлять компьютеры в своем офисе до Windows Vista. Такое решение было принято после анализа всех плюсов и минусов перехода на новую ОС Microsoft.
...
Решение было принято после того, как ИТ-специалисты Intel проанализировали, во сколько обойдется и что сможет привнести переход на новую операционную систему Microsoft. «Это не означает, что дружбе между Intel и Microsoft конец, а лишь то, что специалисты Intel приняли решение о том, что переход на Windows Vista не является необходимым», — говорит источник. Пресс-секретарь Intel сообщил, что компания тестирует и использует Windows Vista в некоторых департаментах, но не во всей компании.
...

Что уж говорить о проектировщиках и конструкторах, если включить операционку + AutoCAD :-(
Такими темпами не только приобретение продуктов Autodesk, но и их обновление станет, а для многих уже и есть, не подъемной ношей.
reseacher,
7.06.2008 - 13:22 Домашний варез
Т.е., ситуация выглядит примерно так, что разработчики специализированного ПО, в частности для проектирования и машиностроения, игнорируют сегмент home use. Здесь с маркетингом туговато. Берут западные аналоги продвижения и по ним работают. Но ТАМ дома какой придурок работать будет? В пост СССР - объем работ в "домашних" может составлять в среднем 10-15%. Т.о., сегмент достаточно большой и "по копейке" с него можно собрать, все равно ж юзают, зачем от денег-то отказываться? Пусть без качественной тех.поддержки и других прелестей корпоратива..


Бороться нужно, но не силовыми методами, а грамотной политикой продаж..
md191,
3.06.2008 - 17:00 Организация ИТ и САПР на предприятии
Цитата
Именно поэтому обоснование и ответственность берут на себя айтишники

Alxd,
Шутишь? Как раз в таких случаях "купили, а не работает". ИТ-ники берут на себя только по одной причине - бабло хорошее прокачивается, есть на чем "помыть".. Эффективность процесса зависит от его владельца, кто владелец? Руководитель. При чем тут айтишник? Незнание руководителем компьютеных технологий - не освобождает от отвественности. А если ответственность его не пропагадируется высшим руководством - то ни о какой реальной автоматизации речи просто не будет. Для отдельно стоящего ПО - перенос баланса ответственности на юзера и его руководителя - единственный вариант, когда будет результат, иначе палки в колеса, саботаж. Что такое наш инженер в текущей ситуации, при отсутствии кадров? Это а/м "ОКА" с прицепом от КАМАЗ груженый амбициями.. Руководитель - ... еще круче..
Какого хрена айтишнику лезть в процесс? Нечего ему там делать, он что - экономист, психолог, управленец и т.п.? К тому же - ТАКИХ полномочий, как воздействие на процесс - ему, как правило, никто не дает.
Novoselov,
30.05.2008 - 11:55 Варез - зачем и как бороться?
mav2,
Политика НТП действительно российская . Монополизация рынка за счет: подвязок в соответсвующих кругах и создание проблем для сертификации конкурентных разработок; выпуск нормативной документации на основе собственных продуктов; воздействие через экпертные органы. Ессно, вы можете себе позволить поизгаляться над юзером.. Если б не Korel, проф. дипломат и политик, с которым все ассоциируют НТП, вас давно закидали бы яицами ::-)))

ujAss,
Цитата
Судить о качестве продукта по варезу, как-то не очень логично

Это действительно повтор. Вопрос и поднимаем, по поводу более длительной экплуатации ПО, легального.

Ilytch,
Цитата
И вообще забавная мысль получается. Чтобы обсуждать маркетингувую политику разработчиков ПО надо стать разработчиком ПО. Не согласен.

Абсолютно солидарен.
Korel,
24.05.2008 - 09:27 Варез - зачем и как бороться?
Цитата
MC2007 quote:
Добрый день!
От подобных шагов страдают не только пользователи, но и экономика в целом. Хотя, как можно убедить пиратского пользователя быть честным?
Ответ очевиден. Что заставляет наших людей бесплатно раздавать чужой труд и давать оценки его стоимости? Откуда в нас желание быть Робин Гудами перед совершенно незнакомыми людьми? Желание быть хорошими в их глазах?
Мы уже вполне успешно уничтожили разработу софта в России. Как? Подумайте, или попробуйте организовать свой бизнес. Тогда поговорим. Вы проектируете бесплатно? Конечно нет. Почему ваши услуги стоят дорого? И ваши зарплаты растут и ваш труд стоит денег? Когда сможете объяснить - я буду рад общению с вами.
Ладно, думаю, что мне здесь делать пока совершенно нечего.



MC2007,
Ооо.. расплакался.. Вот только с больной на здоровую не надо. Если у вас падают объемы - то это не к нам, по любому. Ты еще в Автодеск сходи - поплачь, чего это они всё бабло у юзеров вытянули... Или, какого хрена впаривают МЕР, который потом не работает, тем самым мешают честным трудоголикам, делающим качественный софт типа Магикада, окуда деньги на Магик, после МЕР?.... Я давно заметил и вещал - что пользователь и продавец (разработчик в том числе), в Раше, смотрят в одну сторону, но идут в разные. Так ты, как продавец (клиент всегда прав), оторви задницу, пообщайся с юзерами, выясни - чего они хотят, затем закройся на недельку с ящиком водки и проработай схему продаж, чем сопли размазывать.. Сделай так, что бы варезу просто смысла не было. А варез вообще зачем?
Вон у меня в тумбочке, горка ключей выляется, хаспы, гварданты - на любой вкус и цвет.. Наелись мы уже впариванием.. У всех, кого я знаю, и кто активно активно лицензируется и автоматизируется есть такой мешочек с ключами, стелажи к коробками софта, который не используется, по разным причинам - где продавец наеб*л, где сам лоханулся и не провел нормальное исследование и внедрение софта, где некопентенция ИТ-подрядчика.. Результат один - деньги в унитаз, начальство дальше зажимает, носом в дерьмо тыкает..
Чем сложнее ПО, тем больше надо времени, что бы его "вростить" в производство. Т.е., нужна плотная (не пробная, пилотная и т.п.) эксплуатация в разных режимах и длительный срок. Мне как директор сказал - ИТ-шник ошибается один раз, и по сути он прав, ибо речь идет о деньгах и очень больших.
Т.о., ты сам ставишь в те условия - когда я вынужден экспуатировать какое-то время варезный софт. Учтем еще тот момент, что у тебя конкуренция растет, на рынке достаточно (во всяком случае есть) программ в нише воды и пара. Как ты еще можешь приручить пользователя к себе? Только дав ему привыкнуть к твоему ПО.
А зарабатывать надо на качественном сервисе - что бы у меня ВСЁ работало и приносило доход - именно за это я готов платить деньги НЕМЕДЛЕННО.
Так что братец, фильтруй ситуацию. Будут проблемы - свисти, может чего и подскажу.
Короче - удачи! Софт у вас не плохой, за что и респект на пару с уважухой :-)

Luka. ::LAVteam::
airflow, ALEX(XX), alexey_gr, doktor-5, glam, Romio, Rushat.77, Shkrek, sps9, Yusov, Хам трамвайный,
11.12.2007 - 18:17 Plant-4d
Цитата(Piping @ 11.12.2007 - 13:35) *
Цитата(Luka @ 10.11.2007 - 09:26) *

Цитата
Как настроить Plant-4D 7.7.03 под ADT?


По возможности, я бы избегал смешивать вертикальные приложения, как на уровне ПО, так и на создаваемых объектов.. Как минимум, работа через внешние ссылки...

Вот тут не соглашусь... на вертикальных решениях появляется больше функционала... конечно другие разделы подгружаются как внешние ссылки, но сам Plant-4D ставиться прям на ADT....

Ставится, почему бы и нет. Бывают напряженные моменты. Стронними вертикальными приложениями могут перехватывыться штатные функции AutoCAD, что часто и происходит и это может сказаться на функционале "соседнего" ПО. У меня были преценденты, когда ставилась 3D вертикалка на ADT, после чего у ADT переставал работать, например, функционал сечений или перехватывывалась команда копирования объектов и т.п.. Подгружать приложения и использовать лучше раздельно, если уж поставили.
robertantoreni,
30.11.2007 - 10:36 Project Smeta CS
Программа Project Smeta CS – предназначена для определения стоимости разработки проектно-сметной документации на новое строительство, расширение, реконструкцию, и техническое перевооружение, действующих предприятий, зданий и сооружений народного хозяйства, отраслей промышленности, а также определения стоимости изыскательских работ.

Цитата
1. Действующие отраслевые и специализированные разделы Сборника цен на проектные работы для строительства с изменениями и дополнениями к ним, издания 1987-1990 гг. (СЦ).
2. Справочники базовых цен на проектные работы для строительства, издания 1994-1999 гг. (СБЦ), а также с 1999 г. по настоящее время.
3. Справочники базовых цен на изыскательские работы, рассчитанные в двух уровнях цен: 1991 г. и 2001 г.


Сборники 2001 г. только для изыскательских?
Rettamelius,
19.11.2007 - 07:24 AutoCAD 2009 beta 2 (Raptor)
[attachment=9552:attachment]

Делимся мыслями по поводу новой версии..

======================
Бета-версия доступна на фидбэке Autodesk, после регистрации. Серийник выдается зарегистрированным юзерам.
» Click to show Spoiler - click again to hide... «

Текущая:
» Click to show Spoiler - click again to hide... «


Описания:
» Click to show Spoiler - click again to hide... «
backdoor, kisli, thearck,
25.08.2007 - 22:14 Администрирование проектной конторы
stalin_ussr
Еще о классике организации.
1. Оптимизация ПО. Делаешь несколько вариантов (групп) наборов ПО, уравниваешь версии и т.п.. Утверждаешь у Босса. Тем самым повышаешь управляемость, устраняешь возможные баги с разными версиями и наборами.
2. Унифицируешь настройки приложений. В том числе АвтоКАД и пр., включая шрифты и т.п.. (шрифты я, к примеру, собрал в кучу, что были на разных машинах, сделал пак и тиражнул на все). Маскмимум настроек утаскиваешь на сервер.
3. Если есть домен (а без него ваще лучше ничего не делать). Делаем хранилище проектных данных на файловой структуре. Три корневых папки:
- Проекты
- Архив
- Типовые_Конструкции
Для папки Проекты создаем структуру папок (шаблон)
\Номер Заказа\Сооружение\ - далее по Разделам. AP, AC, BK, ТХ, ГП и т.п., типа:
\Номер Заказа\Сооружение\АР
\Номер Заказа\Сооружение\АС
\Номер Заказа\Сооружение\КМ
.... Для каждого Раздела стазу назначаем, ВСЕ ПРОЕКТИРОВЩИКИ-просмотр, ГРУППА-ВЛАДЕЛЕЦ - Админы.
Процедура. Создается новый Заказ (шифр). Дублируем наше дерево, переименовываем папку по номеру Заказа и админом - назначенного ГИПа. ГИП дублирует папку Сооружения и переиновывает как ему надо, оставляет те разделы, какие нужны. Можно по разному разрулить данную процедуру.
По окончанию работы с Заказом вся папка с вложениями переносится в Архив и права снимаются, только просмотр.
В Типовые_Конструкции - папки по подразделениям, для того, что бы они туда складывали для повторного применения узлы, конструкции, фрагменты-шаблоны пояснительных и т.п.

Цитата
- Проекты
- Архив
- Типовые_Конструкции

Для удобства - подключаем на локальных в виде сетевых дисков.



P.S. Упс, ессно - папки на сервере.. -)
Novoselov,
7.08.2007 - 08:24 STAAD Pro
Petrovich
Фигня.. надо нормальной ждать или кто переведет.. коль есть желание.. пробуй от 2006. Ограничения сняты, выбор папки добавлен.
Русский выбирай при установке.
Для возврата в англ - деинсталировать локализацию и установить заново, при установке выбрать - английский.
aspirin,
4.07.2007 - 15:20 Семейство Autodesk Revit
AutoCAD MEP 2008. Русская документация
Включает:
1. AutoCAD MEP 2008. Руководство пользователя.
...
avklav, chipper_152, Shibanov,
12.04.2007 - 18:29 Документооборот
Ставим в приоритеты, что сначала организуем центральное хранилище и документооборот. Опишем процедуры прохождения документации, совместной работы. Теперь мы знаем более глубоко, можем оценить фукционал подбираемой системы, учитывая возможности расширения системы.
На самом деле, мы можем напороться на достаточно тяжелую ситуацию. Но об этом позже.
Давайте попробуем рассмотреть еще несколько моментов, которые могут дать нам более четкое представление о системе в целом. Я не буду вдаваться детали, а лишь направление мысли.
1. Посмотрим на связи между задачами, что нужно для.
a. Управления документами от хранилища – сам файл. Совмещаем задачу и назовем, условно, Документооборотом.
b. Управления перепиской от Документооброта. От кого, кому, сроки (не факт, я пока не вижу прецендента, зачем их передавать здесь), текст сообщения (сгенерированный или произвольный), файл (файлы) в аттач для внешней переписки или гиперссылку на файл во внутренней.
c. Календарного графика от Документооборота – ФИО юзера, принадлежность к подразделению, даты по стадиями документа.
Ну и так далее, накидать сетку связей для наглядности. И попытаться посмотреть под разными углами. Придете к интересной мысли, а обязателен весь этот огород на одном софтверном ядре? К тому же, на рынке, в реальной, для проектной организации, ценовой нише систем на одном ядре нет, сильны в одном, слабы в другом. Интерфейсы все равно нужны будут, и объем собственных доработок.
Выплывает следующее, сколько потребуется ресурсов и времени что бы внедрить, вести и развивать Систему. Если говорить в общем, то часто задается вопрос – а сколько должно быть персонала в ИТ-отделе проектной организации и пытаются выводить процент от общего числа сотрудников компании, что не совсем верно, т.к. этот показатель только для обеспечения стабильности работы компании при определенном уровне автоматизации. Чем отличает объем задач компании в 100 чел. от 1000? Разница есть, например, на уровне Задачи Кадрового учета и т.п., однако в общем объеме их можно уравнять. Да, есть моменты, когда процедуры, которые в малой компании используются реже и их можно не автоматизировать, но если говорить о перспективах роста фирмы, то не учитывать нельзя, а значит надо разобраться, зафиксировать и заглушить эти процессы. Т.е., разбираться придется все равно во всем.
2. Ресурсы. Затронем только персонал ИТ, т.к. работник для компании – самое уязвимое место и дорогостоящий ресурс. Однозначно, что чем меньше, тем лучше. Точное количество зависит хотя бы от того фактора, задачи запускаете последовательно или параллельно, сроки выполнения. Есть процессы внедрения, обучения и т.п., рассчитывать придется самостоятельно, Сократить ресурсы на этапе внедрения можно только в одном – сократить объем собственных доработок (программного кода). На процессах не сократишь. Т.е., при рассмотрении системы этот факт нужно учитывать, иначе будут большие затраты и риски.
3. Затраты. Основные составные: Стоимость продукта, стоимость владения. Можно вынести отдельно или отнести к стоимости владения: годовое сопровождение (подписка), стоимость поддержки в актуальном состоянии (со стороны в случае аутсорсинга, к примеру, или собственного персонала), стоимость развития системы, так же - извне или собственным, смешанным (развития может и не быть, поэтому отдельно). Примерчик: два продукта один стоит 1 млн., другой 1,5, но первый требует доработки до фукнционала второго двумя сотрудниками в течении полугода. Традиционно в таких случаях. «Ого! В полтора раза – я первый возьму и сам доработаю, дешевле будет». Откуда такая уверенность? Считали? Давайте попробуем. Стоимость сотрудника ИТ, грубо: зарплата + содержание + упущенная прибыль от размещения финансов. Можно собрать данные и посчитать, но что бы не заморачиваться на этом, доля зарплаты должна составлять не больше 40%. Т.е., сотрудник с з.п. в 20 стоит 50 тыс.руб.. 2 сотрудника за полгода – 600 тыс.руб. – где экономия? А если приплюсовать сдвиг в сроках внедрения на полгода, на полгода отнести начало отдачи от проекта… Так же к затратам следует отнести обучение подразделений, это важный показатель, т.к. восприятие системы пользователем отражается как на сроках обучения (при этом, обучение – это разовая манипуляция, так и в процессе эксплуатации. В течении года каждый сотрудник должен быть обучен. Сколько стоит час вашей компании можно узнать у экономистов. Дружелюбность интерфейса - немного далее.
4. Риски системы, только ключевые.
a. По ресурсам. Персонал который внедряет систему не вечен, я с точки зрения ротации кадров. В случае ухода ведущих специалистов – как минимимум это скажется на росте системы. Удастся ли дальше развивать – большой вопрос. Вообще здесь комплекс рисков, и сократить их можно только четким документированием реализуемых процедур и мимимумом программного кода.
b. По бренду. Здесь особо комментировать не надо. Чем больше перспективы у разработчика, тем лучше.
c. По росту компании. Есть риск, что на определенном этапе придется заменить на более мощную. Т.е., а можно ли будет всё наработанное перенести в новую систему, какой объем информации может потеряться, насколько это будет трудоемко..
Ну и т.п….
5. Возможности системы, соответствие задачам. Без фанатизма. Такой момент наблюдается при выборе любого ПО. Почему мы при подборе системы ищем в ней функционал, который нам никогда не понадобится, который вообще из другой сферы? Например – должна быть мощная CRM, вдруг понадобится. Что значит «вдруг»? Из производства компания перекинется в коммерцию?
6. Интерфейс пользователя. Этот момент должен находится в начале списка. Зачастую мы жервуем в сторону функционала, и для этого есть причина – подбирает систему тот, кто в ней работать не будет. Однако система для пользователей, а у него разная техническая подготовка, восприятие нового и т.п.. >>>>>>>> Продолжение следует..

=====================================
Набросал быстренько.. времени нуль.. потом допишу...
-=GQ=-,
30.08.2006 - 16:24 Утилиты для AutoCAD
Romul

Вот для ProCAD 3dsmart 2005 ..

» Click to show Spoiler - click again to hide... «
volee,
30.08.2006 - 12:40 Утилиты для AutoCAD
Romul
Что-то закачивается, но очень медленно... будет - свисну..
Дистриб:
» Click to show Spoiler - click again to hide... «


=====
2D DESING Для АвтоКАД 2004/2005/2006
Таблетку даже не искал пока.. Хотя софтина прикольная..
» Click to show Spoiler - click again to hide... «
volee,
30.08.2006 - 11:43 Утилиты для AutoCAD
Далеко не утилита, но тему создавать не охота.

ProCAD 2D Designer 2007 Только для AutoCAD 2007
Офсайт: _www.procad.com
Модули:
AutoFLOW - P&ID
AutoORTHO - Piping, Structural & Civil
AutoISO - Piping isometric
AutoELECTRIC - Schematics and Layout.
Так же - project managment, specgen & ....

» Click to show Spoiler - click again to hide... «
volee,
7.05.2006 - 16:12 технологическая цепочка
mbus
Я как-то ответил на твои вопросы?
bonaventurah, Bracus,
7.05.2006 - 15:42 технологическая цепочка
САНТЕХНИКИ.
3Д рисуем в Плант4Д или АвтоПЛАНТ.
Расчеты. АРС ПК, единственная нормальная система, которая может считать в том числе и кольцевые сети.

ЭЛЕКТРИКА
Масса задач, как внутрянка, так и наружная. Сразу оговорюсь, по электрохимзащите коммерческого нормального ничего нет.
Внутрянка: WinELSO или ProjectStudio Электрика. На выбор, первый более стабилен.
Наружка.
Освещение. ElectriCS Lite - по ка более достойного ничего не видел, программа не доработатна.
Молниезащита. ElectriCS Storm - тоже оставляет желать лучшего, но альтернативы...
По поводу альтернативы, по последним двум САПР-Альфа собирается выпустить модули, имеет смысл у них уточнить, и , возможно, подождать.
ЛЭП - тут полный застой. ElectriCS Line лучше не брать, вешь вообще никак не доработана.
Остальные задачи практически никак не решаются... Корректно. Хотя имеет смысл рассмотреть САПР-Альфа, либо что-то у CS взять, на безрыбье...
Добавлено Luka в [mergetime]1147005208[/mergetime]
КИПиА
Что у нас тут, щиты...
В принципе 3 варианта, по проиводителям:
CS
Поинт
САПР-Альфа
Других смотреть не надо. Указанные, у всех свои глюки.
Отдельно. У CS Автоматикс - явный перебор в функционале. Для Ваших задач - слишком долгий путь проектирования....САПР-Альфа - явный недобор функционала. Поинт - я просто не люблю эту компанию.
Добавлено Luka в [mergetime]1147005419[/mergetime]
Пром. безопасность
Безвариантно. ПВ
Добавлено Luka в [mergetime]1147005707[/mergetime]
Дорожники.
О чем речь? Промысловые дороги? 3-я категория. Нафига деньги тратить? Там же ничего нет... считать, пальчиками за 15-ть минут...
Монтажники
Это что? Судя по всему, это уже не проектирование...
СМЕТЫ
На что глаз ляжет, их как грязи.....
Добавлено Luka в [mergetime]1147005772[/mergetime]
Я закончил..... надеюсь, сам принцип подхода к автоматизации кому-то поможет.
Bracus, yekadzun, Арсений_Б,
7.05.2006 - 15:04 технологическая цепочка
Строители.
Основная задача - Опоры, Площадки обслуживания, Здания.
Основные расчеты можно производить пакетами Лира и SCAD.
Отдельный момент: Сваи.
Так уж повелоcь, что наши месторождения нефти и газа находятся в труднодоступных районах с плохими климатическими и геологическими характеристиками.
Существует специальная Методика расчета свай в тих условиях, смысл которой - в занижении несущих свойств грунтов.
Минуя эту методику можно пользоваться как ФОК ПК, так и Фундаменты (Стройэкспертиза).
Применительно к Методике - в продаже нет расчетных программ.
Строительная графика.
Стандартная - Autodesk ADT.
Специализированная - это в основном металл. Площадки обслуживания, опоры, лестницы.
Здесь либо RealSteel, либо Bentley Structural. В других нет нужных серий. например 13331 КМ, или 1.450.3-7.94 и т.п.
С раскладкой фасадов.. полный ноль. Хотя можно рассмотреть вариант от Athena.
Bracus,
7.05.2006 - 14:14 технологическая цепочка
Есть Американский стандарт, который достаточно неплохо описывает вопросы совместной работы: http://rapidshare.de/files/19839091/volume1.rar.html.
Ряд приложений туда не вписывается, в том числе и План4Д, РеалСтил и т.п., занимающиеся генерацией 2Д листов.
Хотя на уровне создания модели - это достаточно прозрачно.
Итак, в Технологии мы столбим 2 продукта, меньше нельзя: AutoPLANT и PLANT4D.
Сюда же мы подключаем Сантехническую группу.

Сети
Имеется ввиду промысловые (межплощадочные) У них основная задача - собрать все в кучу, т.е., расположить по опорам - сечения. Здесь софта нет. Для корректности работы им просто подключает модули программ, см. выше.
Однако, для построения профилей канализации можно использовать PVSK. К сожалению, альтернативы тут нет. Линейка PVS и все. -(
Bracus,
7.05.2006 - 10:34 технологическая цепочка
Теперь о двух этих монстрах на нашем рынке...
Системы одинаково сильны, искать с них сравнении, все равно что между 2-мя женщинами....
Обнако, есть приоритет, который мы поставили в начале беседы.
2. Способность восприятия пользователем. это во главу.
Второй момент.
Совместаная работа....
Здесь уже о технологии передачи данных в Архив.
Отличительные принцыпы проектирования в Плант4Д и Автоплант.
- Плант формирует 2д чертертежи с Модели.
- Автоплант всегда работает с 3д через видовые окна.

Неудобства работы:
При изменениях, и работе с элетронными архивом, в План4д приходится ПОЛНОСТЬЮ уничтожать предыдущие документы и заново их восстанавливать, включая оформление, в Системе.
Автоплант - при работе формирует 2 файла. DWG и MDB, второй прозрачен. и если элетронный архив подразумевает развертывание файла на локальном компе - mdb приделся возвращать вручную.....
Bracus,
7.05.2006 - 10:18 технологическая цепочка
Далее по техногии 3D
COADE - z сразу искючаю из списка - абсолитно тупая система, нет контроля за содинениями....
Просто, тупо и Никак.
Есть 2 продукта. локализованных, в рамках доспупности и економических критериев:
Plant4D
AutoPLANT.
Bracus,
7.05.2006 - 09:35 технологическая цепочка
Да.. 3D.
Тут мы встречамся с рядом предложений...смотрим задачи - Конструктивного назначения. АвтоКАД.
Что на рынке:
PLANT4D
AutoPLANT
Coade PLANT Pro
Инфузории, но на подкованных бащмаках типа Intergraph, AVEVA.
У нас задача другая, Инфузории, их на самомом деле много, но они не базирутся на Автокаде.
Приведены основные игроки. Я бы в качастве основных конкуренотов добавил бы 2 продукта Автодеск:
Building
Inventor.
Продукты, которые потенциально имеют право быть интеллектуальными в ТХ.

Выбираем?
Bracus,
7.05.2006 - 09:10 технологическая цепочка
Теперь поехали по отделам
Исходя из того, что у тебя нет геодезистов, значит задача в Подготовке нефти к транспорту (Конструкциях), причем головным лежит Технологичесий отдел, в состав которого входит:
Обслуживание кустов скважин;
Нефтебор;
Плошадки подготовки, где есть все специальности.
Врезка в Магистраль.

Основное - это технологический (химический) процесс преобразования продукта.
Рекомендую - HYSYS - однозначно. PIPESYM - в купе. Это для гл. инженеров.
Для локальных расчетов - AutoPIPE - никаких СТАРТ, Гидравлика. ПОследние корректно не производят расчеты, ни прочностные, ни гидравлические, для разветвленных трубопроводов. Это факт. проверено. Почему AutoPIPE - его на русский обещают перевести., есть и альтернативные западные продукты, но пока аккредитации не получили.
По факелам. Есть очень хорошая программка у Гипротюменнефтегаз, но они жмут, купить можно только по личному контакту. Можно взять у AspenTech - FlareNET, но будут проблемы с Российским хозяйтсвом...
По подбору насосов, опять же у Гипро.... (далее ГТНГ www.gtng.ru)
По гидравлическим расчетам, если это многофазные потоки - только OLGA
По изоляции - в принципе, от НТП Нефтепровод программа Изоляция - достаточно грамотно выполнена.
По электро-хим защите, я бы сам послушал предложения.. Реально работающих ни у кого нет. В разработке эти модули у ГТНГ и ТюменНИИгипрогаз. Но внутренние опять же.
Добавлено Luka в [mergetime]1146982256[/mergetime]
Генплан.
Тут особых не не надо. Есть отработанные годами линейки:
Кредо-Планикад (Geonics)
Небольшое пояснениеТ.е.
------------------------------------------------------------------------------
Consistent Software в не таком уж далеком прошлом купило ряд разработчиков,
в число которых вошли и разработчики Планикад, СПДС GraphiCS и еще ряд компаний.
Ситуция примерно так: Планикад - не продался только автор проекта (Geonika), все разработчики в GeoniCS.
СПДС GraphiCS - все разработчики в РПК, в рамках CS этот проект тянет на себе Омск (www.mcad.ru).
------------------------------------------------------------------------------

Т.е. альтернатив м\и не надо... берем Геоникс с Цивилом в придачу.
Есть аля-секрентый проект, когда Цивил 2006 будет дотянут до Геникса...
Но мы об этом как бы не знаем, и молчим....все вместе...
Bracus, yekadzun,

2 страниц V   1 2 >
RSS Текстовая версия Сейчас: 15.11.2018 - 10:13